刊登于2020年10月21日今日頭條“公司三季度生產(chǎn)指標超額完成，訂貨、營業(yè)收入和利潤均比歷史同期有不同程度的增長，高質量完成既定的目標任務?！边@是西煤機公司近日召開的月度例會上，公布的 “三季度答卷”。西煤機公司緊密圍繞上級要求和公司年度工作部署，聚焦質量效益雙提升，以創(chuàng)新創(chuàng)效、重點項目、生產(chǎn)經(jīng)營等為重點，保證了重點機組和重要科技項目按期保質完工，為完成全年各項目標任務奠定了堅實的基礎。緊貼需求精準創(chuàng)新服務用戶西煤機公司緊盯市場需求，加快連采機、大功率薄煤層采煤機、快速掘進系統(tǒng)等產(chǎn)品的研制速度。890AW、1200AWD采煤機投產(chǎn)試制，現(xiàn)已完成殼體粗加工；1130BWD、460BWD采煤機圖紙設計完成，已投入生產(chǎn)；小保當500FD薄煤層采煤機已完成井下安裝調試?！包S陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖巷道智能掘進機器人系統(tǒng)研發(fā)”項目技術方案通過專家評審，現(xiàn)已進入設計階段。智能化快掘成套裝備及機載式掘錨一體機三種機型完成技術資料準備，并已投產(chǎn)。公司自主研發(fā)生產(chǎn)的首臺ELM340型連采機在神木張家峁煤礦試生產(chǎn)，使用三個月累計進尺1982米；EBZ160掘錨一體機于2020年7月18日在澄合董家河煤礦開始進行試生產(chǎn)，日進尺達到20米，累計進尺824米，較常規(guī)掘進機掘進效率提升40%以上；“智能掘進機器人系統(tǒng)”已于9月10日在小保當煤礦112204膠運順槽進行工業(yè)性試驗，總進尺273米。一系列煤礦采掘裝備新產(chǎn)品的有序推出，標志著西煤機公司在采掘裝備技術應用方面取得了實質性突破。深耕細作精準營銷服務體系按照強化市場開發(fā)、細化營銷管理、加強風險防控、塑造服務品牌的要求，公司積極鞏固內(nèi)部市場，維護傳統(tǒng)市場，開發(fā)外部市場，以技術交流活動為依托，加大新技術、新產(chǎn)品宣傳和推廣使用力度，深耕細作精準營銷。同時，不斷加大營銷人員對新產(chǎn)品、新技術等知識的培訓，細化各項工作職責，強化業(yè)務人員責任意識，增強工作的主動性。西煤機公司在做好駐礦服務工作的同時，積極開展新客戶產(chǎn)品維護和使用培訓與老客戶的巡訪工作，了解產(chǎn)品使用情況，征詢用戶使用意見，對于用戶新功能需求等，進行整理反饋至公司研究院、全質辦和和各生產(chǎn)分公司，使問題從設計和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)得到徹底改進，形成了有序推進、持續(xù)改善的產(chǎn)品質量全過程閉環(huán)管理，著力滿足用戶多元化需求。緊鑼密鼓精準提升生產(chǎn)效能西煤機公司按照“科學計劃、合理調度、滿足需求、保證市場”的原則積極組織生產(chǎn)，重點做好精細化投產(chǎn)，制定了《生產(chǎn)規(guī)程管理辦法》，對日常工作中的時間節(jié)點進行規(guī)范，明確并壓實責任，對于重點計劃任務安排專人實行全程跟蹤安排解決，總裝齊套率和交期準確率不斷提高，確保了重點項目、產(chǎn)品的按期交付。“生產(chǎn)提速是一個系統(tǒng)工程，需要各部門的配合，需要各生產(chǎn)分公司進一步完善和加強管理，形成合力，保證目標任務的完成?！备魃a(chǎn)分公司立足實際，加強作業(yè)計劃的“規(guī)范性、標準性、有效性”，對人員和設備進行科學合理配置，分層分級、側重主次對生產(chǎn)作業(yè)計劃按節(jié)點要求細化分解，嚴密組織，密切跟進，確保生產(chǎn)高效運行。質檢部檢驗員全程參與各分公司生產(chǎn)，及時對加工產(chǎn)品和完工產(chǎn)品進行跟蹤檢驗，細化過程管控，創(chuàng)新檢驗手段及方法，提高檢驗效率及準確性，不斷提升產(chǎn)品質量。（息惠麗）

