根據(jù)省國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入企業(yè)調(diào)研暨講授黨史學(xué)習(xí)教育專題黨課的工作要求，5月24日下午，省國資委黨委副書記郁偉帶第三組成員深入陜煤集團調(diào)研并講授黨課。陜煤集團黨委副書記、董事尤西蒂，陜煤集團董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐及集團公司黨委宣傳部負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。郁偉一行首先來到陜煤集團研究院，在新能源材料車間，深入調(diào)研相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、試驗和生產(chǎn)，聽取產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢、生產(chǎn)流程、應(yīng)用推廣現(xiàn)狀等情況介紹；與專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)一線人員進(jìn)行交流，了解科研項目進(jìn)展和建設(shè)情況。隨后，現(xiàn)場觀摩了技術(shù)研究院西安分公司黨支部黨史學(xué)習(xí)教育專題活動。調(diào)研結(jié)束后，郁偉以《學(xué)史明志，在黨愛黨——以勇立潮頭的無畏氣魄詮釋對黨的忠誠》為題向研究院廣大黨員干部職工講授了專題黨課。黨課從黨百年奮斗的輝煌歷程出發(fā)，闡述了中國共產(chǎn)黨百年歷史中的新民主主義革命時期、社會主義革命和建設(shè)時期、改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期、中國特色社會主義新時代四個歷史時期，完成了救國大業(yè)、興國大業(yè)、富國大業(yè)、強國大業(yè)四件大事，系統(tǒng)闡述概括了中國共產(chǎn)黨百年歷史積累的寶貴經(jīng)驗，并結(jié)合當(dāng)前黨史學(xué)習(xí)教育工作實際，傳達(dá)了省國資委系統(tǒng)關(guān)于“永遠(yuǎn)跟黨走”群眾性主題宣傳教育活動的新任務(wù)、新要求。號召廣大黨員干部職工學(xué)史明志，用實際行動回答“我是誰”“為了誰”和“怎么干”“加油干”，體現(xiàn)國有經(jīng)濟有貢獻(xiàn)、有作為和推動全省經(jīng)濟社會發(fā)展的壓艙石、頂梁柱作用，要把學(xué)習(xí)成果書寫在陜西追趕超越新篇章奮斗過程中，以“十四五”和國企改革三年行動的發(fā)展成果彰顯黨組織的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓組織放心、讓職工滿意。黨課既有理論高度，又有實踐深度，同時非常有針對性，對技術(shù)研究和陜煤集團開展黨史學(xué)習(xí)教育具有重要指導(dǎo)意義。尤西蒂主持黨課宣講并對陜煤集團下一階段黨史學(xué)習(xí)教育工作提出三點要求。一是要做好精神傳達(dá)，切實把黨史學(xué)習(xí)教育后續(xù)各項工作抓好抓實，助推陜煤集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是全體黨員干部要進(jìn)一步加深黨史學(xué)習(xí)，立足工作實際，堅持原原本本學(xué)原著、悟原理，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，把學(xué)習(xí)融入日常、抓在平常，學(xué)出感情、學(xué)出擔(dān)當(dāng)、學(xué)出忠誠，落實到具體行動上，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作和改革發(fā)展工作提供強有力的政治理論基礎(chǔ)。三是要進(jìn)一步開展好黨委書記講黨課和黨史宣講工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要下沉到各自黨建聯(lián)系點進(jìn)行宣講，發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，持續(xù)保持良好的學(xué)風(fēng)，深化黨史學(xué)習(xí)教育成效，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。（汪琳 楊帆）

