近日，西煤機公司車間電子圖紙系統(tǒng)成功上線運行。信息化辦公室先后為總裝、電氣、機加一、機加二分公司的車間重點工位處部署了車間電子圖紙系統(tǒng)，取得了良好的應(yīng)用效果。目前已累計實現(xiàn)查圖、看圖三千余次，且使用率還在不斷攀升。一直以來，車間的紙質(zhì)圖紙、工藝和技術(shù)資料都存在著污損、丟失、過期、重復(fù)、泄密、修改等復(fù)雜流程和諸多管理難題。西煤機信息化辦公室根據(jù)已有的信息化系統(tǒng)和軟硬件技術(shù)，通過整合PLM、ERP、MES一體機等軟硬件資源，結(jié)合公司情況定制開發(fā)了符合公司實際需求的車間電子圖紙系統(tǒng)。車間電子圖紙系統(tǒng)是由電子圖紙軟件和觸摸屏一體機所組成的完整系統(tǒng)，主要用于在車間現(xiàn)場查看圖紙、工藝和技術(shù)資料，支持掃描派工單二維碼和輸入圖號兩種查詢方式，具有準(zhǔn)確性和實時性高的特點。電子圖紙軟件搭載專業(yè)工業(yè)級觸摸屏一體機，集嵌入式鍵鼠、多合一掃碼槍和觸摸屏三種操作方式于一體，具有屏幕大、清晰度高、靈敏度高等特點，為系統(tǒng)流暢運行提供硬件保障。為確保公司技術(shù)數(shù)據(jù)的安全，信息化辦公室針對車間電子圖紙軟件和觸摸屏一體機制定了完善的保密策略，從軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)以及安防監(jiān)控等多個方面著手，采取了一系列切實有效的安全措施，從根本上杜絕技術(shù)數(shù)據(jù)的泄密風(fēng)險。其中，電子圖紙軟件的各項功能都已根據(jù)車間業(yè)務(wù)的不同分別設(shè)定了不同的操作權(quán)限。該系統(tǒng)自上線以來已經(jīng)過多次版本迭代，功能日趨完善。西煤機車間電子圖紙系統(tǒng)的應(yīng)用為公司帶來了實實在在的效益。一是降低成本，通過減少紙質(zhì)圖紙和文件的打印，避免了污損、丟失、過期、重復(fù)等問題造成的損失，降低了車間的管理成本。二是提高效率，縮短設(shè)計變更周期，減少紙質(zhì)圖紙的修改、傳遞和查找，縮短停機時間，使生產(chǎn)效率得以顯著提升。三是保障安全，車間電子圖紙系統(tǒng)查閱圖紙是由一系列技術(shù)手段嚴(yán)格控制的過程，技術(shù)數(shù)據(jù)自始至終被封閉在系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部流轉(zhuǎn)，從而有效降低了紙質(zhì)圖紙在使用和傳遞過程中的潛在泄密風(fēng)險。車間電子圖紙系統(tǒng)的落地應(yīng)用，促進了西煤機公司生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

10月24日下午，陜西省委組織部“智能制造與高質(zhì)量發(fā)展專題研討班”學(xué)員到西煤機公司進行參觀學(xué)習(xí)。學(xué)員們首先參觀了公司廠史、科技展覽館，見證了公司發(fā)展歷程和輝煌成績。隨后，學(xué)員們先后深入總裝配分公司、電氣分公司、機加工分公司、采掘裝備數(shù)據(jù)通訊及智能化實驗室及采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心，現(xiàn)場聽取了企業(yè)相關(guān)情況的介紹。座談會上，總經(jīng)理車萬里對研討班學(xué)員們的到來表示熱烈歡迎，并圍繞企業(yè)情況、產(chǎn)品布局、科技創(chuàng)新、項目應(yīng)用、未來發(fā)展等方面內(nèi)容進行了匯報交流。車萬里表示，西煤機公司作為陜煤集團裝備制造板塊的重點骨干企業(yè)，歷經(jīng)七十二年發(fā)展，現(xiàn)已成為我國煤機裝備行業(yè)最具競爭力和影響力的企業(yè)之一。近年來，公司按照“智能引領(lǐng)，采掘并行，質(zhì)量一流，品牌卓著”的發(fā)展思路，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈部署產(chǎn)業(yè)鏈，瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿，立足市場需求，堅定不移打造高端一流品質(zhì)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的引擎支撐作用，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新+集成創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”的產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新體系，現(xiàn)已形成了高端智能化系列采煤機與高效智能掘進裝備兩大主導(dǎo)產(chǎn)品，先后榮膺“高新技術(shù)企業(yè)”“國家制造業(yè)單項冠軍制造企業(yè)”“國務(wù)院國資委科改行動示范企業(yè)”“國家級綠色工廠”等榮譽稱號。未來，西煤機公司將聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業(yè)發(fā)展需求，堅定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路，持續(xù)打造行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，向著“百年企業(yè) 、世界煤機”的目標(biāo)昂首邁進，為中國煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供高質(zhì)量、高效率、高可靠性的高端裝備保障。公司副總經(jīng)理高新榮，副總經(jīng)理史仁貴以及相關(guān)部門參加了本次交流活動。

