公司新聞

06

2025-05

西煤機公司質(zhì)量管理部開展測量不確定度專題培訓

4月21日，西煤機公司質(zhì)量管理部組織開展測量不確定度專題培訓，化學檢測室、金相檢測室、熱工儀表檢測室全員參加了培訓。本次培訓特邀中認國質(zhì)（北京）檢測技術(shù)研究院、中國合格評定委員國家認可委員會專家鄭民奇擔任主講。培訓圍繞隨機變量及其概率分布、測量結(jié)果的質(zhì)量評價等內(nèi)容展開。專家以實際工作場景為案例，圍繞實驗室儀器檢測等典型任務，演示了不確定度的評定流程，詳細講解了從識別不確定度來源到合成不確定度的完整計算過程。在研討環(huán)節(jié)，學員結(jié)合崗位實際展開熱烈討論，專家現(xiàn)場答疑解惑，針對性解決測量重復性分析、參數(shù)相關(guān)性處理等實操難題?！按舜闻嘤柦鉀Q了困擾許久的評定方法應用問題，通過案例分析，幫助我掌握復雜測量場景下的不確定度計算技巧，提升檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量。”參訓人員王洋說道。通過此次培訓，進一步提升了實驗室檢測數(shù)據(jù)的科學性和可靠性，增強了實驗室人員的理論和實操能力。下一步，質(zhì)量管理部將繼續(xù)重視員工技術(shù)能力提升，通過定期開展專業(yè)培訓、師帶徒等方式，持續(xù)強化測量隊伍的專業(yè)化、標準化，為企業(yè)嚴控產(chǎn)品質(zhì)量提供強力支撐。（劉云）
30

2025-04

點贊！西安重裝西煤機公司職工栗文岳，三秦工匠！

栗文岳，西安重裝集團西煤機公司機加一分公司數(shù)控銑工，他從事煤機制造行業(yè)近20年，先后獲得“全國青年崗位能手標兵”“全國煤炭青年五四獎章”“中國煤炭工業(yè)協(xié)會煤炭行業(yè)（技能人員）大師”“陜西省杰出青年崗位能手”、陜西省“首席技師”、西安市“勞動模范”等11項市級以上榮譽。栗文岳專研采掘裝備大型箱、殼體等機械加工制造，開展一系列技術(shù)攻關(guān)和工藝優(yōu)化，實現(xiàn)技術(shù)革新42項，形成先進操作法7項，獨創(chuàng)異形面相結(jié)合的曲面加工法，縮短加工時間至1小時。他先后參與完成150余臺采煤機主要殼體生產(chǎn)加工，產(chǎn)品主零主項一次交驗合格率達99%以上。近年來，栗文岳獲得實用新型專利授權(quán)2項，發(fā)表論文3篇，多項創(chuàng)新項目獲省市級優(yōu)秀成果。他發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，引領更多青年職工共進步、同成長，累計帶教學徒34人，其中18人取得二級技師資格，1人取得高級技師資格。栗文岳扎根一線，傳承“匠心”和“技藝”，帶領更多職工在追趕超越的浪潮中篤定前行，匯聚成推動煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃力量。（郭軍鳳李思遠張琦）
24

2025-04

西煤機公司黨委書記、董事長車萬里一行到國能神東煤炭集團走訪交流

4月23日，重裝集團黨委委員、西煤機公司黨委書記、董事長車萬里，黨委副書記、總經(jīng)理張鵬，副總經(jīng)理、總工程師趙友軍一行到國能神東煤炭集團走訪交流。國能神東煤炭集團黨委書記、董事長魏永勝，黨委副書記、總經(jīng)理王存飛參加座談。座談會上，車萬里對國能神東煤炭集團長期以來給予西煤機公司的認可和支持表示感謝。他簡要介紹了企業(yè)概況、科技創(chuàng)新、重點項目研發(fā)等情況，并表示西煤機公司將充分發(fā)揮自身技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，圍繞采掘裝備開發(fā)與應用，與國能神東煤炭集團開展多方位、深層次的合作，共同為煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。魏永勝對車萬里一行到訪表示熱烈歡迎，對西煤機公司在技術(shù)和裝備上的大力支持表示感謝。他表示，繼雙方合作開發(fā)國內(nèi)首臺超大采高8.8米智能化采煤機后，7臺高產(chǎn)高效的MG1050/2840-WD采煤機陸續(xù)服役神東煤炭集團礦井，成效顯著。希望雙方加強技術(shù)交流，進一步拓展合作領域，擴大合作成效，開創(chuàng)共贏發(fā)展新局面。（秦超）
21

