1月15日取得復(fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)以來，西煤機(jī)公司積極主動(dòng)響應(yīng)上級要求，在嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施的基礎(chǔ)上，科學(xué)有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。在公司生產(chǎn)現(xiàn)場，數(shù)控車床、銑床、鏜床等各種生產(chǎn)設(shè)備飛速旋轉(zhuǎn)，轟隆隆地作響，焊件火花四濺，天車在空中來回飛舞，叉車頻繁往返于各個(gè)車間，呈現(xiàn)出一片熱火朝天的繁忙景象。陸續(xù)返崗的職工聽從指揮，做好個(gè)人防護(hù)，集中精力投入生產(chǎn)。各生產(chǎn)分公司抓安全、提質(zhì)量、趕進(jìn)度、保發(fā)展，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)安全、質(zhì)量和效率。截至目前，公司到崗復(fù)工職工有978人，各項(xiàng)工作基本步入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（李思遠(yuǎn)）

疫情期間，為解決返崗復(fù)工職工的理發(fā)難問題，西煤機(jī)機(jī)加一分公司開設(shè)臨時(shí)理發(fā)室，免費(fèi)為有需求的職工義務(wù)理發(fā)，得到了職工們的點(diǎn)贊好評。針對大家的理發(fā)需求，機(jī)加一分公司職工崔璽委托志愿者從家里帶來小噴壺、剪刀、梳子、推子和圍布等理發(fā)工具，在工作之余做起了義務(wù)理發(fā)師。他根據(jù)每位同事的臉型和氣質(zhì)，用嫻熟的手法為他們設(shè)計(jì)更換發(fā)型，既解決了大家的生活煩惱，又增進(jìn)了同事們之間的友誼。在他認(rèn)真細(xì)致的修剪打理下，換了新發(fā)型的同事們看起來神清氣爽，精神抖擻，以更加良好的精神狀態(tài)投入本職工作。通過義務(wù)理發(fā)，為堅(jiān)守工作崗位的干部職工送去了溫情實(shí)在的服務(wù)，讓大家感受到了組織濃濃的關(guān)懷。（田博）

剛剛過去的2021年，是“十四五”開局之年，也是重裝集團(tuán)搶抓新機(jī)遇，展現(xiàn)新作為，激發(fā)創(chuàng)新增長之“動(dòng)能”，塑造企業(yè)發(fā)展之“氣質(zhì)”，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的豐收之年。在解答發(fā)展之問、使命之問、時(shí)代之問的征程上，全體重裝人用積極向上的干勁、敢闖敢試的拼勁、不懈奮斗的韌勁，呈上了一份有溫度、有力度、有速度、有厚度的高質(zhì)量答卷。亮點(diǎn)一：傳承紅色基因，學(xué)史力行勇作為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話、來陜考察重要講話重要指示和黨的十九屆六中全會(huì)精神等，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，構(gòu)建“135+N”黨史學(xué)習(xí)教育體系，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)走心。重裝集團(tuán)把提升職工獲得感、幸福感作為黨史學(xué)習(xí)教育落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方式方法，多舉措助力企業(yè)發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。舉辦了“永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)暨西煤機(jī)成立70周年文藝匯演，進(jìn)一步激勵(lì)重裝集團(tuán)廣大黨員干部職工賡續(xù)紅色血脈，從黨史中汲取企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)力量。亮點(diǎn)二：發(fā)展效能提速，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)新高2021年，重裝集團(tuán)堅(jiān)持“品質(zhì)為基、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、高效服務(wù)”理念，堅(jiān)定不移地轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、開拓市場、創(chuàng)新創(chuàng)效、提升管理、深化改革，積極應(yīng)對疫情帶來的影響和大宗材料大幅漲價(jià)等各種不利因素，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新高，經(jīng)營實(shí)力添新能，營業(yè)收入同比增長10%以上；利潤總額同比增長200%以上。多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)重裝集團(tuán)歷史最高水平。亮點(diǎn)三：緊貼用戶需求，打造發(fā)展新航道為更好地服務(wù)煤礦生產(chǎn)一線，9月，重裝集團(tuán)設(shè)立創(chuàng)新產(chǎn)品孵化中心，以跟蹤、調(diào)研煤炭生產(chǎn)企業(yè)需求為導(dǎo)向，有針對性地研發(fā)煤礦急需的、可提高煤礦生產(chǎn)安全水平和效率、具有廣泛應(yīng)用前景的煤礦專用設(shè)備及綠色環(huán)保裝備等新產(chǎn)品。通過集中優(yōu)勢科技力量，培養(yǎng)煤礦智能化裝備高水平研發(fā)隊(duì)伍和創(chuàng)新平臺(tái)，提高創(chuàng)新鏈整體效能，從源頭上解決制約煤礦安全生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率的瓶頸問題。截至目前，創(chuàng)新產(chǎn)品孵化中心已確定并實(shí)施2項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。