2023年西煤機公司“質(zhì)量月”活動啟動以來，各部門以“夯實質(zhì)量主體責(zé)任 共促質(zhì)量效益提升”為主題，開展了豐富多彩的系列主題活動，深入推動全員質(zhì)量行動，大力提升質(zhì)量水平，凝聚質(zhì)量共治，促進質(zhì)量強國建設(shè)。高度重視、統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)品設(shè)計研究院、全質(zhì)辦、物資供應(yīng)公司、機加二、機加三、金屬結(jié)構(gòu)、熱加工分公司分別召開“質(zhì)量月”活動啟動會，介紹“質(zhì)量月”活動主題和主要工作內(nèi)容，并在“質(zhì)量月”宣傳橫幅下承諾簽字，確保將活動的精神傳達(dá)給每一位員工。多措并舉、提升技能產(chǎn)品設(shè)計研究院、工藝研究所、全質(zhì)辦、物資供應(yīng)公司、售后服務(wù)部、機加一、機加三、金屬結(jié)構(gòu)、熱加工、總裝配分公司開展多層次、全方法培訓(xùn)，提高全體員工技能水平。各生產(chǎn)分公司充分發(fā)揮“創(chuàng)新工作室”的帶頭作用，邀請行業(yè)技能大師、勞動模范、煤機工匠等優(yōu)秀員工分享加工經(jīng)驗、質(zhì)量提升方面的案例以及質(zhì)量檢驗檢測的知識，豐富和提高生產(chǎn)操作人員的質(zhì)量預(yù)防經(jīng)驗和控制技能。技能比武弘揚工匠精神機加三、金屬結(jié)構(gòu)、熱加工、電氣、再制造分公司結(jié)合實際工作開展了不同內(nèi)容的技能比武，搭建了“能工巧匠”展示技能、交流技術(shù)、切磋技藝的平臺，進一步形成干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和你追我趕、奮勇爭先的良好工作氛圍。凝聚質(zhì)量共識，共促質(zhì)量共治產(chǎn)品設(shè)計研究院、物資供應(yīng)公司、機加二分公司分別開展采煤機驗收共性問題落實專題會、供應(yīng)商質(zhì)量交流會、質(zhì)量提升座談會，從設(shè)計源頭、供方管控、生產(chǎn)提升等方面思想碰撞。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗。各部門通過質(zhì)量小展板、小視頻、小培訓(xùn)、小活動、小案例等方式在全公司內(nèi)營造了人人學(xué)質(zhì)量、事事講質(zhì)量的活動氛圍。西煤機人也將不畏艱難，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，著力打造精品工程，在平凡的崗位上貢獻(xiàn)自己的力量，以篤行實干助力西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展。（劉云）

