8月21日，西煤機公司召開質(zhì)量與服務專題會。會議由西煤機公司總經(jīng)理車萬里主持，部分領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人參加會議。會上，售后服務部對近期重點用戶反饋的產(chǎn)品問題進行了專題匯報，西煤機公司領(lǐng)導和相關(guān)部門就有關(guān)問題進行了原因剖析，討論交換了意見，并明確了工作任務、時間節(jié)點，確保各項工作有序推進。車萬里強調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要從產(chǎn)品耐用、易用角度出發(fā)，切實提高穩(wěn)定性、可靠性，下足氣力解決存在的實際問題，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務質(zhì)量。就進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量管控，車萬里提出五點要求：一是牢固樹立質(zhì)量意識。廣大干部職工要充分認識到質(zhì)量工作的重要意義，凝聚質(zhì)量共識，促進質(zhì)量共治。二是強化全面質(zhì)量管理。要從產(chǎn)品營銷、設(shè)計、工藝、制造、供應、服務等方面入手，認真排查質(zhì)量隱患，做到全過程管控，全流程監(jiān)督，保障各個環(huán)節(jié)有序銜接。三是嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量。要明確產(chǎn)品質(zhì)量標準，不斷完善驗收內(nèi)容，提高相關(guān)質(zhì)檢人員的綜合素質(zhì)，著力配齊和運用新型檢測工具，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效檢驗。四是建立質(zhì)量問題負面清單。分管領(lǐng)導要親自督辦，把握時間節(jié)點，細化責任分工，掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進，提高整改質(zhì)效，做到閉環(huán)消缺。五是提升售后服務質(zhì)量。要加強服務人員及客戶培訓，以信息化為手段，依托遠程診斷服務中心，強化24小時快速響應機制，從接到用戶需求到售后高效、高質(zhì)量處置完畢，做到服務全流程跟蹤，保證用戶機組的正常運行，不斷提升用戶滿意度和西煤機公司品牌影響力。（魯濤 習文杰）

8月1日，西煤機公司迎來2023屆新生力量，他們來自天南海北，相聚在西煤機公司，走出象牙塔，奔向新舞臺，從此踏上他們的人生新旅程，為西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展注入“新鮮血液”。面對迎新工作，西煤機公司精心組織，周密安排，制定迎新方案，對新員工的衣、食、住、行等方面全盤考慮，開展“一對一”服務。報到當天，西煤機公司志愿者們各司其職、熱心引導，帶領(lǐng)新員工辦理入職登記、發(fā)放工牌餐卡、領(lǐng)取工服、宿舍入住等手續(xù)。各個環(huán)節(jié)都有條不紊，切實增強了新員工的幸福感和歸屬感。由西煤機公司優(yōu)秀管理人員、研發(fā)人員組成的“講師團”，從企業(yè)文化、安全教育和產(chǎn)品理論知識等方面開展專題培訓，助力新員工更快了解企業(yè)、融入企業(yè)。大家共同觀看了西煤機10米世界首臺自主研發(fā)超大采高智能化采煤機發(fā)布會視頻。雖然錯過現(xiàn)場，但通過視頻回播，大家倍感激動和榮耀，紛紛豎起大拇指，為西煤機公司的科技實力點贊。理論培訓結(jié)束后，隨即開展入職軍訓。八月流火煉真金，大家頂著烈日揮汗如雨，迎著雨幕揮灑青春，雖然一個個曬得黝黑，豆大的汗滴從額頭滲出，但是通過隊列練習、軍體拳、捕俘操，訓練時認真完成的每一個動作，使大家體會到了別樣的執(zhí)著和堅持。在最后的會操表演檢閱訓練成果中，大家氣勢如虹，激情似火，用汗水在驕陽下譜寫出了一曲華麗的樂章。迎新會上，西煤機公司黨委副書記、工會主席代表公司黨委對新員工的加入表示歡迎。他回顧了西煤機發(fā)展的光輝歷程，介紹了企業(yè)產(chǎn)品布局、質(zhì)量理念、人才舉措、激勵機制等情況。最后，他對新員工提出了殷切希望：一定要熱愛崗位、熱愛企業(yè)，帶著問題學習，以飽滿的熱情積極投入到工作中。充分利用西煤機平臺實現(xiàn)自我價值，干出成績，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人成長共贏。同心筑夢綻青春，奮楫揚帆啟新程。面對新的崗位，新員工們將開足馬力，積累經(jīng)驗，為今后工作打下堅實基礎(chǔ)。期待新員工奮力綻放，為西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展注入青春活力。（楊珊）