5月24日上午，重裝集團黨委中心組召開黨史學(xué)習(xí)教育第三次專題研討會。陜煤集團黨委第三巡察組成員派人列席會議。公司黨委中心組成員參加會議，機關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。會議由公司黨委副書記、董事長楊會武主持。會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜煤集團轉(zhuǎn)發(fā)省委《關(guān)于扎實做好學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記在福建考察期間重要講話精神的通知》文件精神，集中學(xué)習(xí)了劉國中同志在全省黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話。會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理李長安圍繞“學(xué)習(xí)崇德，不斷加強自身建設(shè)”主題，以《學(xué)黨史 轉(zhuǎn)作風(fēng) 鼓足干事創(chuàng)業(yè)精氣神》為題進(jìn)行了研討發(fā)言。他指出，站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的新時期，作為國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要立足煤炭裝備制造產(chǎn)業(yè)定位，胸懷“振興民族工業(yè)，打造民族品牌”職責(zé)使命，從國企改革發(fā)展、新舊動能轉(zhuǎn)換趨勢性變化中，分析演變機理、探索可循規(guī)律，制定進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略策略，不斷增強工作系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，開創(chuàng)重裝集團高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮黨的百年華誕。李長安強調(diào)，當(dāng)前重裝集團發(fā)展目標(biāo)、方向以及措施思路都已經(jīng)明確，開展對標(biāo)提升行動和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級工程等63項具體工作也已列入清單。時間不等人，機遇不等人，形勢不等人，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，不斷從學(xué)黨史中汲取智慧力量，擰緊責(zé)任鏈條，強化作風(fēng)建設(shè)，勇于攀高山、涉險灘、破藩籬，干在實處，走在前列，把生產(chǎn)營銷的主戰(zhàn)場作為管理能力提升的主課堂，把解決實際問題作為打開工作局面的突破口，圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，定好盤子、理清路子、開對方子，做到重要任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)、落實情況親自督查，在推進(jìn)工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，提高解決問題、破解難題的本領(lǐng)。財務(wù)資產(chǎn)部、企管規(guī)劃部負(fù)責(zé)人圍繞研討主題，結(jié)合各自工作實際，分別作了重點發(fā)言。楊會武在會議總結(jié)時指出，黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，重裝集團不斷豐富活動載體，注重氛圍營造，呈現(xiàn)出了學(xué)習(xí)教育有深度、活動載體有創(chuàng)新、服務(wù)基層有力度、為民辦事有突破的特點。但也存在學(xué)用結(jié)合不緊密、為民辦事力度不夠等問題。希望各級黨組織能夠堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，積極落實“我為職工群眾辦實事”實踐活動和“永遠(yuǎn)跟黨走”群眾性主題宣傳教育活動重點，切實解決群眾關(guān)注的熱點、難點和堵點，扎實推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。就如何開展好黨史學(xué)習(xí)教育下一階段工作，楊會武強調(diào)，一是堅持學(xué)習(xí)與工作實際緊密結(jié)合，善于抓住重點、把握關(guān)鍵，努力把各項工作做實、做細(xì)、做出成效，推動重裝集團“十四五”開局見到新氣象。二是要找準(zhǔn)定位，緊緊抓住為職工謀幸福、為企業(yè)謀發(fā)展，探索符合煤炭裝備制造行業(yè)特色的創(chuàng)新方法和機制，加強政策激勵與導(dǎo)向，加快成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)突破一批煤礦智能化重大技術(shù)，形成自有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)與產(chǎn)品。三是大力推進(jìn)市場開拓、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)提升，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益，真正通過黨史學(xué)習(xí)教育，推動重裝高質(zhì)量發(fā)展，為改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先貢獻(xiàn)“重裝力量”。（武宇新）