亮點(diǎn)四：勇于挑戰(zhàn)藍(lán)海，科技創(chuàng)新結(jié)碩果重裝集團(tuán)堅(jiān)持科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，西煤機(jī)公司與黃陵礦業(yè)合作的煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范項(xiàng)目獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、銅川煤機(jī)與韓城礦業(yè)合作的“復(fù)雜條件下三軟煤層沿空留巷圍巖控制技術(shù)與配套裝備研發(fā)”項(xiàng)目獲陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、西煤機(jī)公司智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)獲首臺(tái)套重大技術(shù)裝備項(xiàng)目認(rèn)定、重裝集團(tuán)和西煤機(jī)被中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)分別授予“十三五”科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)、重裝集團(tuán)榮獲陜煤集團(tuán)“創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”、智慧礦山“煤礦鐵路自動(dòng)化裝車系統(tǒng)”獲煤炭行業(yè)兩化深度融合優(yōu)秀項(xiàng)目”、6項(xiàng)科技成果獲2021年度中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、4項(xiàng)科技成果獲得第十屆陜西省煤炭工業(yè)優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)、5項(xiàng)科技成果獲“中國煤機(jī)行業(yè)‘十三五’科技創(chuàng)新成果”、6項(xiàng)創(chuàng)新成果獲“第四屆煤機(jī)裝備‘五小’創(chuàng)新成果”。亮點(diǎn)五：聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，新產(chǎn)品有序推出按照煤礦智能化建設(shè)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展方向，重裝集團(tuán)進(jìn)一步明確所屬各企業(yè)發(fā)展定位，聚焦重點(diǎn)方向領(lǐng)域，研制了綠色智能選矸及填充一體化裝備、智能快速掘進(jìn)成套裝備、掘錨一體機(jī)、大功率薄煤層采煤機(jī)、特厚煤層強(qiáng)礦壓智能化放頂煤液壓支架、1.25m智能化刮板輸送機(jī)、超輕節(jié)能芳綸阻燃輸送帶等，產(chǎn)品性能和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提升，為企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。為展示高端制造新形象，重裝集團(tuán)攜多款煤礦智能化裝備及煤礦智能化應(yīng)用解決方案等新產(chǎn)品、新技術(shù)，亮相2021年貴州煤礦裝備展覽會(huì)和十九屆中國國際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌影響力。亮點(diǎn)六：頂層設(shè)計(jì)擘畫，匯聚發(fā)展新動(dòng)能重裝集團(tuán)積極布局“雙碳”工作，將“減碳”“降耗”的理念融入企業(yè)整體戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新技術(shù)與新產(chǎn)品研發(fā)等，已開展“雙碳背景下分布式負(fù)荷能源管理系統(tǒng)”等26個(gè)項(xiàng)目申報(bào)論證。聚焦新一代信息系統(tǒng)集成、兩化融合、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)應(yīng)用及技術(shù)推廣，實(shí)施了煤礦能源智慧管理平臺(tái)、煤礦云計(jì)算平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目、煤礦井下人員規(guī)范操作智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，為用戶提供了高可靠性、高利用率和高擴(kuò)展性的技術(shù)融合性整體解決方案及實(shí)施服務(wù)。同時(shí)，與華為技術(shù)公司簽署了5G+智慧礦山戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探索智能化裝備研發(fā)、5G+智能礦山、煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，助力智能礦井、智慧礦山、智慧園區(qū)、智慧“產(chǎn)、運(yùn)、銷”建設(shè)，打造陜西煤炭行業(yè)智能化產(chǎn)業(yè)新高地。亮點(diǎn)七：提升管理效能，深耕細(xì)作拓市場作為充分競爭性企業(yè)，重裝集團(tuán)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各企業(yè)包片分工制度，不斷加大產(chǎn)品在陜煤市場占有率以及全國市場開發(fā)力度。各企業(yè)按照去除依賴思想，主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)提質(zhì)增效、主動(dòng)開拓市場“一去三主動(dòng)”要求，不斷提升服務(wù)能力和水平、整合內(nèi)部銷售資源，充分利用西煤機(jī)全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)一步加大跑市場、爭訂單力度，內(nèi)外部市場開拓均取得“雙突破”。聚焦重點(diǎn)工作任務(wù)高質(zhì)量完成，大力推行少會(huì)議、少報(bào)表、少檢查、多服務(wù)“三少一多”，通過轉(zhuǎn)換工作職能，督促、指導(dǎo)、服務(wù)各企業(yè)具體工作有效開展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，從而形成推動(dòng)重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展合力。亮點(diǎn)八：推進(jìn)“兩項(xiàng)改革”， 創(chuàng)新機(jī)制增活力重裝集團(tuán)根據(jù)所屬企業(yè)功能定位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)行“一企一策”考核，設(shè)立權(quán)重不同的差異化績效考核指標(biāo)體系，通過差異化、個(gè)性化的考核，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級。深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化改革的重大決策部署，積極落實(shí)集團(tuán)公司“兩項(xiàng)改革”相關(guān)要求，按照“結(jié)合實(shí)際、分類施策、分級推行，各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)籌推進(jìn)、如期完成”工作原則，統(tǒng)籌謀劃推動(dòng)“兩項(xiàng)改革”各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，激發(fā)經(jīng)理層干事創(chuàng)業(yè)活力。亮點(diǎn)九：實(shí)施梯隊(duì)建設(shè)，人才涌流顯活力重裝集團(tuán)堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以人才的“選、用、育、留”為著力點(diǎn)，先后簽約引進(jìn)了7名高層次人才，招錄本科以上高校畢業(yè)生98人；開展專業(yè)技術(shù)人員職稱評審和職工技能等級認(rèn)定工作，64人獲得了初、中、高級專業(yè)技術(shù)資格。