近日，西安市工業(yè)和信息化局公布2023年兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)名單，西煤機公司榜上有名。在國家兩化融合宏觀政策的指引下，西煤機公司以現(xiàn)代數(shù)字、信息技術(shù)和實體經(jīng)濟的深度融合為切入點，立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際需求，深入開展信息化建設(shè)，通過信息化系統(tǒng)平臺在企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務端的深度應用，逐步建立了信息技術(shù)應用與流程優(yōu)化、組織調(diào)整、數(shù)據(jù)應用的協(xié)同推進機制，實現(xiàn)了業(yè)務數(shù)字化，數(shù)據(jù)業(yè)務化，業(yè)務流程集成化，企業(yè)數(shù)字化、信息化管理水平顯著提高。西煤機公司榮獲兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)稱號，是以《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范》(GB/T23020-2013)為標準依據(jù),通過國家兩化融合官方服務平臺開展周期性自評估自診斷,完成了評估報告以及官方審核認定，經(jīng)市工信局專家組集體評審確定，是對企業(yè)推進兩化融合及開展管理提升工作取得成效的充分肯定。據(jù)悉，兩化融合是工業(yè)化和信息化的高層次深度融合，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化。建立兩化融合管理體系核心是在信息化條件下全面實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的進程，主要目的是通過在企業(yè)內(nèi)部推行并建立一套管理體系，形成長期推動企業(yè)兩化融合的內(nèi)在機制，實現(xiàn)企業(yè)工業(yè)化和信息化的融合提升，進而提升企業(yè)的綜合競爭力。“推進信息化與工業(yè)化深度融合”是《中國制造2025》主要戰(zhàn)略任務之一。開展兩化融合管理體系貫標工作,也是加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力抓手。下一步，西煤機公司將以兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)認定為契機，持續(xù)加強新一代信息技術(shù)與各項業(yè)務的深度融合，推動信息化、工業(yè)化更廣范圍、更深程度、更高水平的融合發(fā)展，賦能企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效，推動西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展。（付文娟）

7月21日，西煤機公司組織召開專題會，傳達學習上級半年工作會精神，班子成員、副職以上中層管理人員和部分高級主管參加會議。西煤機公司總經(jīng)理車萬里主持并傳達了陜煤集團2023年半年工作會及張文琪董事長講話精神。財務總監(jiān)夏旭東傳達了重裝集團2023年上半年工作會及楊會武董事長講話精神。車萬里表示，張文琪董事長在講話中四次提到西煤機相關(guān)情況。上半年，西煤機公司成功納入國家“科改示范”序列；世界首臺 10 米超大采高智能化采煤機成功推出，國內(nèi)最長 450 米超長智能化工作面成功實踐，10 套采煤機出口俄羅斯。這充分表明了陜煤集團領(lǐng)導對西煤機公司發(fā)展的關(guān)注、支持和認可，也為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供了寶貴思路和指導性意見。就貫徹落實上級會議精神，車萬里強調(diào)，一是在思想上高度重視。要認真領(lǐng)會陜煤集團、西安重裝上半年工作會議精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到上級各項決策與部署上來，聚焦經(jīng)營提效，提高履責職能。二是在措施上保障有力。各分管領(lǐng)導要緊密圍繞自身重點工作領(lǐng)域，形成全覆蓋、常態(tài)化的督導機制，打造全方位、多維度的督導矩陣，形成“一盤棋”指導和“一體化”推進，確保做到全面改、深入改、改徹底、改到位。三是在行動上迅速落實。要全方位梳理企業(yè)現(xiàn)階段存在的問題和不足，針對一些高風險的經(jīng)營行為，立即制定科學有效的整改方案，建立責任清單，強化部門聯(lián)動，著力補短板、固基礎(chǔ)、強弱項，勇于刀刃向內(nèi)，自我革命。會議號召，全體干部職工要以樹立高度的使命感、責任感和危機感，發(fā)揚釘釘子精神，把各項任務指標以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效、再上新臺階。（李思遠）

