9月2日上午，公司質(zhì)量管理部在園區(qū)培訓中心舉辦了“6S”現(xiàn)場管理知識培訓，公司所屬各生產(chǎn)分公司領導及現(xiàn)場管理人員參加了培訓。

此次培訓以“6S”現(xiàn)場管理——現(xiàn)場八大浪費為主題，特邀中質(zhì)協(xié)特聘專家李亞兵擔任培訓主講。培訓過程中，李老師結(jié)合在生產(chǎn)現(xiàn)場拍攝的圖片，就企業(yè)生產(chǎn)過程中暴露出的等待浪費、搬運浪費、不合格品修正、動作浪費、加工過剩浪費、庫存浪費、加工過多過早浪費和管理浪費等現(xiàn)象和問題進行了剖析和講解。結(jié)合老師講解，學員們認真分析和查找了本單位生產(chǎn)過程中存在的等待浪費、庫存浪費、不合格品修正等浪費現(xiàn)象和問題，并進行了熱烈的討論。

通過此次培訓，使與會參加培訓人員對現(xiàn)場管理工作有了一個全面正確的認識，增強了工作責任感和緊迫感，提高了工作效率。

下一步，公司質(zhì)量管理部將對大家反映的浪費現(xiàn)象和問題進行統(tǒng)計分析，并在下來的6S現(xiàn)場管理中同相關單位進行協(xié)調(diào)，制定整改措施，認真加以解決。 （質(zhì)量管理部   石向偉）