以“一個(gè)機(jī)制、三個(gè)體系”建設(shè)為抓手，科學(xué)制定并實(shí)施相關(guān)制度，推動(dòng)三項(xiàng)制度改革向縱深進(jìn)行。今年，西煤機(jī)史仁貴被中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)授予“科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才”、銅川煤機(jī)王紅來榮獲“陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀叭毓そ场?、西煤機(jī)栗文岳榮獲“陜西省杰出青年崗位能手”、西煤機(jī)劉詩文榮獲“西安市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。亮點(diǎn)十：深化巡察整改，助推高質(zhì)量發(fā)展根據(jù)集團(tuán)公司黨委巡察工作統(tǒng)一部署，5月11日至6月29日，集團(tuán)公司黨委第三巡察組對重裝集團(tuán)黨委進(jìn)行了為期50天的巡察“回頭看”工作。針對巡察組反饋的問題，重裝集團(tuán)黨委高度重視，迅速行動(dòng)，及時(shí)召開專題會(huì)議，傳達(dá)有關(guān)精神，并成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定整改目標(biāo)、具體措施、責(zé)任分工和時(shí)限要求。重裝集團(tuán)堅(jiān)持把巡察整改落實(shí)與各項(xiàng)工作相結(jié)合，切實(shí)抓起巡查整改后半篇文章，把巡察整改轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)推進(jìn)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任、企業(yè)管理等方面整改工作，整改工作現(xiàn)已取得階段性成效。當(dāng)我們回首凝望這一年，清晰地看到重裝集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)和奮力拼搏的鏗鏘步伐。我們揮別拼搏奮進(jìn)的2021、迎來充滿挑戰(zhàn)的2022，讓我們手拉手、肩并肩，重整行裝再出發(fā)，以堅(jiān)如磐石的信念、只爭朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，奮力開創(chuàng)重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新格局。2022，讓我們攜手奮進(jìn)再出發(fā)！（重裝宣）

刊登于2022年1月20日中國網(wǎng)在西安本輪疫情防控持續(xù)向好發(fā)展時(shí)期，陜煤集團(tuán)所屬西安重裝集團(tuán)西煤機(jī)公司成為西安經(jīng)開區(qū)疫情防控指揮部首批有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場，數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器飛速旋轉(zhuǎn)，切割焊接火花飛濺，天車叉車配合往返，一道道工序緊密接替，閉合循環(huán)。連日來，在西煤機(jī)公司機(jī)加分公司和總裝分公司等生產(chǎn)現(xiàn)場，防疫工作和各項(xiàng)生產(chǎn)都在井然有序進(jìn)行中。本輪疫情發(fā)生爆發(fā)以來，西煤機(jī)公司深入貫徹落實(shí)上級安排部署，在嚴(yán)格落實(shí)政府封閉管理要求基礎(chǔ)上，科學(xué)安排留守人員，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。統(tǒng)籌謀劃布全局西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級各項(xiàng)安排部署，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求，迅速下發(fā)《西煤機(jī)公司疫情防控緊急通知》，對廠區(qū)實(shí)施封閉式管理，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要求西安市內(nèi)居住職工嚴(yán)格遵守居住地小區(qū)（村）疫情管控措施，保護(hù)個(gè)人安全。西煤機(jī)公司緊緊圍繞保障職工健康安全和保持生產(chǎn)穩(wěn)定有序這一主線，在封控前就對生產(chǎn)留守作出安排，在嚴(yán)格落實(shí)政府封閉管理要求的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營等工作。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，63名黨員干部職工帶頭主動(dòng)下沉社區(qū)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的政治自覺，形成了群防群控的有力屏障。同時(shí)，公司加強(qiáng)疫情防控工作宣傳，利用西煤機(jī)公司網(wǎng)站、黨建工作群、各單位工作群等載體，及時(shí)發(fā)布宣傳疫情防護(hù)知識(shí)和西煤機(jī)公司應(yīng)急預(yù)案，讓每位職工充分了解疫情防控政策，熟知公司各項(xiàng)舉措，確保疫情主動(dòng)上報(bào)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效處理。全面聯(lián)動(dòng)保生產(chǎn)突如其來的疫情，讓使用采掘機(jī)械的客戶，也是心急如焚。面對部分煤企保供任務(wù)重，害怕供貨不及時(shí)這一情況，西煤機(jī)公司急用戶所急，想用戶所想，調(diào)用異地配件代儲(chǔ)庫資源，解決市場突發(fā)問題和用戶的燃眉之急。同時(shí)，開啟廠區(qū)內(nèi)封閉不停產(chǎn)模式，全力以赴保證用戶需求。園區(qū)內(nèi)，技術(shù)人員根據(jù)營銷訂單及時(shí)下發(fā)圖紙，為客戶設(shè)備選型配套提供技術(shù)支持。生產(chǎn)系統(tǒng)與營銷公司有效對接，對重要機(jī)組、重點(diǎn)客戶，精準(zhǔn)組織生產(chǎn)。200多名留守職工在保障防疫安全的前提下，每天工作到晚上十點(diǎn)，加班加點(diǎn)，搶抓進(jìn)度；2021年新入職的大學(xué)生也積極投入工作崗位，根據(jù)安排，進(jìn)行輔助生產(chǎn)工作，生產(chǎn)現(xiàn)場熱情高漲，各工序井然有序、有條不紊。目前，已有4臺(tái)重點(diǎn)機(jī)組發(fā)往用戶。市場上，技術(shù)、營銷、售后共68名工作人員工作不停歇，在市場一線有序推進(jìn)客戶聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目執(zhí)行、用戶服務(wù)等各項(xiàng)工作，全面保障市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次疫情以來，西煤機(jī)先后與內(nèi)蒙烏化礦業(yè)公司、中煤大南湖礦業(yè)公司、貴州安順礦業(yè)公司簽訂合同，訂貨金額共計(jì)7520萬元。預(yù)計(jì)本月可實(shí)現(xiàn)貨款回收7800萬元。