10月22日，陜煤集團召開《陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司志2004-2018》（以下簡稱《陜煤集團志》）初審會議。會上，陜西省地方志編纂辦公室二級巡視員張世民，原陜西省煤炭廳宣教處處長黃大昭，中國煤炭志編纂委員會專家黨德民以及集團機關各有關部門的相關負責人等12名專家對《陜煤集團志》初審稿進行討論，提出了具體修改建議，并一致認定評審通過。集團編志辦主任梅方義宣布了評審結果，編志辦副主任任郭英主持會議。會上，編輯組從資料搜集、大事記編纂、志書編纂三個階段匯報了《陜煤集團志》初審稿的編纂過程，對志書結構以及編輯分工作了詳細介紹，對重要事項的編輯處理作了解釋說明。隨后，編輯組就編輯過程中的有關問題進行了交流。專家組對初審稿的編纂給予肯定，指出在兩年的時間內(nèi)編纂完成陜煤集團如此產(chǎn)業(yè)多、跨度大、歷史久的企業(yè)志實屬不易。隨后，專家們分別就審稿中發(fā)現(xiàn)的問題進行交流，并對初審稿提出了具體的修改意見和建議。專家組一致認為，《陜煤集團志》初審稿符合志書規(guī)范，篇章設置符合集團實際，文體符合志書要求，全面反映了集團各個產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展歷程，記載準確，條理清晰，基本達到志書編纂的目的。隨后，梅方義根據(jù)12名專家的意見建議，宣布《陜煤集團志》初審通過。他指出，編志工作是一項十分重要且難度較大的工作，編輯組要認真討論消化初審會各位專家所提修改意見和建議，做到能改盡改。要加快收集梳理機關各部門和各基層單位的修改意見，并及時修改。編纂既要保證質量，又要提高效率，要經(jīng)得起歷史的檢驗，將《陜煤集團志》編纂成一部高質量的集團級志書，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供真實、可靠、權威的歷史鏡鑒。（李澤林 梁新星）

10月21日，西安重裝物資集中采購工作培訓交流會在銅川煤機組織召開，重裝集團下屬各企業(yè)采購、倉儲物流相關工作人員參加。會議主要內(nèi)容是對物資采購和倉庫管理相關的管理軟件進行使用指導，銅川煤機公司作為先行試點單位已經(jīng)使用該平臺進行日常管理。培訓結束后參會人員與銅川煤機公司職工積極交流相關使用經(jīng)驗。通過本次培訓交流會，提升了集團下屬各企業(yè)物資采購、倉儲管理的數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化能力，在提高業(yè)務水平和工作效率的同時，為推動企業(yè)發(fā)展增添了新動力。(周 濤）

根據(jù)陜西省委《關于組織觀看電影＜秀美人生＞的通知》精神，持續(xù)推進學習黃文秀同志先進事跡走深走實，教育廣大黨員干部以黃文秀同志為榜樣，10月21日下午，重裝集團機關黨委組織黨員干部觀看影片《秀美人生》?！缎忝廊松酚捌浴叭珖鴥?yōu)秀共產(chǎn)黨員”“時代楷模”、駐村第一書記黃文秀為人物原型，講述了一位當代優(yōu)秀青年放棄大城市工作機會，毅然回到家鄉(xiāng)，在脫貧攻堅第一線勇于擔當、甘于奉獻的感人事跡，呈現(xiàn)新時代青年干部用青春芳華詮釋共產(chǎn)黨人初心使命的秀美人生。隨著大幕開啟，黃文秀生前的駐村故事通過光影徐徐展開。從幫助村民解決砂糖橘只開花不結果的難題，到幫助黃大貴重拾信心找回桂芳和女兒，再到幫助老銀匠搬遷住上新房子……一個個鮮活的片段，再現(xiàn)了黃文秀擔當實干、舍身忘我的秀美青春，大家被黃文秀的感人精神和事跡深深打動。觀影結束后，黨員紛紛表示今后要以黃文秀同志為榜樣，立足本職崗位，用實際行動踐行共產(chǎn)黨員的初心和使命，為推動重裝集團高質量發(fā)展貢獻自己的力量。（武宇新）

