物流中心持續(xù)強化“從嚴管理出效益，精細化管理出最大效益”的經(jīng)營理念，著力提升精細管理內(nèi)動力，庫房管理水平和服務質(zhì)量取得明顯提升。

零件庫房：嚴謹細致，守護質(zhì)量防線

零件庫房在物資出入庫、防銹蝕、防磕碰上持續(xù)用力，提升了物資管理質(zhì)量，確保物資高標準存放。

嚴格質(zhì)量檢視。在物資入庫前，發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品立即向質(zhì)量管理部反饋解決，杜絕帶有銹蝕磕碰、毛刺鐵屑等問題的產(chǎn)品入庫；針對物資銹蝕問題，及時進行除銹作業(yè)，并定期為庫存物資添加油性防銹劑。

杜絕物資磕碰。采取一系列措施防止庫存物資出現(xiàn)磕碰問題，小件物資分類后在貨架上平穩(wěn)擺放；大件物資保持間距擺放防擠壓，精加工面置于托盤或平臺嚴禁落地；齒輪件用托架豎直擺放，在托架與齒輪接觸面加裝膠條防磕碰。

成品庫房：精益求精，提供優(yōu)質(zhì)服務

成品庫房在產(chǎn)品包裝、監(jiān)箱、發(fā)運上持續(xù)發(fā)力，持續(xù)提升發(fā)貨管理水平，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

優(yōu)化裝箱監(jiān)箱流程。通過添加防銹油、使用氣泡膜珍珠棉等方式封裝待運產(chǎn)品，包裝牢固耐震防撞擊，確保物資運輸安全；構(gòu)建專人監(jiān)箱拍照跟蹤流程，裝箱單由專人簽字確認，實現(xiàn)了裝箱的準確性與可追溯性。

確保發(fā)貨及時精準。每日發(fā)貨與監(jiān)箱情況第一時間向業(yè)務部門進行反饋，為業(yè)務部門提供數(shù)據(jù)支撐。在發(fā)運環(huán)節(jié)，確認待運物資所有手續(xù)完備并符合發(fā)貨標準后及時發(fā)貨，不斷提升發(fā)貨的及時性和準確性。

未來，物流中心將圍繞“持續(xù)創(chuàng)新，做優(yōu)存量，做強增量，提升效益”的工作主線，按照“精細化、規(guī)范化、標準化、高質(zhì)量”的原則，不斷優(yōu)化倉儲管理，提升零件管理、產(chǎn)品包裝和物流運輸服務質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（權(quán)璽文 李思遠）