為保障生產(chǎn)與市場運(yùn)輸環(huán)節(jié)的正常運(yùn)營，西煤機(jī)公司及時(shí)與陜西省工信廳溝通，辦理了省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)物資運(yùn)輸證明。西煤機(jī)生產(chǎn)調(diào)度中心積極與經(jīng)開區(qū)管委會(huì)聯(lián)系，打通內(nèi)外部物流運(yùn)輸通道，保證生產(chǎn)外協(xié)外購和發(fā)貨等需求。為高效服務(wù)用戶，西煤機(jī)公司克服各種困難，采取異地交接、進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)等舉措，確保了產(chǎn)品發(fā)出去和原材料買進(jìn)來的時(shí)效性。在相關(guān)政府部門幫助下，根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排和園區(qū)管理統(tǒng)一要求，西煤機(jī)根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)安排生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、質(zhì)量人員等工作人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)，從而最大限度提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，實(shí)施了全面封閉管理，對職工宿舍等資源進(jìn)行整合，配備被褥等生活物資，安排專車接送復(fù)工人員，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序順利進(jìn)行。目前，西煤機(jī)公司到崗515人，已全面科學(xué)有序開始生產(chǎn)。細(xì)化服務(wù)強(qiáng)保障西煤機(jī)公司積極響應(yīng)政府要求，全方位織密織牢公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網(wǎng)”，及時(shí)對工業(yè)園廠區(qū)實(shí)施封閉管理，對各項(xiàng)工作進(jìn)行周密部署安排。組織開展了園區(qū)職工十輪核酸檢測和每日三次的消毒消殺、發(fā)放口罩等工作，保證員工身體健康。1月6日，陜煤集團(tuán)給西煤機(jī)公司送來黃瓜、芹菜、大肉等437箱愛心物資，助力西煤機(jī)公司防疫抗疫。同時(shí)，西煤機(jī)公司通過各種渠道、各種方式采購防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等，盡最大努力為員工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免費(fèi)餐和“元旦”免費(fèi)餐，切實(shí)做好留守人員的就餐保障工作。同時(shí)，取消堂食并要求自帶餐具，保持一米線以上距離，排隊(duì)取餐。西安疫情防控期間，西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級號召，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，扛起政治責(zé)任，全力以赴做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，踐行國企社會(huì)責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。（通訊員 息惠麗李思遠(yuǎn)）

刊登于2022年1月20日人民網(wǎng)在西安本輪疫情防控持續(xù)向好發(fā)展時(shí)期，陜煤集團(tuán)所屬西安重裝集團(tuán)西煤機(jī)公司成為西安經(jīng)開區(qū)疫情防控指揮部首批有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場，數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器飛速旋轉(zhuǎn)，切割焊接火花飛濺，天車叉車配合往返，一道道工序緊密接替，閉合循環(huán)。連日來，在西煤機(jī)公司機(jī)加分公司和總裝分公司等生產(chǎn)現(xiàn)場，防疫工作和各項(xiàng)生產(chǎn)都在井然有序進(jìn)行中。本輪疫情發(fā)生以來，西煤機(jī)公司深入貫徹落實(shí)上級安排部署，在嚴(yán)格落實(shí)政府封閉管理要求基礎(chǔ)上，科學(xué)安排留守人員，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。統(tǒng)籌謀劃布全局西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級各項(xiàng)安排部署，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求，迅速下發(fā)《西煤機(jī)公司疫情防控緊急通知》，對廠區(qū)實(shí)施封閉式管理，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要求西安市內(nèi)居住職工嚴(yán)格遵守居住地小區(qū)（村）疫情管控措施，保護(hù)個(gè)人安全。西煤機(jī)公司緊緊圍繞保障職工健康安全和保持生產(chǎn)穩(wěn)定有序這一主線，在封控前就對生產(chǎn)留守作出安排，在嚴(yán)格落實(shí)政府封閉管理要求的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營等工作。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，63名黨員干部職工帶頭主動(dòng)下沉社區(qū)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的政治自覺，形成了群防群控的有力屏障。同時(shí)，公司加強(qiáng)疫情防控工作宣傳，利用西煤機(jī)公司網(wǎng)站、黨建工作群、各單位工作群等載體，及時(shí)發(fā)布宣傳疫情防護(hù)知識(shí)和西煤機(jī)公司應(yīng)急預(yù)案，讓每位職工充分了解疫情防控政策，熟知公司各項(xiàng)舉措，確保疫情主動(dòng)上報(bào)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效處理。全面聯(lián)動(dòng)保生產(chǎn)突如其來的疫情，讓使用采掘機(jī)械的客戶，也是心急如焚。面對部分煤企保供任務(wù)重，害怕供貨不及時(shí)這一情況，西煤機(jī)公司急用戶所急，想用戶所想，調(diào)用異地配件代儲(chǔ)庫資源，解決市場突發(fā)問題和用戶的燃眉之急。同時(shí)，開啟廠區(qū)內(nèi)封閉不停產(chǎn)模式，全力以赴保證用戶需求。園區(qū)內(nèi)，技術(shù)人員根據(jù)營銷訂單及時(shí)下發(fā)圖紙，為客戶設(shè)備選型配套提供技術(shù)支持。生產(chǎn)系統(tǒng)與營銷公司有效對接，對重要機(jī)組、重點(diǎn)客戶，精準(zhǔn)組織生產(chǎn)。