刊登于2020年10月21日中國能源網(wǎng)“公司三季度生產(chǎn)指標超額完成，訂貨、營業(yè)收入和利潤均比歷史同期有不同程度的增長，高質量完成既定的目標任務?！边@是西煤機公司近日召開的月度例會上，公布的 “三季度答卷”。西煤機公司緊密圍繞上級要求和公司年度工作部署，聚焦質量效益雙提升，以創(chuàng)新創(chuàng)效、重點項目、生產(chǎn)經(jīng)營等為重點，保證了重點機組和重要科技項目按期保質完工，為完成全年各項目標任務奠定了堅實的基礎。緊貼需求精準創(chuàng)新服務用戶西煤機公司緊盯市場需求，加快連采機、大功率薄煤層采煤機、快速掘進系統(tǒng)等產(chǎn)品的研制速度。890AW、1200AWD采煤機投產(chǎn)試制，現(xiàn)已完成殼體粗加工；1130BWD、460BWD采煤機圖紙設計完成，已投入生產(chǎn)；小保當500FD薄煤層采煤機已完成井下安裝調試?！包S陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖巷道智能掘進機器人系統(tǒng)研發(fā)”項目技術方案通過專家評審，現(xiàn)已進入設計階段。智能化快掘成套裝備及機載式掘錨一體機三種機型完成技術資料準備，并已投產(chǎn)。公司自主研發(fā)生產(chǎn)的首臺ELM340型連采機在神木張家峁煤礦試生產(chǎn)，使用三個月累計進尺1982米；EBZ160掘錨一體機于2020年7月18日在澄合董家河煤礦開始進行試生產(chǎn)，日進尺達到20米，累計進尺824米，較常規(guī)掘進機掘進效率提升40%以上；“智能掘進機器人系統(tǒng)”已于9月10日在小保當煤礦112204膠運順槽進行工業(yè)性試驗，總進尺273米。一系列煤礦采掘裝備新產(chǎn)品的有序推出，標志著西煤機公司在采掘裝備技術應用方面取得了實質性突破。深耕細作精準營銷服務體系按照強化市場開發(fā)、細化營銷管理、加強風險防控、塑造服務品牌的要求，公司積極鞏固內(nèi)部市場，維護傳統(tǒng)市場，開發(fā)外部市場，以技術交流活動為依托，加大新技術、新產(chǎn)品宣傳和推廣使用力度，深耕細作精準營銷。同時，不斷加大營銷人員對新產(chǎn)品、新技術等知識的培訓，細化各項工作職責，強化業(yè)務人員責任意識，增強工作的主動性。西煤機公司在做好駐礦服務工作的同時，積極開展新客戶產(chǎn)品維護和使用培訓與老客戶的巡訪工作，了解產(chǎn)品使用情況，征詢用戶使用意見，對于用戶新功能需求等，進行整理反饋至公司研究院、全質辦和和各生產(chǎn)分公司，使問題從設計和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)得到徹底改進，形成了有序推進、持續(xù)改善的產(chǎn)品質量全過程閉環(huán)管理，著力滿足用戶多元化需求。緊鑼密鼓精準提升生產(chǎn)效能西煤機公司按照“科學計劃、合理調度、滿足需求、保證市場”的原則積極組織生產(chǎn)，重點做好精細化投產(chǎn)，制定了《生產(chǎn)規(guī)程管理辦法》，對日常工作中的時間節(jié)點進行規(guī)范，明確并壓實責任，對于重點計劃任務安排專人實行全程跟蹤安排解決，總裝齊套率和交期準確率不斷提高，確保了重點項目、產(chǎn)品的按期交付?！吧a(chǎn)提速是一個系統(tǒng)工程，需要各部門的配合，需要各生產(chǎn)分公司進一步完善和加強管理，形成合力，保證目標任務的完成。”各生產(chǎn)分公司立足實際，加強作業(yè)計劃的“規(guī)范性、標準性、有效性”，對人員和設備進行科學合理配置，分層分級、側重主次對生產(chǎn)作業(yè)計劃按節(jié)點要求細化分解，嚴密組織，密切跟進，確保生產(chǎn)高效運行。質檢部檢驗員全程參與各分公司生產(chǎn)，及時對加工產(chǎn)品和完工產(chǎn)品進行跟蹤檢驗，細化過程管控，創(chuàng)新檢驗手段及方法，提高檢驗效率及準確性，不斷提升產(chǎn)品質量。（息惠麗）

10月20日，由中國礦業(yè)大學教授譚超主講的電氣知識培訓在公司管理學院進行。公司產(chǎn)品研究院電氣專業(yè)技術人員、電氣分公司技術員、售后電氣服務人員及電氣專業(yè)見習生參加講座。本次講座主要從采煤機智能化和智能化綜采面發(fā)展等方面展開，結合教學和實際中所遇到的問題進行講解。講座中譚教授與學員交流互動，學員積極提出在工作中遇到的問題，譚教授為其一一解惑。講座效果顯著，大家獲益匪淺，講座在輕松快樂的交流互動中圓滿結束。通過此次講座，豐富和提高了參訓人員的專業(yè)知識，極大提升了參訓人員的專業(yè)素養(yǎng)。參訓人員表示希望以后多開展此類講座，提升自身綜合能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。（吳育波）

