9月2日上午，公司質(zhì)量管理部在園區(qū)培訓(xùn)中心舉辦了“6S”現(xiàn)場管理知識培訓(xùn)，公司所屬各生產(chǎn)分公司領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員參加了培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)以“6S”現(xiàn)場管理——現(xiàn)場八大浪費為主題，特邀中質(zhì)協(xié)特聘專家李亞兵擔(dān)任培訓(xùn)主講。培訓(xùn)過程中，李老師結(jié)合在生產(chǎn)現(xiàn)場拍攝的圖片，就企業(yè)生產(chǎn)過程中暴露出的等待浪費、搬運浪費、不合格品修正、動作浪費、加工過剩浪費、庫存浪費、加工過多過早浪費和管理浪費等現(xiàn)象和問題進(jìn)行了剖析和講解。結(jié)合老師講解，學(xué)員們認(rèn)真分析和查找了本單位生產(chǎn)過程中存在的等待浪費、庫存浪費、不合...

8月31日上午，公司召開全體干部大會，宣布陜煤化集團(tuán)關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆出席會議并作講話。會議由陜煤化集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨群工作部部長夏迎廣主持。重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及全體中層干部參加了會議。

近日，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理張文斌一行就“煤亮子”服務(wù)平臺業(yè)務(wù)合作到西煤機公司走訪座談交流。公司總經(jīng)理吳海雁，常務(wù)副總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理卜小龍及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了座談。 會上，張總就“煤亮子”服務(wù)平臺情況作了詳細(xì)地介紹，與會人員在聽取介紹后進(jìn)行了座談交流討論。車總就關(guān)心的“煤亮子”服務(wù)平臺線上回款問題進(jìn)行了咨詢，吳總就公司高端產(chǎn)品能否在“煤亮子”服務(wù)平臺設(shè)備物資板塊單獨運作、推廣等問題進(jìn)行了詳細(xì)的咨詢，張總都一一作了解答。 會議最后，吳總作了總結(jié)發(fā)言，他對神南產(chǎn)...

8月27日，由西安市委組織部、市人社局、市總工會主辦，市機械冶金建材工會、重裝集團(tuán)西安煤礦機械有限公司承辦的西安市“西安煤機杯”數(shù)控車工技能競賽，在公司涇渭工業(yè)園生產(chǎn)加工制造基地開賽。市總工會黨組副書記、常務(wù)副主席蔡全發(fā)、市人社局副局長馮莉、重裝集團(tuán)黨委副書記、工會主席付曉陽、西安煤機公司黨委副書記、總經(jīng)理吳海雁以及西安市總工會、人社局、職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心、市機械冶金建材工會的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席了開幕式。 市總工會黨組副書記、常務(wù)副主席蔡全發(fā)宣布大賽開幕，公司黨委副書記...

8月26日，公司博士后科研工作站召開博士后考核匯報會，會議由公司總經(jīng)理吳海雁主持。 會上，博士后培養(yǎng)導(dǎo)師、公司技術(shù)委員會專家及相關(guān)人員一同聽取了公司在站博士齊愛玲、張旭輝分別就各自進(jìn)站后課題研究主要內(nèi)容、進(jìn)展情況以及取得的成果等匯報，并進(jìn)行了問答交流。 三位博士進(jìn)站以來，在合作導(dǎo)師的指導(dǎo)下，積極開展科研工作，取得了豐碩的科研成果。開展研究項目10余項，國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文17篇，獲取專利20余項，其中張旭輝博士的兩個科研項目分別獲得國家二等資助和陜西省一等資助。 ...