2025-04

西煤機公司啟動“質(zhì)量門診”專項督導行動

為全面落實2025年度“質(zhì)量提升專項行動”部署，近日，西煤機公司開展“質(zhì)量門診”全覆蓋督導檢查，通過“查問題、定節(jié)點、明責任、抓落實”四步走策略，推動質(zhì)量管理工作系統(tǒng)性提升。精準把脈：以問題導向破解質(zhì)量瓶頸西煤機公司副總經(jīng)理史仁貴、質(zhì)量管理部及外聘專家團隊組成督導組，聚焦《2025年質(zhì)量工作要點》，針對質(zhì)量提升項目清單、市場反饋痛點及內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)，深入物資供應公司、各生產(chǎn)車間，對任務分解、節(jié)點落實、責任劃分等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行“穿透式”核查。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場出具《整改意見書》18份，明確改進建議16項，要求責任單位限期整改。強基固本：以責任落實構(gòu)建長效管理機制檢查中，督導組強調(diào)，質(zhì)量工作必須堅持全員參與、全程管控、全面達標三原則。要堅定不移地把質(zhì)量要求嚴格落實到技術(shù)、生產(chǎn)、供應鏈、售前售后的各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建“公司推動、部門聯(lián)動、員工主動、內(nèi)外互動”的質(zhì)量工作模式。就開展好“質(zhì)量提升專項行動”，督導組要求，一是要細化問題分析，各部門要建立“問題-原因-措施-驗證”四維臺賬；二是要強化責任穿透，扎實貫徹質(zhì)量第一責任人制度，切實加大對本部門質(zhì)量工作的重視力度；三是要深化對標提升，通過每季度發(fā)布的《質(zhì)量標桿案例集》以及“質(zhì)量檔案互學”活動，積極吸取先進經(jīng)驗，真正將質(zhì)量工作落地落細。靶向發(fā)力：以質(zhì)量創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展此次檢查是西煤機公司督導質(zhì)量提升工作落地生效的重要一環(huán)。下一步，西煤機公司將重點推進專項行動跟蹤，對質(zhì)量項目實行“周調(diào)度、月通報”；持續(xù)開展供應商質(zhì)量問題交流分析，強化供應鏈質(zhì)量管理，促進供應鏈協(xié)同提升；同時，盡快上線QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)平臺，推動質(zhì)量數(shù)據(jù)智能化分析和改進管控?！百|(zhì)量門診”專項行動既是攻堅戰(zhàn)，更是持久戰(zhàn)。西煤機公司將持續(xù)完善“診斷-治療-預防”的全鏈條質(zhì)量管理模式，以責任落實為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，推動質(zhì)量管理從“治已病”向“防未病”轉(zhuǎn)變，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢質(zhì)量根基。（劉云）
21

2025-04

西煤機公司開展起重機械專項安全培訓

為強化起重機械作業(yè)人員安全管理，4月17日，西煤機公司舉辦天車操作工起重機械基礎知識與日常檢查專項培訓，來自生產(chǎn)系統(tǒng)的安全員和天車工共計61名職工參加培訓。本次培訓邀請?zhí)燔嚲S保廠家專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合《特種設備重大事故隱患判定準則》,重點講解了起重機械重大安全隱患判定標準，通過案例解析與法規(guī)條文對照，介紹了起重機械的安全防護裝置的功能。同時，結(jié)合起重機械日常使用，分析了檢查中起重量顯示器是否正常、安全限位裝置是否有效、抗風防滑裝置是否完好等檢查項情況。通過培訓，有效提升了西煤機公司對特種設備的管理水平，持續(xù)增強了起重機械作業(yè)人員風險防控能力。西煤機公司將持續(xù)深化安全能力建設，以專項培訓為抓手，推動安全生產(chǎn)從“被動應對”向“主動防控”升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（靳文超）