自主研制的機載掘錨護一體機在不穩(wěn)定中厚煤層實現(xiàn)月進尺250-500m以上，橫軸式掘錨機能夠完全滿足矩形全煤巷、半煤巷巖的快速掘進裝備需求……為提高煤礦掘進效率和智能化水平，西煤機公司按照“智能引領(lǐng)，采掘并行”發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為導向，聚焦用戶需求，加大科技攻關(guān)力度，集中力量攻關(guān)高端智能化掘錨技術(shù)難題，聚力打造一流高端智能掘錨裝備。定制化創(chuàng)新設(shè)計西煤機公司依托項目、政策及產(chǎn)業(yè)資源，在研發(fā)前期開展了全方面的掘進面調(diào)研工作，針對不同礦區(qū)，結(jié)合掘進工作面的地質(zhì)條件、作業(yè)工藝、裝備特點、任務分工、智能控制、安全管理等要求，對影響快速掘進的地質(zhì)因素、掘支施工工藝、支護參數(shù)等進行測試分析，深入開展技術(shù)創(chuàng)新研究并調(diào)整支護工藝，在摸清、掌握不同工況工作面的基礎(chǔ)上進行定制化創(chuàng)新設(shè)計。采用橫軸式高強度可伸縮滾筒，一次成巷，落煤及過斷層能力強；采用分體式機架方便運輸及井下拆裝機；增加幫鉆滑移，快速定位找孔實現(xiàn)掘錨同步；裝運采用大功率電機獨立驅(qū)動，效率高、狀態(tài)易監(jiān)測；電氣系統(tǒng)基于總線的模塊化分布設(shè)計，采用本地與遙控雙模控制，根據(jù)用戶要求進行遠程控制及自動化功能；“慣導+數(shù)字式全站儀”精確定位、定向，確保了巷道掘進的精度和質(zhì)量，解決了掘支過程的一系列技術(shù)難題，開發(fā)了全新一代掘錨一體機。同時，通過自主協(xié)同創(chuàng)新，研發(fā)了智能化快速掘錨成套裝備、機載掘錨護一體機等多種安全高效的智能快速掘進系統(tǒng)，成功在小保當、蒲白建莊、黃陵一號井、孟村等煤礦應用，以橫軸式掘錨機為核心的快速掘錨成套裝備在應用過程中進行多項技術(shù)改進，完全可滿足巷道掘進施工要求，實現(xiàn)了不同應用場景下安全、高效、智能掘進。針對煤層穩(wěn)定、煤層傾角近水平、水文地質(zhì)條件簡單、巷道頂?shù)装遢^好等，具備矩形煤巷快速掘進的應用條件，月進尺需求在1500m以上的情況，西煤機公司定制化開發(fā)以橫軸式掘錨機為核心的快速掘錨成套裝備。標準型、大采高和低矮型等機型，根據(jù)不同需求配置鉆機2-2、4-2、4-4等形式的掘錨機組，完全滿足矩形全煤巷、半煤巷巖的快速掘進裝備需求?；诼裆畲蟆⑼咚垢?、片幫、地臌等復雜地質(zhì)條件的不穩(wěn)定中厚煤層，巷道頂板屬中等易落，頂板應及時支護，底板較軟，遇水易膨脹，之前采用傳統(tǒng)的掘進方式，月進尺約150-300m，在選用機載掘錨護一體機后，實現(xiàn)月進尺250-500m以上。注重品質(zhì)性能從設(shè)計到制造，從裝配到應用，西煤機公司始終秉承“質(zhì)量為根 性能為本”的原則，遵循嚴格的質(zhì)量管理體系，注重細節(jié)處理，持續(xù)夯實產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。深入了解和充分掌握結(jié)構(gòu)強度、材料性能、加工精度、控制要求、系統(tǒng)配置等，嚴格控制設(shè)計過程，緊抓質(zhì)量控制過程要點。同時，利用仿真軟件對關(guān)鍵零部件進行力學和模態(tài)分析，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化和焊縫加強處理，避免關(guān)鍵零部件的應力集中現(xiàn)象并有效減小模態(tài)疊加的諧振，極大提升了產(chǎn)品的高可靠性和易維護性。掘錨互不影響、可同步作業(yè)，引入工業(yè)設(shè)計理念，提升設(shè)備外觀美感，進一步提升單機和成套的智能協(xié)同控制水平?！霸O(shè)備經(jīng)過改進后，故障減少了，效率大大提高，操作也更加便捷?！泵旱V掘進司機肯定地說道。在蒲白建莊應用過程中，針對夾矸多、硬度高、支護量大、巷道起伏變化劇烈的復雜地質(zhì)條件，智能快速掘錨設(shè)備經(jīng)過了“應用——整改——再試用”的過程。通過68項的優(yōu)化改進，該裝備的單日進尺由原來的7m提高到15m，能夠及時控制圍巖變形，適應地質(zhì)構(gòu)造復雜、巷道頂板破碎、巷道起伏變化等復雜情況，獲得了用戶認可，為煤礦安全生產(chǎn)提供了強有力保障。小保當煤礦自2022年5月使用掘錨系統(tǒng)以來，累計掘進超4000米，其中掘進4米巖厚以上513.8米，掘進3-4米巖厚306.6米，掘進2-3米巖厚883.6米，局部為全巖，巖石以粉砂巖為主，硬度超過f5，單日最高進尺35.7米，實現(xiàn)了半煤巖巷道快速掘進。