編者按：習(xí)近平總書記指出“歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，機遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者?！?月27日，重裝集團召開一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理工作促進(jìn)會。面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和瞬息多變的發(fā)展環(huán)境，重裝集團主要領(lǐng)導(dǎo)分別就推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)意見和建議。要求牢固樹立市場競爭意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，通過推動創(chuàng)新、機制、管理、市場、人才、質(zhì)量等變革來調(diào)整發(fā)展姿態(tài)，滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求，助推各企業(yè)依托陜煤、立足陜煤、走出陜煤，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“重裝力量”。重裝集團特別推出“聚焦品牌建設(shè)，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展●一把手訪談”專欄，介紹所屬各單位的新思路、新目標(biāo)和新舉措。本期，接受訪談的是西安重裝橡膠制品有限公司黨委書記、董事長楊化民。轉(zhuǎn)變觀念 聚焦短板創(chuàng)新驅(qū)動 統(tǒng)籌推進(jìn)全方位多層次推動渭南橡膠高質(zhì)量發(fā)展重裝集團一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理工作促進(jìn)會為所屬子公司吹響了沖刺全年目標(biāo)的戰(zhàn)斗號角。會后，渭南橡膠公司立即召開干部會，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了會議精神，并就渭南橡膠公司如何轉(zhuǎn)觀念、變作風(fēng)、開新局展開了熱烈的討論，進(jìn)一步凝聚了力量，明確了思路。一、強化營銷龍頭作用，實現(xiàn)企業(yè)擴銷增量渭南橡膠公司將抓牢陜煤基本盤，依托陜煤，但不依賴陜煤，打造“開放協(xié)同、面向全國”的市場營銷體系，實現(xiàn)營業(yè)收入質(zhì)的飛躍。同時，完善銷售平臺，激活營銷人員動能，對市場進(jìn)行再細(xì)分，向內(nèi)部挖潛力，向外部要增量。二、堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品市場競爭力渭南橡膠公司將堅持技術(shù)創(chuàng)新，通過持續(xù)的技術(shù)配方升級、工藝過程優(yōu)化、新材料應(yīng)用、智能元素融入等技術(shù)手段，賦予產(chǎn)品更多的環(huán)保、節(jié)能、綠色、智慧元素，使產(chǎn)品更好的滿足市場需求和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。三、加強精益管理，不斷提高企業(yè)管理水平做好渭南橡膠的“內(nèi)功修煉”，注重安全環(huán)保建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機制，新增“三違”行為積分管理，夯實安全環(huán)保工作。同時，從廉潔風(fēng)險防范、質(zhì)量全程監(jiān)造、職能部門專業(yè)服務(wù)水平等方面完善內(nèi)部管理制度，不斷提升內(nèi)部精細(xì)化管理水平。四、持續(xù)深化改革，為企業(yè)發(fā)展提供新動能不破不立、不塞不流。我們充分利用改革這把“利刃”，持續(xù)創(chuàng)新，主動作為。通過推行干部積分制、三支隊伍建設(shè)、“產(chǎn)品+服務(wù)”多元銷售服務(wù)模式、創(chuàng)建專業(yè)性的檢測中心、創(chuàng)新體制機制建設(shè)等進(jìn)一步增強企業(yè)活力。面對目標(biāo)任務(wù)，我們將發(fā)揚釘釘子精神，咬定青山不放松，排除各種困難，奮力譜寫渭南橡膠公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異的成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。