200多名留守職工在保障防疫安全的前提下，每天工作到晚上十點(diǎn)，加班加點(diǎn)，搶抓進(jìn)度；2021年新入職的大學(xué)生也積極投入工作崗位，根據(jù)安排，進(jìn)行輔助生產(chǎn)工作，生產(chǎn)現(xiàn)場熱情高漲，各工序井然有序、有條不紊。目前，已有4臺(tái)重點(diǎn)機(jī)組發(fā)往用戶。市場上，技術(shù)、營銷、售后共68名工作人員工作不停歇，在市場一線有序推進(jìn)客戶聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目執(zhí)行、用戶服務(wù)等各項(xiàng)工作，全面保障市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次疫情以來，西煤機(jī)先后與內(nèi)蒙烏化礦業(yè)公司、中煤大南湖礦業(yè)公司、貴州安順礦業(yè)公司簽訂合同，訂貨金額共計(jì)7520萬元。預(yù)計(jì)本月可實(shí)現(xiàn)貨款回收7800萬元。為保障生產(chǎn)與市場運(yùn)輸環(huán)節(jié)的正常運(yùn)營，西煤機(jī)公司及時(shí)與陜西省工信廳溝通，辦理了省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)物資運(yùn)輸證明。西煤機(jī)生產(chǎn)調(diào)度中心積極與經(jīng)開區(qū)管委會(huì)聯(lián)系，打通內(nèi)外部物流運(yùn)輸通道，保證生產(chǎn)外協(xié)外購和發(fā)貨等需求。為高效服務(wù)用戶，西煤機(jī)公司克服各種困難，采取異地交接、進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)等舉措，確保了產(chǎn)品發(fā)出去和原材料買進(jìn)來的時(shí)效性。在相關(guān)政府部門幫助下，根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排和園區(qū)管理統(tǒng)一要求，西煤機(jī)根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)安排生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、質(zhì)量人員等工作人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)，從而最大限度提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，實(shí)施了全面封閉管理，對職工宿舍等資源進(jìn)行整合，配備被褥等生活物資，安排專車接送復(fù)工人員，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序順利進(jìn)行。目前，西煤機(jī)公司到崗515人，已全面科學(xué)有序開始生產(chǎn)。細(xì)化服務(wù)強(qiáng)保障西煤機(jī)公司積極響應(yīng)政府要求，全方位織密織牢公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網(wǎng)”，及時(shí)對工業(yè)園廠區(qū)實(shí)施封閉管理，對各項(xiàng)工作進(jìn)行周密部署安排。組織開展了園區(qū)職工十輪核酸檢測和每日三次的消毒消殺、發(fā)放口罩等工作，保證員工身體健康。2022年1月6日，陜煤集團(tuán)給西煤機(jī)公司送來黃瓜、芹菜、大肉等437箱愛心物資，助力西煤機(jī)公司防疫抗疫。同時(shí)，西煤機(jī)公司通過各種渠道、各種方式采購防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等，盡最大努力為員工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免費(fèi)餐和“元旦”免費(fèi)餐，切實(shí)做好留守人員的就餐保障工作。同時(shí)，取消堂食并要求自帶餐具，保持一米線以上距離，排隊(duì)取餐。西安疫情防控期間，西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級號召，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，扛起政治責(zé)任，全力以赴做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，踐行國企社會(huì)責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。（當(dāng)?shù)毓└?息惠麗 李思遠(yuǎn)）

以一流黨建引領(lǐng)世界一流企業(yè)創(chuàng)建——陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司構(gòu)建黨建“四化”工作體系陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“陜煤集團(tuán)”）屬陜西省國有特大型能源化工綜合性企業(yè)，集團(tuán)黨委下轄基層黨委223個(gè)，黨總支98個(gè)，黨支部2096個(gè)，黨員34657名。自全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開以來，陜煤集團(tuán)黨委按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，以“國之大者”扭住“企之要?jiǎng)?wù)”，構(gòu)建以黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、黨建運(yùn)行系統(tǒng)化、黨建功能融合化、黨建成果實(shí)效化為主線的黨建“四化”工作體系。五年來，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營收1.39萬億元，利潤610億元，位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)220位，入選“中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展100佳”。近期，被列入陜西西安區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)首戶支持培育“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)”。陜煤集團(tuán)慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100 周年主題情景歌會(huì)筑牢政治之魂 擘畫發(fā)展戰(zhàn)略黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。習(xí)近平總書記指出，“國有企業(yè)不僅要，而且一定要辦好?！标兠杭瘓F(tuán)黨委準(zhǔn)確把握這一要義，筑牢企業(yè)思想政治建設(shè)之魂，推動(dòng)黨的政治建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新動(dòng)能。強(qiáng)化政治自覺。政治性是第一屬性，講政治是第一要求。