4月10日，2025第三屆中國（西安）國際礦業(yè)裝備與技術(shù)展覽會在西安國際會展中心開幕。本次展會以“綠色智能創(chuàng)新，攜手共贏未來”為主題，集中展示煤炭和礦業(yè)領(lǐng)域的新產(chǎn)品、新裝備、新技術(shù)，推動行業(yè)“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體化協(xié)同發(fā)展。西煤機公司攜高端智能化采煤機和高效智能掘錨裝備模型，以“動態(tài)演示+數(shù)字交互”為核心，打造沉浸式觀展體驗。通過智能采煤機模型動態(tài)模擬井下作業(yè)場景、掘錨機模型系統(tǒng)生動展示快速掘進、自動錨護等一體化作業(yè)流程、搭配多媒體智能化技術(shù)展示、宣傳冊及現(xiàn)場講解等方式，不僅全方位呈現(xiàn)了西煤機在高端采掘裝備領(lǐng)域的技術(shù)積淀與創(chuàng)新實力，更通過互動體驗進一步擴大了企業(yè)“朋友圈”。來自國內(nèi)外的礦業(yè)客商紛紛駐足，與技術(shù)人員深入交流產(chǎn)品性能及智能化解決方案。通過精準對接，西煤機不僅展示了技術(shù)優(yōu)勢，更在洽談中精準捕捉市場需求，洞察行業(yè)趨勢，為后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和市場布局提供了重要參考。MG1100/3030-GWD采煤機創(chuàng)造了月產(chǎn)150.6萬噸，連續(xù)出煤3630萬噸等井工礦開采多個記錄。EBZ200M-2/4掘錨機相比常規(guī)掘進機效率提高30%-50%。未來，西煤機公司將緊抓"雙碳"戰(zhàn)略下的煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型機遇，以創(chuàng)新引領(lǐng)，打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)技術(shù)矩陣；以產(chǎn)業(yè)賦能，推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度耦合，深化高端化、智能化、綠色化裝備解決方案；以科技驅(qū)動，持續(xù)提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力，最終實現(xiàn)價值升級，構(gòu)建起"技術(shù)突破-產(chǎn)業(yè)應(yīng)用-價值創(chuàng)造"的創(chuàng)新生態(tài)，為煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻“西煤機”力量。（李思遠 孫梓晨 張琦）

近期，西煤機公司機械加工車間配電室1#變壓器更換升級圓滿完成，現(xiàn)已投入使用，運行狀態(tài)良好。針對變壓器容量已接近滿負荷狀態(tài)，負載能力趨于飽和的情況，西煤機公司提前部署規(guī)劃，制定科學(xué)的增容升級方案，利用假期更換變壓器，降低了對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響。本次變壓器更換升級選用新型節(jié)能變壓器，變壓器容量由原來2000kVA提升為2500kVA，容量提升25%，大幅度提高了供配電系統(tǒng)的供電可靠性，能效等級由原來SCB-10（三級能效）升級為SCB-18（一級能效），能夠滿足用電增長需求，降低電網(wǎng)損耗，實現(xiàn)節(jié)能增效。通過變壓器的更換升級，保證了電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與高效運行，為公司生產(chǎn)設(shè)備的更新迭代提供了堅實的電力保障，推動公司經(jīng)營質(zhì)效和管理水平再上新臺階。（賈政）

面對終端、網(wǎng)絡(luò)安全威脅和風(fēng)險增加的問題，近日，西煤機公司上線運行了上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)，極大地提升了終端安全和網(wǎng)絡(luò)安全的管理能力。該系統(tǒng)可智能分析可疑行為，自動觸發(fā)風(fēng)險預(yù)警并阻斷高風(fēng)險操作，使終端用戶行為安全可控，實現(xiàn)了合規(guī)上網(wǎng)、行為可溯。同時，通過帶寬管理，避免非必要流量占用，保障核心業(yè)務(wù)流暢運行，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。據(jù)悉，本次上線的上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)，規(guī)范了西煤機公司終端用戶的上網(wǎng)行為操作，增加了終端安全的管理手段和方法，實現(xiàn)了終端管理規(guī)范化、運維精細化和網(wǎng)絡(luò)資源分配合理化。西煤機公司將以此次系統(tǒng)運行為契機，不斷提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平，強化信息系統(tǒng)的安全保障，筑牢網(wǎng)絡(luò)安全邊界，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻信息化力量。（鞏珂 楊喆）