5月20日，中煤陜西榆林能源化工有限公司黨委書記、執(zhí)行董事朱穩(wěn)樑，副總經(jīng)理張宏偉、副總工程師楊鵬民、大海則煤礦副礦長郭瑞一行到公司調(diào)研考察。中國煤礦機械裝備有限責(zé)任公司研究院副院長宋振鐸，公司黨委書記、董事長楊會武，黨委副書記、總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理張鵬、史仁貴及相關(guān)人員陪同。朱穩(wěn)樑一行深入公司總裝配車間、機加工車間、電氣車間、熱加工車間及采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心等地進(jìn)行參觀考察，詳細(xì)了解了公司在產(chǎn)采掘裝備、設(shè)備生產(chǎn)能力和以用戶為中心的智能化服務(wù)體系等情況。車萬里在主持會議時強調(diào)，在“十四五”期間，西煤機確定了“創(chuàng)新驅(qū)動 智能引領(lǐng) 采掘并行 創(chuàng)建一流”的總體發(fā)展思路。他希望雙方不斷深化交流與合作，持續(xù)推動智能采掘裝備的技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升，實現(xiàn)雙方的高質(zhì)量發(fā)展。楊會武代表西煤機公司對朱穩(wěn)樑一行到訪表示歡迎，并簡要介紹了西煤機發(fā)展概況、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理、人才隊伍建設(shè)等情況。楊會武表示，中煤集團在政策和市場方面給予了西煤機大力關(guān)懷和支持，希望與中煤陜西公司進(jìn)一步拓展合作的廣度和深度，以一流的煤機裝備和優(yōu)質(zhì)高效的市場服務(wù)為中煤陜西公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。朱穩(wěn)樑表示，這次調(diào)研參觀感受深刻，西煤機設(shè)備整體水平高，近幾年在國內(nèi)裝備制造企業(yè)中走在前列。煤礦智能化帶來采煤工藝和工序的變革，采掘裝備的可靠性、穩(wěn)定性對大型礦井生產(chǎn)發(fā)展尤為重要。他希望中煤陜西榆林能源化工有限公司和西煤機公司通力合作，配合做好在建智能化礦井示范項目，實現(xiàn)綜采工作面智能化技術(shù)的突破和創(chuàng)新。座談交流期間，公司技術(shù)人員還介紹了高端采煤機關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)品、采煤機電氣系統(tǒng)及智能化技術(shù)、高效智能掘進(jìn)系統(tǒng)與裝備等詳細(xì)情況。宋振鐸介紹了大海則煤礦首采工作面智能化配套相關(guān)情況。（李思遠(yuǎn)）

5月20日，陜煤韓城礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳杰一行到公司考察交流。公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理張鵬、史仁貴及相關(guān)人員陪同。吳杰一行參觀了總裝配分公司、電氣分公司及機加工分公司等地，現(xiàn)場觀摩了公司磨齒、鏜銑、裝配等生產(chǎn)加工過程，重點了解公司生產(chǎn)中的各型號掘錨機。座談會上，車萬里對吳杰一行的到來表示熱烈歡迎，并對陜煤韓城礦業(yè)公司長期以來對西煤機的幫助和支持表示感謝。他詳細(xì)介紹了西煤機的歷史沿革、產(chǎn)品布局、進(jìn)口替代、新產(chǎn)品研制等情況。他希望雙方在煤礦智能化掘進(jìn)方面加強技術(shù)學(xué)習(xí)交流，實現(xiàn)合作共贏。吳杰表示，西煤機公司多年來發(fā)展快速，高端智能化的產(chǎn)品、先進(jìn)的設(shè)備和加工能力讓其對西煤機有了全新的認(rèn)識。他表示，此行是來解決韓城礦業(yè)公司巷道掘進(jìn)和災(zāi)害治理的“瓶頸”問題。雙方是穩(wěn)定可靠的戰(zhàn)略合作伙伴，期待下一步深層次的交流合作，切實解決制約礦井生產(chǎn)的實際問題。（李思遠(yuǎn)）

為進(jìn)一步加強內(nèi)部協(xié)作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務(wù)保障，了解用戶需求，5月17日至19日，重裝集團董事長楊會武、總經(jīng)理李長安、紀(jì)委書記魯振森，副總經(jīng)理張碧英、楊強來帶領(lǐng)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，分別對銅川、蒲白、彬長三家礦業(yè)公司進(jìn)行了走訪座談。17日，在與銅川礦業(yè)座談交流中，楊會武首先對銅川礦業(yè)長期以來對重裝集團發(fā)展給予的支持幫助，特別是為重裝集團產(chǎn)品提供了第一手應(yīng)用、運行數(shù)據(jù)資料及相關(guān)建議意見表示衷心感謝。他談到，銅川礦業(yè)作為老牌煤企，具有深厚的文化積淀，在服務(wù)國家和陜西經(jīng)濟社會發(fā)展中做出了積極貢獻(xiàn)。在企業(yè)管理、黨建工作、文化建設(shè)等方面的探索實踐和經(jīng)驗成果，值得學(xué)習(xí)借鑒。他指出，在今后工作中，將持續(xù)強化集團內(nèi)部協(xié)作，全力以赴為銅川礦業(yè)“四化”建設(shè)提供煤礦智能化裝備和高效售后服務(wù)保障。18日，在與蒲白礦業(yè)座談交流中，楊會武介紹了重裝集團概況、生產(chǎn)經(jīng)營和主要業(yè)務(wù)拓展情況，對蒲白多年來的大力支持表示感謝。他表示，近年來，重裝集團在產(chǎn)品質(zhì)量提升、科技研發(fā)和技術(shù)升級等方面做了大量工作，獲得了集團內(nèi)部兄弟單位的廣泛認(rèn)可。希望蒲白在今后的合作中多提寶貴意見，在相互促進(jìn)、相互提升中提高雙方合作質(zhì)量和粘性。