匠心產(chǎn)品服務西煤機公司致力于為用戶提供匠心專業(yè)化的售后服務，成立由技術(shù)部門、裝配車間等組成的服務小組，根據(jù)現(xiàn)場情況持續(xù)優(yōu)化設(shè)備運輸組裝方案，積極組織成套設(shè)備安裝和調(diào)試，并為煤礦相關(guān)人員進行專業(yè)化知識培訓，進一步提高現(xiàn)場工作人員的操作技能。服務組長期駐扎煤礦一線，全面系統(tǒng)掌握了快速掘進工作面的地質(zhì)條件、作業(yè)工藝、裝備特點、任務分工、智能控制、安全管理等實際情況，積累了大量現(xiàn)場使用經(jīng)驗和技術(shù)經(jīng)驗，為進一步提高新型掘錨裝備科技創(chuàng)新水平奠定了基礎(chǔ)。同時，以技術(shù)交流為依托，實時跟蹤設(shè)備運作情況，全面掌握用戶需求，及時優(yōu)化提升，嚴格落實技術(shù)規(guī)格書服務條款，指定專人24小時現(xiàn)場全天候現(xiàn)場服務，確保配件及時到礦，得到了用戶的高度贊揚。下一步，西煤機公司將繼續(xù)開展應對復雜地質(zhì)條件下智能快速掘錨系統(tǒng)的設(shè)備優(yōu)化研究，加大對影響快速掘進的地質(zhì)因素、掘支施工工藝、支護參數(shù)等綜合分析，深入開展技術(shù)創(chuàng)新與支護工藝優(yōu)化，提高發(fā)揮掘錨機各項性能，解決掘支過程的卡脖子問題，向高端化、智能化、綠色化掘錨裝備邁進，為我國煤礦安全高效綠色智能掘進貢獻力量。（章鑫 傅磊）

7月18-20日，絲路礦業(yè)合作論壇及第13屆中國新疆國際礦業(yè)與裝備博覽會、第18屆中國新疆國際煤炭工業(yè)博覽會在新疆國際會展中心舉辦，西煤機公司攜高端智能化采煤機隆重亮相展會。此次展出的MG620/1660-WD型采煤機是一款由西煤機公司自主研制可替代進口機型的高端智能化采煤機。該臺采煤機采用多電機驅(qū)動，電機橫向布置，交流變頻調(diào)速無鏈電牽引，最大裝機功率1980Kw，最大牽引速度30m/min，配套多種機面高度，適用于采高1.8~4.3m，煤層傾角≤40°的綜采工作面，特別適用于較薄煤層、地質(zhì)條件復雜的工作面使用，具有裝機功率大、機身緊湊、高強度設(shè)計特點，配置多種傳感器，可實現(xiàn)狀態(tài)檢測、故障診斷及智能化開采等功能。展會現(xiàn)場，西煤機公司靚麗的產(chǎn)品外觀、智能化的產(chǎn)品技術(shù)吸引了國家能源集團、中煤能源集團、晉能控股新疆潞新公司、山東能源集團有限公司、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團應急管理局、上海大屯煤電新疆106煤礦、俄羅斯非開放式股份公司《格契克》等國內(nèi)外大型煤炭能源企業(yè)客商的駐足參觀和咨詢洽談，充分展示了企業(yè)雄厚的技術(shù)研發(fā)實力和良好的市場形象。近年來，西煤機公司堅持將科技作為第一生產(chǎn)力，將創(chuàng)新作為第一動力，積極搶抓煤礦智能化建設(shè)發(fā)展新機遇，按照“智能引領(lǐng)，采掘并行”的發(fā)展思路，依托一流的裝備、先進的技術(shù)、高素質(zhì)的人才隊伍，不斷培育發(fā)展新動能新優(yōu)勢，實現(xiàn)了科技成果的產(chǎn)業(yè)化，企業(yè)成功入選國務院國資委“科改示范企業(yè)”名單。西煤機公司在繼與國家能源集團神華神東公司合作研制國產(chǎn)首臺套8米大采高采煤機成功應用之后，又相繼自主研制出世界首臺8.8米、10米超大采高智能化采煤機。其中自主研制的世界首臺10米超大采高智能化采煤機，填補了國內(nèi)外特厚煤層一次采全高技術(shù)空白，創(chuàng)造了行業(yè)開采新高度，為振興民族裝備制造業(yè)、助力我國煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻。據(jù)悉，本屆展會由商務部批準，新疆維吾爾自治區(qū)科學技術(shù)廳指導，新疆維吾爾自治區(qū)人民政府國家305項目辦公室特別協(xié)辦，國家能源集團榮譽主辦，中國華電集團有限公司榮譽協(xié)辦，新疆礦業(yè)聯(lián)合會、新疆大明礦業(yè)等單位聯(lián)合舉辦。（蔡彥軍段小虎）