10月20日上午，陜西省國資委主任、黨委副書記劉斌，陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理嚴廣勞一行到陜建機股份全資子公司——上海龐源機械租賃有限公司總部調研指導工作。陜西省國資委辦公室主任賀煜，陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂，黨委委員、總會計師楊璇，總法律顧問桂泉海，總經(jīng)濟師杜平，總經(jīng)理助理梁玉昆和集團戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務資產(chǎn)部負責人等參加調研座談。座談會上，劉斌對陜建機股份和龐源租賃在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的混改轉型工作予以充分肯定，并鼓勵要不斷提升核心競爭力，進一步發(fā)揮行業(yè)龍頭優(yōu)勢，持續(xù)加大創(chuàng)新改革力度，努力提升企業(yè)發(fā)展質效，圍繞高質量發(fā)展目標要求，取得新的突破，再創(chuàng)新的業(yè)績。嚴廣勞指出，陜建機股份借力混改，由單純以路面機械產(chǎn)品制造為主，轉型升級到集工程機械制造與租賃服務為一體的上市公司，有效融合打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成了優(yōu)勢互補、協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)格局，發(fā)展勢頭良好。下一步要緊扣目標，再接再厲，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新貢獻。陜建機股份黨委書記、董事長楊宏軍表示，“十三五”期間，在省國資委和陜煤集團的支持下，公司大膽探索和實踐混合所有制改革，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式得到了資本市場和社會各界的高度認可。今年面對疫情等影響，公司目標不變、任務不減，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，努力完成全年各項目標任務。陜建機股份副董事長兼龐源租賃執(zhí)行董事、總經(jīng)理柴昭一從龐源租賃基本情況、商業(yè)模式、租賃市場、行業(yè)邏輯、業(yè)務能力、混改后的巨大變化及未來發(fā)展規(guī)劃等六個方面作了專題匯報。（馮超）

10月20日下午，重裝集團黨群工作部帶領所屬各企業(yè)黨群部門負責人，到物資集團支部標準化示范點秦源工程項目管理有限公司黨支部進行黨建對標學習。此次對標學習采取“觀摩+交流”的方式進行。座談會上，聽取了物資集團相關領導介紹近年來黨建工作開展情況以及黨建工作特色亮點，詳細了解了物資集團“14335”黨建工作布局。在秦源公司黨支部活動室，對標交流人員觀看了支部標準化建設宣傳片，觀摩查閱了黨建質量管理體系基礎資料，深入了解了該支部“五心五強”支部品牌建設創(chuàng)新理念和建設成果。隨后通過看、聽、問的互動交流方式，系統(tǒng)了解了該支部黨員積分考核、“1+N”黨建工作機制等先進措施辦法。期間，雙方人員還就黨建融入中心工作、黨支部標準化建設等內(nèi)容交換了意見?！氨敬螌藢W習，我深刻認識到我們黨支部在抓黨建工作中還存在的一定問題和不足”“對標學習讓我進一步認識到與‘先進’之間的差距，回去后一定認真總結，扎實抓好支部標準化工作。”在回程的路上，對標組成員意猶未盡，繼續(xù)交流學習心得。大家普遍認為，此次對標學習受益匪淺，在支部黨建工作思路、工作方法上都有很大的感觸，開拓了視野，深化了認識，尤其是在支部標準化建設等方面學習和借鑒到了很多好的經(jīng)驗。本次對標學習，也是重裝集團和物資集團兩家單位落實集團公司黨建“結對子”共創(chuàng)共建活動的一個縮影。雙方共同表示，在下一步的工作中，將進一步踐行理念互學、資源互享、優(yōu)勢互補，凝聚合力，不斷提升雙方黨建工作水平和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再上新臺階，為集團公司高質量發(fā)展貢獻更大的力量。（武宇新）

日前，煤專公司生產(chǎn)車間經(jīng)過多方努力，成功安裝了“空氣凈化器”—焊接除塵除煙設備，工作環(huán)境得到了有效改善。該設備從調研、集中招標、施工、調試，歷經(jīng)三個多月，終于順利投入運行。年初疫情發(fā)生后，公司經(jīng)營面臨一系列困難，訂單少、資金緊張、生產(chǎn)運行緩慢，然而環(huán)保要求又不能松懈。在這樣的情況下，公司領導想盡一切辦法，籌措資金40余萬元，在各部門的通力配合下，終于完成了車間除塵、除煙設備的升級改造，將原來零散的獨立除塵單元改造為集中管道，除塵、除煙效果大幅提高。此次設備改造，不僅解決了長期以來鉚焊車間煙霧繚繞、灰塵飛揚的問題，給一線工人營造了一個良好的工作環(huán)境，同時將有害排放集中處理，達到環(huán)保部門的相關要求，為我們的美好環(huán)境盡一份責任。（宋澤鋒 周文）