19日，在與彬長礦業(yè)座談交流中，楊會武介紹了重裝集團的近年來的發(fā)展情況，表示將致力于設(shè)備改進(jìn)，新技術(shù)引進(jìn)，新項目實施，繼續(xù)加強與彬長的合作交流，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)強強聯(lián)合、共同發(fā)展。走訪交流期間，李長安分別介紹了重裝集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出的創(chuàng)新理念和公司下一步發(fā)展思路，表示將繼續(xù)加強與各礦業(yè)公司的合作，為礦方加快高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。重裝集團所屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了高端采煤機、快速掘進(jìn)、煤安系列、智能化洗矸選矸系統(tǒng)、智慧化礦山建設(shè)、液壓支架、洗選廠壓濾機、井下填充等采煤新工藝新產(chǎn)品。各礦業(yè)公司表示，希望雙方在保持密切合作、固化深厚情誼的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強內(nèi)部協(xié)作和技術(shù)交流，相互促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)互利雙贏，推動企業(yè)邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階，共同為陜煤集團打造世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

編者按：習(xí)近平總書記指出“歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，機遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者?！?月27日，重裝集團召開一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理工作促進(jìn)會。面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和瞬息多變的發(fā)展環(huán)境，重裝集團主要領(lǐng)導(dǎo)分別就推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)意見和建議。要求牢固樹立市場競爭意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，通過推動創(chuàng)新、機制、管理、市場、人才、質(zhì)量等變革來調(diào)整發(fā)展姿態(tài)，滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求，助推各企業(yè)依托陜煤、立足陜煤、走出陜煤，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“重裝力量”。重裝集團特別推出“聚焦品牌建設(shè)，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展●一把手訪談”專欄，介紹所屬各單位的新思路、新目標(biāo)和新舉措。本期，接受訪談的是西安重裝蒲白煤礦機械有限公司黨委書記、董事長薛高善。轉(zhuǎn)變觀念勇?lián)?dāng)主動作為破難題蒲白煤機公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了重裝集團一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理工作促進(jìn)會精神，明確了工作重點，為企業(yè)未來發(fā)展指明了航向。結(jié)合會議精神工作要求，作為企業(yè)的“火車頭”，我要轉(zhuǎn)變觀念勇?lián)?dāng)，主動作為破難題。面對困境，毫不退縮；面對難題，敢于突破自我，壓力化動力，用實際行動帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步前行。在楊會武董事長的一季度經(jīng)濟運行分析報告中，一針見血的指出要轉(zhuǎn)變觀念天地才會寬廣。面臨新的形式要思想“破冰”、觀念“突圍”，才能適應(yīng)新時代高質(zhì)量的發(fā)展要求，才會逆流而上，破浪揚帆。只要思想不滑坡，辦法總比困難多，面對市場，我們要主動作為，發(fā)揚不怕吃苦的老黃牛精神，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，以身作則，齊心協(xié)力，搶訂單，跑市場；重點跟蹤項目，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，要以“咬定青山不放松”的精神，全力以赴，變意向為合同。同時，凝聚科技創(chuàng)新的磅礴力量，致力將1米系列刮板輸送機打造成知名品牌，把1.25米系列智能化刮板輸送機打造成“拳頭”產(chǎn)品。