自8月初公司開展“生產(chǎn)大會戰(zhàn)”以來，機加二分公司積極響應(yīng)公司號召，聚焦大會戰(zhàn)，全力保生產(chǎn)，實現(xiàn)了各項工作扎實有序開展。 一是積極宣傳動員部署。分公司第一時間組織全體管理干部和班組長召開會議，宣貫精神，動員部署，成立會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，倡議要求全體黨員職工以黨內(nèi)開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，立足崗位，身體力行，發(fā)揚敢闖敢拼能打勝仗的精神，全力以赴投身生產(chǎn)大會戰(zhàn)。 二是科學(xué)組織生產(chǎn)。分公司立足實際，對人員和設(shè)備進(jìn)行細(xì)化合理配置，責(zé)任落實到人，并根據(jù)生產(chǎn)會戰(zhàn)總體要求，分層分級...

今年二季度以來，西安煤機公司以盤活利庫工作為抓手，通過實地現(xiàn)物調(diào)查落實、靈活利用現(xiàn)有庫存、積壓物資分類處理，大數(shù)據(jù)模式分享物資信息等措施，全力盤存量、壓庫存、降成本，扎實推進(jìn)企業(yè)治虧創(chuàng)效。 公司認(rèn)真按照重裝集團(tuán)三年治虧創(chuàng)效總體工作部署，圍繞“治虧創(chuàng)效求生存、深化改革謀發(fā)展”工作思路，從盤活利庫工作入手，采取有效措施，堅決打贏“治虧創(chuàng)效”攻堅戰(zhàn)。公司常務(wù)副總經(jīng)理車萬里帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入庫房現(xiàn)場，實地查看，對利庫工作進(jìn)行安排和部署,并提出具體要求。庫房管理部門和技術(shù)部門加班加點緊密對...

“向上豎起大拇指，表示頂升；豎起手掌，表示停止；伸開雙臂，則表示需要將起重件橫移……?！苯眨删蜻M(jìn)機裝配分公司總結(jié)制定的“天車指揮手語”全面正式在分公司運行。 為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工日常安全生產(chǎn)行為。掘進(jìn)機裝配分公司針對涇渭工業(yè)園區(qū)天車司機棚距地面作業(yè)面距離遠(yuǎn)，導(dǎo)致起吊過程中司機不能有效聽到地面指揮人員的聲音，存在很大的安全隱患問題，經(jīng)過不斷的總結(jié)完善，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，改編形成了一套自有的、規(guī)范的、實用的“天車指揮手語”，地面工人通過這些簡...

8月23日下午，公司總經(jīng)理吳海雁、常務(wù)副總經(jīng)理車萬里等深入總裝配車間重點調(diào)研了即將發(fā)往越南的采煤機情況，在詢問了解了整個情況后，吳總說，此次與越南的合作是我公司響應(yīng)中央“一帶一路”政策，與東南亞國家簽訂的第一單，是一個好的開端；他高度贊揚了大家的辛勤工作，尤其是在最近的高溫天氣中，我們職工經(jīng)受住了考驗，這樣的成績是對全體職工在治虧創(chuàng)效路上莫大的鼓舞。他向在場的干部職工說，我們一定要堅定信心，為西煤機可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（文/南惠瑩 圖/張 雯）

近日，總裝配分公司接到一臺德國艾柯夫公司SL1000采煤機搖臂檢修任務(wù)，為了能更好的學(xué)習(xí)借鑒和掌握國外同行設(shè)備先進(jìn)技術(shù)，分公司決定充分利用此次拆卸檢修艾柯夫SL1000采煤機搖臂任務(wù)的機會，聯(lián)合公司研發(fā)部門對該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)測繪。 一直以來，德國的艾柯夫公司是世界采煤機行業(yè)技術(shù)的引領(lǐng)者和領(lǐng)跑者，其許多設(shè)計理念、工藝技術(shù)等都值得國內(nèi)煤機制造企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)。對進(jìn)口采煤機設(shè)備拆卸進(jìn)行技術(shù)測繪，這對于國內(nèi)煤機制造企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒國外同行先進(jìn)設(shè)備，掌握其核心技術(shù)，提高自主研發(fā)、自主制造能力和水平都具有...