為進一步貫徹落實“以市場為導向、以用戶為中心”的理念，7月10日至14日，西煤機公司總經(jīng)理車萬里帶隊赴陜北、山西、內(nèi)蒙古等重點煤企用戶開展走訪交流活動。走訪期間，車萬里一行先后到陜煤黃陵礦業(yè)、延長石油礦業(yè)、陜煤陜北礦業(yè)、陜煤小保當?shù)V業(yè)、陜煤張家峁礦業(yè)、神東煤炭公司、中煤平朔集團、中煤華昱公司拜會了各用戶單位主要及相關(guān)領(lǐng)導，圍繞各自發(fā)展需要開展了務實的座談交流。此外，車萬里結(jié)合開展的主題教育活動，在神東煤炭公司就技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、服務提升、持續(xù)改進等方面進行了專題調(diào)研。此次走訪，不僅全面鞏固了與客戶間的友好合作關(guān)系，更是達成了多項合作意向。各用戶單位希望今后能夠與西煤機公司在高端智能采掘裝備等方面開展更加深入、廣泛的合作，同時表示將為西煤機新技術(shù)、新裝備提供研發(fā)和試驗場地，促進雙方企業(yè)共同發(fā)展。下一步，西煤機將持續(xù)深化走訪交流成果，充分發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，助力煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以上活動部分公司領(lǐng)導，綜合管理部、營銷總公司、產(chǎn)品設(shè)計研究院等相關(guān)單位負責人參加了走訪交流。（楊柯魯濤）

7月7日，西煤機公司召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)上半年經(jīng)濟運行總體情況，分析研判面臨的形勢和存在的問題，安排部署下半年工作。西煤機公司領(lǐng)導、所屬各單位黨政負責人參加會議。重裝集團黨委書記、董事長楊會武簡要分析了上半年國內(nèi)煤炭市場供需及煤機裝備制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。他指出，上半年西煤機公司各項工作平穩(wěn)有序，經(jīng)濟運行保持著高質(zhì)量發(fā)展的良好勢頭，成績實屬不易。就做好下一階段工作，楊會武提出五點要求：一是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，狠抓產(chǎn)品研發(fā)及項目落地。始終堅持市場導向，強化標準引領(lǐng)，在新產(chǎn)品研發(fā)和核心技術(shù)攻關(guān)上求突破、搶先機，用最高效的方式為用戶提供最可靠的裝備和解決方案。二是突出龍頭牽引，搶抓市場訂貨及貨款清收。充分發(fā)揮市場營銷在經(jīng)營全局中的龍頭牽引作用，牢固樹立“訂單為王、回款為王”的意識，超前預判分析，深挖用戶需求，加強技術(shù)與市場開發(fā)工作的融合對接。三是強化過程管控，抓實質(zhì)量提升和生產(chǎn)提效。將“質(zhì)量是企業(yè)的生命、職工的飯碗”的理念入心入腦，充分整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，探索新路徑、新模式，用好信息化、數(shù)字化手段，不斷提高協(xié)同效率，最大能力滿足復雜多變的市場形勢。四是踐行科學理念，提升管理效能及治理能力。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式和理念，加快推進企業(yè)體制機制改革和管理創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)綜合管理水平和治理能力。五是堅持黨建領(lǐng)航，融合發(fā)展迸發(fā)新動能。必須深刻認識到堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，積極探索黨建工作的新思路、新途徑、新方法，打造西煤機特色黨建品牌。西煤機公司總經(jīng)理車萬里從市場開發(fā)、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)供給、產(chǎn)品質(zhì)量、管理效能等方面回顧總結(jié)上半年經(jīng)濟運行成績。在分析行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)存在問題的基礎(chǔ)上，聚焦年度總目標，圍繞向市場要收入、向客戶要回款、向創(chuàng)新要增量、向質(zhì)量要品牌、向安全要發(fā)展、向管理要效能六個方面安排部署了下半年重點工作。就貫徹落實會議精神，他強調(diào)三點要求：一是要深入貫徹落實本次會議精神，明晰下半年工作的主攻方向和著力重點，全力以赴交出一份年度“合格答卷”。二是要深化理論武裝，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，充分把開展主題教育同貫徹落實上級各項決策部署結(jié)合起來，同自身職能工作結(jié)合起來，做到兩手抓、兩促進。三是要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，為公司全力奮進高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。會上，西煤機公司副總經(jīng)理高新榮宣讀了《關(guān)于進一步加強2023年下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作的通知》，財務總監(jiān)夏旭東作了上半年經(jīng)濟運行分析報告，產(chǎn)品設(shè)計研究院、全面質(zhì)量管理辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、營銷總公司分別進行了總結(jié)匯報和重點發(fā)言。（楊柯 唐浩軒）