以“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題教育活動為引導(dǎo)，沉下心，俯下身，積極負(fù)責(zé)邀請礦業(yè)公司前來企業(yè)觀摩SGZ1250刮板機產(chǎn)品，做好推廣和宣傳工作，聚焦產(chǎn)品的品牌建設(shè)工作，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越。接下來，面臨的問題更加嚴(yán)峻，我們一定把“目標(biāo)”刻在心上，鐵肩擔(dān)責(zé)，牢記使命。以重裝集團工作會議中提出的“六要”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)，剖析問題。以科技為引領(lǐng)，創(chuàng)新為驅(qū)動，緊盯產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)觀念，強管理，促發(fā)展，提效益，奮力打造國內(nèi)一流煤礦裝備制造企業(yè)，為重裝集團交一份合格的答卷，為建黨百年添色加彩！

陜西日報2021年5月19日9版陜煤集團全力做好煤炭增產(chǎn)保供穩(wěn)價工作本報訊 （記者 楊曉梅 見習(xí)記者 楊子浩）為做好煤炭增產(chǎn)保供穩(wěn)價工作，今年以來，陜煤集團多次召開專題會議安排部署，加強安全管理，科學(xué)組織生產(chǎn)檢修，合理調(diào)整采掘接續(xù)，煤炭產(chǎn)銷保持高位運行。前4月，陜煤集團煤炭產(chǎn)銷量同比增長26.2%，其中鐵路外銷量同比增長15%，長協(xié)合同兌現(xiàn)率實現(xiàn)95.8%。5月8日，陜煤集團鐵路煤炭單日裝車數(shù)達(dá)4518車，發(fā)運量近30萬噸，刷新了該集團成立以來鐵路煤炭單日裝車最高紀(jì)錄。面對近期劇烈震蕩的煤炭市場行情，5月16日，陜煤集團成立產(chǎn)能釋放工作專班和保供穩(wěn)價工作專班，著力在煤炭安全生產(chǎn)、銷售運輸和運力組織方面下功夫，科學(xué)統(tǒng)籌、板塊聯(lián)動，提高煤炭產(chǎn)運銷效率，最大限度釋放煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能；大力推進(jìn)煤炭運輸“公轉(zhuǎn)鐵”，安排所屬彬長礦業(yè)暫停地銷煤銷售，陜北礦業(yè)、榆北煤業(yè)地銷煤限量銷售，并下達(dá)硬性火車裝車任務(wù)，確保日均鐵路發(fā)運量提升4萬噸以上，每月增加120萬噸以上跨區(qū)域保供能力，確保實現(xiàn)年度煤炭鐵路運量較去年提升17%的目標(biāo)；要求所屬企業(yè)優(yōu)化發(fā)運結(jié)構(gòu)，提升煤炭中長協(xié)尤其是電煤合同兌現(xiàn)率，確保長協(xié)合同兌現(xiàn)率高于國家監(jiān)管要求，并嚴(yán)格執(zhí)行“基礎(chǔ)價+浮動價”定價機制，率先對榆林礦區(qū)地銷煤適時采取限價銷售，穩(wěn)定長協(xié)用戶煤炭銷售價格，力保國家煤炭市場穩(wěn)定和整體用能安全。

編者按：習(xí)近平總書記指出“歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，機遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者?！?月27日，重裝集團召開一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理工作促進(jìn)會。面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和瞬息多變的發(fā)展環(huán)境，重裝集團主要領(lǐng)導(dǎo)分別就推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)意見和建議。要求牢固樹立市場競爭意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，通過推動創(chuàng)新、機制、管理、市場、人才、質(zhì)量等變革來調(diào)整發(fā)展姿態(tài)，滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求，助推各企業(yè)依托陜煤、立足陜煤、走出陜煤，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“重裝力量”。重裝集團特別推出“聚焦品牌建設(shè)，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展●一把手訪談”專欄，介紹所屬各單位的新思路、新目標(biāo)和新舉措。本期，接受訪談的是西安重裝偉肯電氣有限責(zé)任公司黨委書記、董事長李弘。抓機遇強技術(shù)拓市場全面完成年度目標(biāo)任務(wù)重裝集團一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理工作促進(jìn)會后，西重偉肯公司迅速組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)習(xí)，宣貫落實會議精神，緊密按照會議有關(guān)部署和要求，結(jié)合公司實際，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，并制定了一系列改進(jìn)措施。