10月7日，西煤機公司召開“雙節(jié)”節(jié)后收假暨月度工作會議，動員全體干部職工迅速收心歸位，及時調(diào)整工作狀態(tài)，以更大決心、更強力度、更實舉措投入到四季度各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。西煤機公司黨委書記、董事長楊會武出席會議并講話，總經(jīng)理車萬里主持會議。領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、生產(chǎn)分公司負(fù)責(zé)人參加會議。會上，各單位負(fù)責(zé)人匯報了9月份工作完成情況和10月份工作計劃，西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進行點評，并提出針對性的意見建議。車萬里就西煤機公司前三季度經(jīng)濟運行情況進行了總結(jié)，并對近期重點工作任務(wù)進行了安排部署。他強調(diào)，西煤機公司上下要進一步明確工作目標(biāo)，充分落實月度重點工作安排，以月促季，以季保年，決戰(zhàn)四季度，奪取全年勝。一是確保參展成功。要高質(zhì)量、高水平完成第二十屆中國國際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會的參展工作，全面展現(xiàn)企業(yè)品牌形象。二是確保安全生產(chǎn)。要加強全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理，提升本質(zhì)安全水平，筑牢安全生產(chǎn)防線。三是嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量。要進一步強化質(zhì)量過程管控和責(zé)任考核，專項處理突出質(zhì)量問題，扎實做好產(chǎn)品質(zhì)量提升工作。四是推進回款攻堅。要緊密結(jié)合年度目標(biāo)，強化應(yīng)收賬款動態(tài)管理，提高回款質(zhì)效。五是搶抓市場訂單。要緊盯市場信息，加大市場推廣和營銷力度，搶抓更多訂單落地。六是強化黨建引領(lǐng)。要堅持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，把黨建工作的成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的動能。楊會武結(jié)合當(dāng)前煤機裝備制造市場形勢和企業(yè)現(xiàn)狀，對后續(xù)發(fā)展提出要求。他強調(diào)，一是牢固樹立“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”的發(fā)展理念。要將滿足市場需求、客戶要求作為開展各項工作的出發(fā)點，以更高效、更高端、更智能的產(chǎn)品來滿足客戶的個性化和定制化需求，致力于為客戶提供更多超值服務(wù)。二是多措并舉促進干部成長成才。要進一步完善干部成長鏈條，拓寬干部培養(yǎng)渠道，按照德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正的原則選拔任用干部，為建成世界一流高端煤機裝備制造與服務(wù)基地提供有力的干部支撐。三是搶抓發(fā)展機遇，加快“走出去”步伐。要積極開拓海外市場，以參展國際各大展會為契機，多方面了解國際市場信息，不斷提高品牌知名度和影響力。四是堅定信心，著力推進快掘市場建設(shè)。要堅持“智能引領(lǐng) 采掘并行”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展思路，更大力度抓好快掘設(shè)備人才和專家的引進工作，適當(dāng)制定激勵措施和考核制度，爭取快掘市場取得新進展，新突破。（魯濤 段小虎）

秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，神州大地，舉國歡慶。在全國人民共同慶祝偉大祖國74歲生日之際，有這樣一群西煤機人，他們放棄節(jié)日休息，堅守崗位、堅守一線，用辛勤的汗水詮釋著擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，為裝備強國和公司發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量?？傃b、電氣、機加工等分公司，師傅們正在緊鑼密鼓的進行產(chǎn)品加工、安裝和調(diào)試，西煤機人以嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)嚴(yán)格把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以精益求精的工作態(tài)度時刻保證產(chǎn)品質(zhì)量。他們說“現(xiàn)在公司訂單多，生產(chǎn)任務(wù)重，我們要上下擰成一股繩，搶抓生產(chǎn)黃金期，保質(zhì)保量完成客戶訂單，為公司贏得更多的機會”。“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值”是每一位西煤機人始終踐行的承諾。在售后服務(wù)現(xiàn)場，他們積極響應(yīng)客戶反饋問題，第一時間對設(shè)備故障進行診斷、維修，最大限度滿足客戶服務(wù)需求，得到了廣大客戶的認(rèn)可和信賴。在陜西榆林曹家灘煤礦，由西煤機公司自主研制的世界首臺10米超大采高智能化采煤機進入了試運轉(zhuǎn)階段，為保障設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運行，他們不辭辛苦，在節(jié)假日之前就已扎根在井下生產(chǎn)一線，與客戶就井下綜采作業(yè)各設(shè)備之間的聯(lián)動配合進行交流和溝通，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況對設(shè)備進行調(diào)節(jié)，以實干實績彰顯出西煤機人獨特風(fēng)采。歲月靜好，只因有人默默堅守。堅守，并非都轟轟烈烈，更多是無聲而平凡的奉獻(xiàn)。正是有了像他們一樣默默付出的勞動者，舍小家為大家，我們的祖國才能繁榮富強，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上，讓我們向每一位依然堅守崗位的“藍(lán)色身影”致敬?。敐?段小虎）