為深入貫徹落實上級集團及公司“三會”精神，確保全員深入理解集團公司戰(zhàn)略部署和核心制度，強化制度執(zhí)行力，推動企業(yè)規(guī)范化管理再上新臺階。3月份以來，公司組織開展了2025年度主要制度文件學(xué)習(xí)宣貫活動。此次活動以“全員學(xué)制度、剛性抓落實”為主題，覆蓋公司全體在崗職工?；顒又攸c圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控措施、績效考核、上級集團會議精神等10項核心制度文件展開。公司積極構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌-支部組織-班組落實”三級學(xué)習(xí)體系，各單位采用部門工作會、班組會集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等形式，在全公司范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)熱潮。在學(xué)習(xí)交流中，職工們結(jié)合自身工作實際踴躍發(fā)言，分享所思所想所悟。大家紛紛表示，將自覺把各項制度記在心中、落實在行動上，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加扎實的工作作風(fēng)投入到工作中。為確保學(xué)習(xí)成效，公司建立“學(xué)-考-用”閉環(huán)機制。組織中層管理人員、高級主管進行現(xiàn)場考試作答?？己藘?nèi)容不僅涵蓋了本次主要制度文件的重要知識點，還要求結(jié)合崗位實際，談理解、談落實，將制度條款轉(zhuǎn)化為具體工作標準。制度是企業(yè)管理的基石。本次學(xué)習(xí)宣貫活動不僅要解決“知”的問題，更要打通“行”的堵點。公司將以此次宣貫活動為契機，構(gòu)建制度學(xué)習(xí)宣貫長效機制，強化行為養(yǎng)成，真正讓制度從“紙面”落到“地面”，從“要求”變?yōu)椤傲?xí)慣”，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。（李思遠 張琦 孫梓晨）

為進一步提升職工快遞取件效率，近日，西煤機公司成功引入豐巢智能快遞柜，為全體職工免費提供快遞存取服務(wù)。針對職工取件依靠開放式臨時貨架，頻繁遇到快遞存放不便、漏取丟失等情況，西煤機公司迅速行動，積極與豐巢網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司溝通協(xié)調(diào)。經(jīng)過實地考察，綜合考量場地適配性、使用便捷性等因素，最終敲定在西煤機公司東南門和東門兩個關(guān)鍵區(qū)域安裝豐巢智能快遞柜，為職工存取快遞提供便利。投入使用的豐巢智能快遞柜具備24小時全天候自助服務(wù)功能?？爝f員將快遞存入柜內(nèi)后，職工憑取件碼即可隨時自助取件。該模式減少了快遞投送對正常工作的干擾，解決了日?？爝f包裹散亂難找、容易丟失等難題，收獲了職工的一致好評。豐巢智能快遞柜入駐園區(qū)，提供了高效智能的快遞收寄服務(wù)，滿足了職工日常需求，提高了存取快遞的便捷度，這是運用智能化手段為職工辦實事的生動實踐。（夏哲）

為進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提升班組安全管理水平。近日，西煤機公司舉辦班組長安全能力提升專項培訓(xùn)，公司生產(chǎn)系統(tǒng)的44名班組長參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請安全技術(shù)專家王洋進行授課。老師緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際現(xiàn)狀，圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理要點及事故案例分析，結(jié)合公司當(dāng)前安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點，采用理論講解、案例剖析、互動問答等形式，詳細講解了“企業(yè)安全管理現(xiàn)狀”“企業(yè)安全管理能力提升”“安全管理具體案例”“重大事故隱患判定標準”“雙重預(yù)防機制建設(shè)及應(yīng)用”等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后進行了隨堂測試。培訓(xùn)期間，班組長們積極參與互動、認真記錄知識要點，紛紛表示，班組長是班組安全的第一責(zé)任人，一定將所學(xué)的知識和經(jīng)驗運用到工作，切實加強班組安全建設(shè)，提升團隊的凝聚力和工作效率。通過培訓(xùn)，班組長強化了安全意識，掌握了隱患排查與應(yīng)急處置的實操方法，為安全生產(chǎn)工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)，夯實安全根基。近年來，西煤機公司將班組安全能力建設(shè)納入年度重點工作，構(gòu)建 “訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”培養(yǎng)機制，通過周警示教育、月班組安全微課堂、季應(yīng)急演練、年技能比武等活動，強化考核激勵，推動安全管理從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變，為西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。（宦然）

為進一步引導(dǎo)職工樹立健康理念，普及健康知識，3月28日，西煤機公司舉辦職業(yè)健康知識講座，職工70余人參加。本次講座邀請陜西健教辦宣教部李雪老師圍繞職工身心健康知識展開。開場通過心理測試小游戲，評估大家的壓力狀態(tài)，引導(dǎo)職工提升工作積極性與凝聚力。隨后，老師詳細講解了職工及其家屬的心態(tài)調(diào)整、心理健康維護等知識，重點科普了重大疾病防治、日常保健注意事項等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后，職工互相交流自己和家人遇到的健康問題，老師給出專業(yè)建議。整場講座內(nèi)容豐富、鮮活生動，引導(dǎo)大家積極樂觀面對各種負面情緒和困難挑戰(zhàn)，對保持身心健康具有很強的指導(dǎo)意義，幫助培養(yǎng)健康生活理念，進一步提高職工對于疾病預(yù)防的意識和能力，以更好的健康狀態(tài)投入工作。（貟格娥）