一、完善機制，在銷售上實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變在銷售制度方面。一是修訂符合公司發(fā)展需要的銷售政策，提升市場競爭力；實行公司領(lǐng)導(dǎo)包片制度，指導(dǎo)協(xié)助銷售人員開拓、鞏固市場。二是以技術(shù)交流和技術(shù)合作的方式，逐一掃礦，增加訂單；發(fā)展變頻器產(chǎn)品的固定配套廠家，提高銷售量的穩(wěn)定性；繼續(xù)加大外部市場的開拓力度和貨款回收力度。在銷售政策方面。一是對銷售員實行嚴(yán)進(jìn)寬出，實行由技術(shù)人員→售后人員→銷售員的“定向人才流向”政策，使銷售隊伍整體素質(zhì)不斷提升，從傳統(tǒng)型向服務(wù)型、技術(shù)型營銷團隊轉(zhuǎn)變。二是銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐酝V方技術(shù)交流為主，構(gòu)建滿足礦方新需求的新型銷售模式。二、持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品技術(shù)升級在科技研發(fā)方面。持續(xù)性進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品技術(shù)升級，加快“負(fù)荷中心”和“組合開關(guān)”的升級落地進(jìn)度；加快證件的轉(zhuǎn)移和新產(chǎn)品取證工作，確保五月底前完成；加大重點技術(shù)項目研發(fā)速度，盡快達(dá)產(chǎn)，推向市場。在產(chǎn)品升級方面。一是堅持以市場和公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，確定科技創(chuàng)新方向和重點，著力解決制約公司發(fā)展的重大技術(shù)難題。二是對研發(fā)體系和組織機構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，理順關(guān)系，清晰程序。三是打造新的激勵模式，明確責(zé)任，探索科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機制。四是學(xué)會借船出海，借助股東方的研發(fā)優(yōu)勢，加大與大學(xué)院校和研究機構(gòu)深度合作，創(chuàng)新技術(shù)體系。三、聚力發(fā)展，人才先行，營造良好的人才環(huán)境公司將人才培養(yǎng)作為發(fā)展戰(zhàn)略之一，建立完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、激勵、競爭機制，營造良好的創(chuàng)新和發(fā)展環(huán)境。一是確保引進(jìn)的技術(shù)專家在五月份到位并發(fā)揮作用。二是繼續(xù)通過技術(shù)合作、招聘等方式，多渠道全方位引進(jìn)高端技術(shù)專家或?qū)＜覉F隊。三是實行技術(shù)成果分紅和項目獎勵等激勵政策。四是根據(jù)工作需要對部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整，使現(xiàn)有人才作用最大化。四、全力做好重點項目建設(shè)集中力量加快重點項目研發(fā)進(jìn)度，特別是煤礦井下人員規(guī)范操作智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)、煤礦井下巷道環(huán)境綜合檢測車、6000V電壓五電平防爆變頻器等項目。同時研發(fā)該車的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通訊、遠(yuǎn)程管理軟件、數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)并與煤礦視頻和管理軟件兼容等項目，不斷開拓新的市場“增量”，為公司高速發(fā)展積蓄新動力。

刊登于2021年5月18日陜西工人報本報訊 近日，第十六屆鄂爾多斯國際煤炭及能源工業(yè)博覽會、第二十屆煤炭（能源）工業(yè)技術(shù)與裝備展覽會相繼舉辦，西安重裝西煤機公司多款高端智能化采掘裝備亮相展會。據(jù)悉，該公司展位以模型展出的E M L 3 4 0 連續(xù)采煤機、E B Z 2 0 0 懸臂式掘進(jìn)機及智能掘進(jìn)機器人系統(tǒng)等煤礦智能化采掘裝備，吸引了眾多的煤礦企業(yè)、中外客戶及技術(shù)專家駐足參觀。現(xiàn)場工作人員主動熱情地向參觀人員詳細(xì)介紹展品的數(shù)據(jù)參數(shù)、適用環(huán)境、性能優(yōu)勢等情況。近年來，該公司瞄準(zhǔn)煤礦智能化發(fā)展方向，貫徹落實“以市場為導(dǎo)向、以用戶為中心”理念，在加快高端智能化采掘裝備研發(fā)的同時，從營銷策略、人員配備等多方面入手，優(yōu)化資源配置，加強技術(shù)交流和產(chǎn)品推介，全力開發(fā)布局智能綜采、智能掘進(jìn)兩大市場。 （孫國啟 李楠 彭小強）