在中秋、國慶“雙節(jié)”假期之際，9月29日，西煤機公司總經(jīng)理車萬里深入生產(chǎn)一線檢查安全生產(chǎn)工作，走訪慰問一線加班的干部職工。車萬里先后到各生產(chǎn)分公司、相關(guān)管理部室、職工公寓、醫(yī)務(wù)室、門衛(wèi)等值班崗位，詳細(xì)詢問了節(jié)日期間的值班安排、重點項目進展、生產(chǎn)組織、用水用電安全等情況，實地檢查了安全隱患整改和設(shè)備運維情況，代表公司黨政對節(jié)日期間仍堅守工作崗位辛勤付出的干部職工表示感謝。他叮囑各單位負(fù)責(zé)人要統(tǒng)籌安排好安全與生產(chǎn)，履行好領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，落實各項安全舉措，強化工作管控，切實抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，確保公司安全健康發(fā)展?！霸聢A人團圓，金秋送暖情?！薄半p節(jié)”期間，公司領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問和關(guān)懷讓大家倍受感動與溫暖。大家紛紛表示，將以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（段小虎 魯濤）

為深入了解裝備制造業(yè)重點企業(yè)當(dāng)前運行情況，解決企業(yè)當(dāng)前存在問題，確保全省三季度及全年穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。9月28日，由陜西省工業(yè)和信息化廳舉辦的裝備制造業(yè)重點企業(yè)座談會在西安成功召開，西煤機公司受邀參加此次會議。會議期間，西煤機公司總經(jīng)理車萬里就企業(yè)情況、生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題、發(fā)展趨勢等方面內(nèi)容進行了交流匯報。車萬里表示，近年來，西煤機公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦創(chuàng)建世界一流企業(yè)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，按照“市場導(dǎo)向、技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量一流、創(chuàng)造價值”的工作思路，優(yōu)管理、拓市場、創(chuàng)技術(shù)、提質(zhì)量、聚人才、保安全、強黨建，不斷厚植發(fā)展新優(yōu)勢，培育發(fā)展新動能，激發(fā)發(fā)展新活力，先后榮獲“中國煤炭工業(yè)質(zhì)量獎”“西安市質(zhì)量管理獎”“全國煤炭機械工業(yè)先進企業(yè)”“全國煤炭機械工業(yè)‘雙十佳’企業(yè)”“國家級制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”等眾多榮譽，入選國務(wù)院國資委“科改行動示范企業(yè)”名單。在“雙碳”目標(biāo)的背景下，煤礦采掘裝備智能化將會是我國煤炭裝備制造業(yè)發(fā)展的趨勢。未來，西煤機將以打造煤炭開采“國之重器”為己任，聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業(yè)發(fā)展需求，堅定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路，持續(xù)打造行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，向著“百年企業(yè) 、世界煤機”的目標(biāo)昂首邁進。據(jù)悉，陜西省工信廳相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及陜西鼓動力股份有限公司、中車西安車輛有限公司等省內(nèi)裝備制造業(yè)重點單位參加了會議。（段小虎）

為提高電氣技術(shù)人員技能水平，響應(yīng)公司“產(chǎn)品質(zhì)量+服務(wù)質(zhì)量”雙提升要求，近日，售后服務(wù)部、產(chǎn)品設(shè)計研究院智能化分院線上線下同時開展了10米超大采高智能化采煤機電氣系統(tǒng)培訓(xùn)。售后服務(wù)電氣技術(shù)人員參加現(xiàn)場培訓(xùn)，出差人員通過騰訊會議參加線上視頻培訓(xùn)。電氣室主任圍繞電控箱三維構(gòu)成、系統(tǒng)原理、說明書、原理圖等內(nèi)容，耐心細(xì)致地進行講解，深入淺出地開展剖析。參培人員認(rèn)真聽講，在交流階段踴躍發(fā)言?！斑@個電氣系統(tǒng)記憶截割啟動畫面是哪個？” “絕緣檢測動作原理能不能再講一遍？” “關(guān)于104模塊如何判斷正常工作”等問題相繼提出。電氣室主任聚焦問題，圍繞電氣系統(tǒng)的難點和易錯點進行答疑。通過這次培訓(xùn)，加強了售后電氣技術(shù)人員處理問題能力，促進了產(chǎn)品研發(fā)和市場服務(wù)的融合提高，有助于進一步提升服務(wù)質(zhì)量，為西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（孫國啟 王亮）