陜煤集團(tuán)黨委積極探索中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，精準(zhǔn)完成所屬企業(yè)黨委、黨支部等獨(dú)立法人企業(yè)100%黨建入章程。制定《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，四年三次修訂《黨委會(huì)議事規(guī)則》，形成85條黨委研究事項(xiàng)清單，清晰界定各治理主體研究事項(xiàng)邊界。堅(jiān)持把“五大發(fā)展理念”貫穿改革發(fā)展全過程，清醒檢視出制約企業(yè)發(fā)展“大而不強(qiáng)”“聚而不力”的“兩大軟肋”，經(jīng)驗(yàn)依賴、路徑依賴、資源依賴和價(jià)格依賴“四大束縛”，形成“以煤為基、能材并進(jìn)、技融雙驅(qū)、蛻變轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略，擘畫出“十四五”以10萬產(chǎn)業(yè)工人、6000億元資產(chǎn)總額、支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值、實(shí)現(xiàn)500億元利潤的“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)體系。緊扣習(xí)近平總書記在陜考察提出的“五個(gè)扎實(shí)”“五項(xiàng)工作”“譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章”要求，在集團(tuán)黨代會(huì)上明確提出到“十四五”末，集團(tuán)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展體系全面形成，黨建躋身全國國企一流水平。到2035年，經(jīng)濟(jì)規(guī)?？缟稀叭f億級”，世界500強(qiáng)排名位次邁上“1字頭”，確立了高質(zhì)量發(fā)展新方位。堅(jiān)持思想引領(lǐng)。信仰信念任何時(shí)候都至關(guān)重要。陜煤集團(tuán)黨委堅(jiān)持從面上布局，在點(diǎn)上突破，在線上推廣，形成“立體式”黨員干部教育模式。在領(lǐng)導(dǎo)班子層面，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，出臺(tái)《深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神學(xué)習(xí)過程管理辦法》，明確各級黨委會(huì)“第一議題制度”。通過舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記來陜重要講話重要指示精神、“弘揚(yáng)延安精神，賡續(xù)紅色基因”專題研討，武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。在黨員干部層面，形成黨員教育中長期規(guī)劃，借鑒“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)模式，搭建“智慧黨建”“黨支部E+”學(xué)習(xí)平臺(tái)等，針對性開展黨性教育、黨史誦讀、主題征文等活動(dòng)，形成黨員教育良好氛圍。近年來，全集團(tuán)共組織各類理論學(xué)習(xí)、專題研討6750多期（次），解決了黨員干部“為何學(xué)”“學(xué)什么”“怎么學(xué)”的問題。牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)，創(chuàng)辦陜煤思創(chuàng)學(xué)院、《陜煤黨建》?？?，建成“黨建業(yè)務(wù)訓(xùn)練中心”，開展“陜煤政研精品行動(dòng)”，先后有近百篇優(yōu)秀黨建理論研究成果在國家級、省部級和行業(yè)協(xié)會(huì)獲獎(jiǎng)。突出專題教育。對黨忠誠源于理論清醒。按照黨中央決策部署，陜煤集團(tuán)黨委先后扎實(shí)組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、三嚴(yán)三實(shí)專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等黨內(nèi)教育，聽黨話、跟黨走，讓黨員干部明確“什么是基、什么是標(biāo)；什么是質(zhì)、什么是效？”。建立不忘初心、牢記使命制度，形成《進(jìn)一步提升黨的領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)黨的建設(shè)若干意見》等“3+5”決策性舉措，出臺(tái)《建立整改長效機(jī)制的意見》，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部巡察三年全覆蓋，完成省委巡視巡察等“系列問題整改”4950件。在深入開展的黨史學(xué)習(xí)教育中，持續(xù)深化“謀發(fā)展促經(jīng)營，我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，形成轉(zhuǎn)化方案1500個(gè)，解決發(fā)展問題844項(xiàng)、職工群眾關(guān)切問題3002項(xiàng)，催生了最強(qiáng)發(fā)展活力?！瓣兠禾枴睓C(jī)車牽引萬噸重載煤炭列車馳騁奔向市場堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之” 實(shí)踐搭建“四化”體系“國有企業(yè)不僅要黨的建設(shè)，而且一定要把黨的建設(shè)搞好”。陜煤集團(tuán)黨委準(zhǔn)確把握國企黨建“根魂”判斷，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，展開黨建主題年行動(dòng)，實(shí)踐探索黨建“四化”工作體系，科學(xué)回答了習(xí)近平總書記提出的“怎樣加強(qiáng)國企黨的建設(shè)”等實(shí)踐課題。推進(jìn)黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化。黨的力量來自組織。自2017年以來，陜煤集團(tuán)黨委聚焦黨建“三基”管理，系統(tǒng)開展了以黨建規(guī)范整合年、強(qiáng)基固本年、質(zhì)量提升年、體系形成年、對標(biāo)領(lǐng)航年為主題的“黨建五年行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)一年一“藥方”、一步一夯實(shí)。強(qiáng)化黨內(nèi)制度“干枝葉”體系，通過“立改廢”，新增制度74個(gè)，修訂制度5個(gè)，廢止制度4個(gè)，形成涵蓋6大類、109項(xiàng)黨建制度，營造了尊崇制度、執(zhí)行有力的管理生態(tài)。堅(jiān)守人員和經(jīng)費(fèi)“兩個(gè)1%”，出臺(tái)《進(jìn)一步完善黨建工作基礎(chǔ)保障體系的指導(dǎo)意見》，倒逼黨組織“應(yīng)建盡建”，黨務(wù)人員“應(yīng)配盡配”，黨組織按期換屆“應(yīng)換盡換”，實(shí)現(xiàn)“四同步、四對接”。目前，全集團(tuán)專職黨務(wù)工作者達(dá)到2190名，占職工總數(shù)的1.81%。