為全面貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，扎實開展第22個全國“安全生產(chǎn)月”活動，西煤機公司舉辦了2場安全生產(chǎn)專題講座。6月21日，西煤機公司副總經(jīng)理史仁貴深入生產(chǎn)現(xiàn)場，在熱加工分公司開展安全生產(chǎn)專題講座。講座圍繞習近平總書記安全生產(chǎn)重要論述和工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準，對安全生產(chǎn)進行了詳細解讀。6月28日，西煤機公司總經(jīng)理車萬里根據(jù)“人人講安全、個個會應急”主題，開展安全生產(chǎn)專題講座。他聚焦習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的六大要點、必須牢固樹立安全發(fā)展理念的論述、必須建立健全最嚴格的安全生產(chǎn)責任體系的論述、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的論述、細化落實主體責任的論述、完善安全生產(chǎn)責任制的論述，解讀了工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準。車萬里強調(diào)，安全工作沒有終點，各單位領(lǐng)導干部務必以習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指導，清醒認識面臨的風險挑戰(zhàn)，認清肩負的使命責任，不斷戰(zhàn)勝發(fā)展道路上的各種艱難險阻，牢牢把握安全生產(chǎn)工作主動權(quán)?！盀閷W之實，固在踐履”。學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，根本目的在于指導實踐、推動工作。通過專題講座，增強了安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。（師淑靜）

為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，切實提升公司主要負責人和安全管理人員的安全生產(chǎn)意識和管理水平，預防和減少各類事故的發(fā)生，6月29日，西煤機公司邀請國家應急管理部安全專家楊振宏教授，開展了“安全生產(chǎn)大講堂”專題培訓。西煤機公司領(lǐng)導班子成員，各單位正副職、高級主管和安全員130余人參加培訓。楊振宏教授從“安全、應急”重要思想體系的形成過程、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實、有關(guān)安全事故案例作為切入點，深入對安全生產(chǎn)法的雙七條職責、安全管理、安全生產(chǎn)條件、應急管理、生產(chǎn)設(shè)備隱患清單、隱患排查責任清單、違法行為處罰等進行了解讀。講授內(nèi)容貼近西煤機公司實際、貼近生產(chǎn)工作，講課深入淺出，內(nèi)涵豐富，既有理論上的深刻感悟，也有實踐中的升華提煉，為企業(yè)進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作指明了方向，受到了職工一致好評。此次安全生產(chǎn)大講堂活動既有對安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，又有對安全生產(chǎn)工作的理性思考和深刻感悟，給在場全體人員上了一堂生動精彩的安全生產(chǎn)必修課。培訓過程中，楊振宏教授與參培人員進行了問答互動。大家紛紛表示，通過學習增強抓好安全管理工作的責任感和使命感，充分認識到目前面臨的嚴峻形勢和安全生產(chǎn)工作的重要性。通過此次安全生產(chǎn)培訓，進一步提高了主要負責人和安全管理人員安全思想意識、素質(zhì)和技能，及時了解安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和政策重點，提升企業(yè)安全管理水平，充分調(diào)動企業(yè)提高安全生產(chǎn)本質(zhì)水平和防范各類事故的主動性、能動性，為有效落實企業(yè)主體責任，嚴防各類事故發(fā)生起到了積極的推動作用。（師淑靜）