為進一步提高技術(shù)人員對現(xiàn)場問題的判斷和處理能力，產(chǎn)品設(shè)計研究院掘錨機設(shè)計所組織開展了“EJM300掘錨一體機關(guān)鍵部件拆裝與維護”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，相關(guān)技術(shù)骨干、新進員工等10余人參加培訓(xùn)。掘錨機設(shè)計所技術(shù)骨干聚焦EJM300掘錨一體機關(guān)鍵部件：截割減速器、截割電機與電機聯(lián)結(jié)套、掏槽油缸、行走鏈輪組件四部分拆卸安裝及問題處理等內(nèi)容展開講解。培訓(xùn)以關(guān)鍵部件在實際應(yīng)用時面臨更換為切入點，按照拆卸零部件時的先后順序、關(guān)鍵步驟進行分析。隨后，大家進行了探討交流，答疑解惑。大家紛紛表示，培訓(xùn)貼合實際、專業(yè)性強，形成的書面材料可用于后續(xù)學(xué)習(xí)，可以提高專業(yè)能力。通過此次培訓(xùn)活動，有效提高了掘錨機設(shè)計所技術(shù)人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平，有助于提升現(xiàn)場服務(wù)能力。（王樂）

9月25日，西煤機公司召開2023年“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動啟動會暨警示教育會。西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、高級主管、生產(chǎn)班組長及安全員等參加會議。會議傳達(dá)了中省有關(guān)安全會議精神、陜煤集團9月21日百日安全啟動會精神，安排部署了“中秋”“國慶”假期和十月份安全生產(chǎn)重點工作、西煤機公司2023年“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動重點工作，并進行了相應(yīng)事故案例警示教育。總裝配分公司、再制造分公司和金屬結(jié)構(gòu)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。西煤機公司總經(jīng)理車萬里在動員講話中強調(diào)了四點意見：一是要認(rèn)清形勢，強化認(rèn)識，筑牢安全的思想“紅線”、守牢安全的行為“底線”。今年全國重特大事故持續(xù)反彈，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。各單位要深刻汲取近期各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，深化思想認(rèn)識，堅持安全第一，堅持警鐘長鳴，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故。二是要依法履職，深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，全面加強全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)和責(zé)任落實。始終把保障職工生命安全擺在首位，逐級逐項壓茬落實企業(yè)主體責(zé)任，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)兜底保障作用。進一步明確完善部門安全監(jiān)管職責(zé)，形成縱向到底、橫向到邊、銜接有效的安全責(zé)任體系，確保監(jiān)管無盲區(qū)、責(zé)任全覆蓋。壓實全員崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢牢樹立“每一個崗位、每一個員工都是安全生產(chǎn)責(zé)任主體”的法治理念，壓緊落實從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。三是要進一步加強安全培訓(xùn)和警示教育，不斷提升安全生產(chǎn)管理效能。加大安全教育管理考核，緊盯三級安全教育，抓好事故案例警示教育，促進全員安全環(huán)保綜合素質(zhì)提升。加大主要對象教育培訓(xùn)力度，加大安全文化建設(shè)，推動文化強安。樹牢“生命至上、安全第一”的根本觀念，編制《西煤機安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會手冊》，構(gòu)建良好的安全文化氛圍。四是要緊盯隱患閉環(huán)治理，推動重大事故隱患專項排查整治走深走實。強化源頭防范，加強相關(guān)方合規(guī)管理，嚴(yán)把外來人員作業(yè)審批。對照《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，確保重大事故隱患問題得到徹底整改治理。各單位切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把監(jiān)管責(zé)任落實到每一道環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，確保抓得實、盯得緊、管到位，對“三違”行為做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，發(fā)現(xiàn)一個、嚴(yán)懲一個，懲戒一個、警醒一片。西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議，并對會議作了總結(jié)。他要求，各單位黨政負(fù)責(zé)人要迅速傳達(dá)此次百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動啟動會暨警示教育會會議精神，將會議精神傳達(dá)到各單位、各班組、各崗位，要緊緊圍繞“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”的活動主題，發(fā)動全體職工積極參與，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。各單位要按照西煤機公司2023“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動部署，扎實開展各項重點工作，明確責(zé)任，抓好落實，要舉一反三，深入排查安全隱患，堅決克服查不出隱患的能力問題和不愿查出隱患的態(tài)度問題。全體黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢固樹立安全紅線意識和底線思維，將“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動同“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”“重大事故隱患專項排查整治 2023行動”“三無”班組創(chuàng)建、“五查四會三卡兩課一承諾”、嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅“回頭看”等專題工作有機結(jié)合，協(xié)同開展。（師淑靜）