通過建立基層黨組織動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析機(jī)制、按期換屆提醒督促機(jī)制，層層傳導(dǎo)了政治責(zé)任。推進(jìn)黨建運(yùn)行系統(tǒng)化。把方向、管大局、促落實(shí)，始終把業(yè)務(wù)工作中的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”作為黨建融合的契合點(diǎn)切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從以往的“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”，讓基層黨建有了“計(jì)劃表”“流程圖”“明白賬”。全面推行黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）“一肩挑”，修訂完善《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，形成以黨委書記“第一責(zé)任”、黨委副書記履行“直接責(zé)任”、紀(jì)委書記“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)”、其他班子成員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系。每年通過“1+N+S”一攬子工作布局，追趕超越季度考評，做實(shí)黨組織書記抓基層黨建述職評議等措施，形成管理閉環(huán)，打造出一批“陜煤標(biāo)準(zhǔn)”“行業(yè)標(biāo)桿”。目前，全集團(tuán)2096個(gè)黨支部創(chuàng)建黨員示范崗、責(zé)任區(qū)，組建黨員突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)等4000多個(gè)。推進(jìn)黨建功能融合化。黨建工作與業(yè)務(wù)工作如同“車之雙輪”“鳥之雙翼”。按照“大黨建、大運(yùn)行”思維，始終把黨建與業(yè)務(wù)耦合作為重點(diǎn)，通過黨建對標(biāo)、黨建管理共創(chuàng)共建“結(jié)對子”，建立黨建與經(jīng)營考核“乘數(shù)”機(jī)制等，全面提升公司治理能力。供給側(cè)改革累計(jì)完成企業(yè)改革231戶，清理注銷各類空殼、長期歇業(yè)、扭虧無望企業(yè)147戶，治理虧損企業(yè)84戶。率先在全國推進(jìn)“去產(chǎn)能”工作，煤炭板塊競爭力穩(wěn)居全國第一方陣，形成“沿?？磭埽胁靠搓兠骸备窬?。提出以保碳、去碳、減碳、固碳、易碳為主線的“五碳發(fā)展”路徑，近年累計(jì)完成900余項(xiàng)污染治理項(xiàng)目。深度融入省“秦創(chuàng)原”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)，建成16個(gè)專業(yè)研究所、14個(gè)特色實(shí)驗(yàn)室、3個(gè)博士工作站，全集團(tuán)已獲國家授權(quán)專利2023件，國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，省部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)105項(xiàng)。智能化已成為“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先”的重要支撐。推進(jìn)黨建成果實(shí)效化。嚴(yán)把企業(yè)運(yùn)行規(guī)則，堅(jiān)持在落實(shí)黨委會(huì)研究討論重大事項(xiàng)前置程序中把關(guān)定向，在貫穿新發(fā)展理念中優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)中提升高質(zhì)量發(fā)展效能。目前，集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模已由4458億元增長到5961億元，營業(yè)收入由年2121億元增長到3403億元，利潤也由原來的年5269萬元猛增至175億元，翻了近350倍。兩戶企業(yè)成功入選國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)，精準(zhǔn)扶貧工作榮獲“全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”。北元模式、中亞能源海外黨建模式成為全省混改企業(yè)黨建工作的典型代表。面對重大疫情防控，彰顯國企擔(dān)當(dāng)，捐贈(zèng)水泥3000噸，捐贈(zèng)消毒液原液14400余噸，供應(yīng)湖北煤炭292.8萬噸。全力支持“十四運(yùn)”，提供1億元資金，展現(xiàn)了“陜煤力量”。國家級綠色礦山——陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司二號煤礦陜煤集團(tuán)榆北煤業(yè)公司小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司一號煤礦智能操作臺(tái)陜煤集團(tuán)所屬基層黨組織開展主題黨日活動(dòng)堅(jiān)守底線思維 鍛造一流隊(duì)伍“打鐵必須自身硬”。陜煤集團(tuán)黨委始終把嚴(yán)格的要求貫穿管黨治黨全過程，使黨建責(zé)任脫“虛”向“實(shí)”。嚴(yán)格履行主體責(zé)任。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，全面落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，通過推行領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個(gè)責(zé)任”履職情況記實(shí)管理辦法和黨委、紀(jì)委兩個(gè)責(zé)任清單，確保黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政等各方面“一崗雙責(zé)”在各級黨組織融合落實(shí)。堅(jiān)持把支持紀(jì)委工作放在推進(jìn)改革發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)的全局中謀劃，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以“零容忍”懲治腐敗。近年共立案結(jié)案122件，為全集團(tuán)營造了激濁揚(yáng)清、風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。鍛造一流高素質(zhì)隊(duì)伍。“為政之要，惟在得人，用非其才，必難致治?！标兠杭瘓F(tuán)黨委堅(jiān)持以弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、偉大建黨精神為引領(lǐng)，實(shí)踐新時(shí)代企業(yè)“奮進(jìn)者文化” “六個(gè)爭做”追求，匯聚了“爭第一、做唯一”的鮮明導(dǎo)向，使“勇立潮頭、奮勇爭先”的企業(yè)精神固化落地。