為夯實安全生產(chǎn)主體責任，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，進一步強化集團所屬各單位、各部門主要負責人安全意識，10月19日，陜煤集團在陜西省委黨校（陜西行政學院）舉辦“強化安全意識”培訓班。中共陜西省委黨校（陜西行政學院）副校（院）長安銳，中共陜西省委黨校（陜西行政學院）干部教育培訓學院院長（二級巡視員）劉軍輝，陜煤集團副總經(jīng)理袁廣金，陜煤集團總經(jīng)濟師、安全監(jiān)察部總經(jīng)理杜平參加開班儀式。袁廣金受集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞委托，在講話時指出，近年來，集團上下認真按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、事故嚴問責”的總要求，不斷深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，企業(yè)安全管理水平不斷提升，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定，為集團高質量發(fā)展和爭創(chuàng)世界一流企業(yè)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。通過此次專題學習，強化大家的安全意識；通過落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專題學習，提升大家的責任意識；通過警示教育和安全法律法規(guī)專題學習，增強大家的法制意識；通過應急管理專題學習，提高大家應對突發(fā)事件的能力水平。就學習培訓，他傳達了嚴廣勞的要求：第一，要帶著責任學。要牢記自己肩負的安全職責，自覺扛起防范化解重大安全風險的政治責任，把“人民至上、生命至上”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把群眾觀點、群眾路線落實到具體行動上，以認真負責的態(tài)度、求真務實的作風，抓實抓細抓好各項安全生產(chǎn)工作。第二，要帶著擔當學。作為企業(yè)主要負責人，要充分發(fā)揮“一把手”的導向作用，始終把安全擺在一切工作的首位，帶頭踐行安全發(fā)展理念，堅決做到抓工作先抓安全、開會部署先講安全、匯報工作先談安全、督導落實先查安全，把廣大干部職工的思想和行為引導到自覺踐行安全第一的方針上來，真正把安全作為各項工作的前提和基礎。第三，要帶著問題學。要結合工作實際，堅持問題導向，認真梳理生產(chǎn)經(jīng)營過程中的“卡脖子”和“掣肘”問題，并把問題擺進學習討論的全過程。要真學真用，在學懂弄通上下功夫，通過解決影響企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸問題，不斷提升企業(yè)本質安全水平，推進企業(yè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。第四，要帶著思考學。結合專家老師的講解，深刻研判企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，聚焦安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全三項攻堅戰(zhàn)和雙重預防機制建設，突出重大安全風險防控和隱患排查治理，深入思考、系統(tǒng)謀劃、精心準備明年的安全工作，切實把學習成果轉化為做好安全工作的實際行動。第五，要帶著紀律學。要服從管理，聽從安排，嚴格遵守培訓紀律，對外維護好陜煤的良好企業(yè)形象，對內(nèi)展示好各自單位的自身形象安銳就本次培訓活動作了熱情洋溢的致辭。安銳介紹了省委黨校（行政學院）的情況，指出此次培訓邀請國家應急管理部、中國礦業(yè)大學等知名專家前來授課，課程安排重理論、強實踐，重點圍繞我國安全生產(chǎn)形勢與政策、企業(yè)主體責任、國有企業(yè)提高應對危機和風險能力的實踐與探索等七個專題展開，希望幫助參訓人員進一步提高政治站位、強化安全意識、提升安全生產(chǎn)履職盡責能力。杜平主持開班儀式并就做好本次培訓活動，提出三點要求：一是要按照預定的培訓方案和計劃，精心組織實施，將培訓的各個環(huán)節(jié)、各個專題組織精細，安排扎實。二是參訓人員要加強交流，認真研究，積極探索。三是自覺遵守培訓班的各項規(guī)章制度和培訓要求，做到學有收益。此次培訓分兩期，每期培訓3天，邀請國家應急管理部信息研究院、中國礦業(yè)大學應急管理與安全工程學院等單位知名專家，采取集中學習、分組討論、觀看警示教育視頻的方式進行，集團各部門負責人、所屬單位主要負責人共90余人參加培訓。(汪琳 劉保江)