為進一步強化特種設(shè)備安全風(fēng)險防控，持續(xù)深化提升安全管理水平，近日，西煤機公司開展特種設(shè)備專家指導(dǎo)服務(wù)活動，采取“以學(xué)促查”方式對特種設(shè)備進行安全專項排查。本次活動邀請西安市特種設(shè)備檢驗檢測院兩名專業(yè)技術(shù)人員組成專項排查組，深入生產(chǎn)一線細致查看橋式起重機、龍門吊、叉車等特種設(shè)備的安全狀況，查閱特種設(shè)備作業(yè)人員持證、設(shè)備注冊登記和檢驗記錄，檢查特種設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機制落實情況。通過特種設(shè)備安全專項排查活動，推動落實預(yù)防各類安全風(fēng)險的管控措施，壓實西煤機公司主體責(zé)任，提升安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。特種設(shè)備專家指導(dǎo)服務(wù)活動是西煤機公司2025年“專家問診”的開端，下一步，西煤機公司將根據(jù)實際情況每季度開展有限空間作業(yè)、危險化學(xué)品管理等不同類別的專家指導(dǎo)服務(wù)，提升安全風(fēng)險辨識和管控能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好奠定堅實基礎(chǔ)。（王阿蒙師淑靜）

為深入弘揚勞模工匠精神，助力青年員工加快提升職業(yè)素養(yǎng)，樹立正確職業(yè)價值觀，充分激發(fā)青年職工的干事創(chuàng)業(yè)活力，3月27日，西煤機公司組織開展大師講堂“弘揚新時代勞模工匠精神 爭做有為青年”專題講座，近三年入職的90余名青年職工聆聽講座。勞模工匠的“成長密碼”本次講座邀請了陜西省勞動模范、三秦工匠、中國能源化學(xué)地質(zhì)工會系統(tǒng)“大國工匠”、內(nèi)部講師何亞軍授課。何亞軍結(jié)合自身經(jīng)歷，分享了從普通一線工人成長為技能專家的經(jīng)歷，贏得了現(xiàn)場青年職工的陣陣掌聲。通過解讀新時期勞模精神、工匠精神、勞動精神的深刻內(nèi)涵，鼓勵青年同志要向成為品德高尚、本領(lǐng)高強的優(yōu)秀人才目標而努力，成為新時代的勞模工匠。勞模與青年的“雙向奔赴”參加講座的青年職工認真聆聽，不時記錄下撞擊自己心靈的話語。在現(xiàn)場交流互動環(huán)節(jié)，何亞軍和大學(xué)生共話奮斗精神，他耐心地傾聽青年職工在職業(yè)成長過程中遇到的困頓與迷茫，用自己的工作經(jīng)歷和人生經(jīng)驗?zāi)托牡慕o予指導(dǎo)解答。內(nèi)化榜樣力量 書寫奮斗新篇青年職工紛紛表示，此次面對面與大師交流，為專業(yè)發(fā)展和個人職業(yè)成長解疑釋惑，指引了方向，今后要將勞模工匠精神內(nèi)化于心、外化于行，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，投身到工作和生活中去，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。近年來，西煤機公司堅定不移地踐行人才強企戰(zhàn)略，將弘揚工匠精神視為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要動力,通過制定高技能人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，依托大師工作室的平臺，舉辦大師講堂，采取專題講座、操作演示、現(xiàn)場指導(dǎo)等一系列舉措，為技能人才搭建起從“工”到“匠”的成長橋梁。(貟格娥 佀恒鈺)

為切實加強技能大師工作室建設(shè)，充分發(fā)揮技能大師在創(chuàng)新創(chuàng)效與技能人才培養(yǎng)方面的重要作用，加速知識型、技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才隊伍建設(shè)，近日，西煤機公司組織開展2024年度技能大師工作室年度考核工作，生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)及相關(guān)管理部室參與考核會。本次考核結(jié)合各技能大師工作室不同發(fā)展階段及重點工作，創(chuàng)新搭建全方位、多層次、個性化的考核架構(gòu)，完善考核辦法，優(yōu)化考核指標，細化評分標準，考核模式由原來的“答辯考核”單一模式調(diào)整為“基礎(chǔ)考核+匯報考核”雙評考核模式。通過基礎(chǔ)工作檢查、現(xiàn)場工作匯報、評委組提問答辯、深入交流探討等形式，對五個技能大師工作室進行全面考核?？己藭?，各技能大師工作室?guī)ь^人立足自身定位，從基本情況、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)、榮譽情況等方面匯報年度工作成果，評委組聽取匯報，針對技能大師工作室運行中存在的問題，從技術(shù)前瞻性、成果可推廣性、人才培養(yǎng)及創(chuàng)造價值等角度進行綜合評價，并給予建議。西煤機公司副總經(jīng)理史仁貴對本次考核優(yōu)化措施及各工作室年度工作給予肯定，并提出三點要求，一是用活平臺，創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮工作室引領(lǐng)作用；二是多學(xué)習(xí)，多思考，以繡花功夫解決真問題；三是多實踐，多總結(jié)，抓好質(zhì)量提升的最后一道工序。下一步，西煤機公司將以嚴的要求，高的標準，實的舉措，進一步加強技能大師工作室考核，落實考核成果應(yīng)用，積極推進公司“強基固本提升年”建設(shè)，凝心聚力賦能西煤機公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。（王維）