近年來，圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，推出年輕干部“雙百計(jì)劃”，運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”1515人次，形成“破解能上不能下，立下軍令狀，明確責(zé)權(quán)利，干得好就激勵(lì)，干的不好就調(diào)整”的用干部經(jīng)驗(yàn)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。風(fēng)正人心聚。堅(jiān)持以釘釘子精神打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義，使黨員干部心有所畏、言有所戒、行有所止。集團(tuán)直屬黨工委始終秉持“大家的事大家辦”理念，堅(jiān)持以“創(chuàng)‘三型’機(jī)關(guān)、做四種表率”為抓手，通過組建黨員先鋒隊(duì)、宣傳沖鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)、巾幗建功隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)“五支隊(duì)伍”，成立“創(chuàng)文明總部，樹陜煤形象”禮儀內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“組建一支隊(duì)伍，樹立一面旗幟，挖掘一批典型，傳遞一種精神，營造一種氛圍”的良好效果。立足新階段，陜煤集團(tuán)黨委將堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，完整、準(zhǔn)確、全面把握新發(fā)展理念，積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)，不斷深化中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系建設(shè)，奮力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)。（作者系陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、董事尤西蒂）

刊登于2022年1月19日陜工網(wǎng)陜工網(wǎng)訊 近日，西煤機(jī)公司何亞軍喜獲中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)授予2021年全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“大國工匠”稱號。此次全國煤炭系統(tǒng)僅13人獲此殊榮，何亞軍是陜煤集團(tuán)唯一獲此殊榮的職工。近年來，何亞軍充分發(fā)揮“名師帶徒”作用，為企業(yè)培養(yǎng)了38名技能骨干，帶教本科及碩士研究生15人。以他名字命名的工作室累計(jì)技術(shù)創(chuàng)新80余項(xiàng)，申報(bào)專利18項(xiàng)，授權(quán)8項(xiàng)，工藝優(yōu)化46項(xiàng)。工作室先后榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“技能大師工作室”、“ 陜西省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。他先后榮獲陜西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄⒅袊禾抗I(yè)協(xié)會(huì)“煤炭行業(yè)技能大師”、中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“首屆煤機(jī)大工匠”、陜西省首席技師、三秦工匠，陜西省“名師帶徒”以及陜西省、陜煤集團(tuán)、西安市 “勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)。(郭軍鳳 雷晗笑)

在本輪疫情防控持續(xù)向好發(fā)展時(shí)期，西煤機(jī)公司成為經(jīng)開區(qū)疫情防控指揮部首批有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場，數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器飛速旋轉(zhuǎn)，切割焊接火花飛濺，天車叉車配合往返，一道道工序緊密接替，閉合循環(huán)。連日來，在西煤機(jī)公司機(jī)加分公司和總裝分公司等生產(chǎn)現(xiàn)場，防疫工作和各項(xiàng)生產(chǎn)都在井然有序進(jìn)行中。本輪疫情發(fā)生爆發(fā)以來，西煤機(jī)公司深入貫徹落實(shí)上級安排部署，在嚴(yán)格落實(shí)政府封閉管理要求基礎(chǔ)上，科學(xué)安排留守人員，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。統(tǒng)籌謀劃布全局西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級各項(xiàng)安排部署，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求，迅速下發(fā)《西煤機(jī)公司疫情防控緊急通知》，對廠區(qū)實(shí)施封閉式管理，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要求西安市內(nèi)居住職工嚴(yán)格遵守居住地小區(qū)（村）疫情管控措施，保護(hù)個(gè)人安全。西煤機(jī)公司緊緊圍繞保障職工健康安全和保持生產(chǎn)穩(wěn)定有序這一主線，在封控前就對生產(chǎn)留守做出安排，在嚴(yán)格落實(shí)政府封閉管理要求的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營等工作。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，西煤機(jī)63名黨員干部職工帶頭主動(dòng)下沉社區(qū)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的政治自覺，形成了群防群控的有力屏障。同時(shí)，西煤機(jī)公司加強(qiáng)疫情防控工作宣傳，利用西煤機(jī)公司網(wǎng)站、黨建工作群、各單位工作群等載體，及時(shí)發(fā)布宣傳疫情防護(hù)知識(shí)和西煤機(jī)公司應(yīng)急預(yù)案，讓每位職工充分了解疫情防控政策，熟知西煤機(jī)公司各項(xiàng)舉措，確保疫情主動(dòng)上報(bào)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效處理。全面聯(lián)動(dòng)保生產(chǎn)突如其來的疫情，讓使用采掘機(jī)械的客戶，也是心急如焚。面對部分煤企保供任務(wù)重，害怕供貨不及時(shí)這一情況，西煤機(jī)公司急用戶所急，想用戶所想，調(diào)用異地配件代儲(chǔ)庫資源，解決市場突發(fā)問題和用戶的燃眉之急。同時(shí)，開啟廠區(qū)內(nèi)封閉不停產(chǎn)模式，全力以赴保證用戶需求。園區(qū)內(nèi)，技術(shù)人員根據(jù)營銷訂單及時(shí)下發(fā)圖紙，為客戶設(shè)備選型配套提供技術(shù)支持。生產(chǎn)系統(tǒng)與營銷公司有效對接，對重要機(jī)組、重點(diǎn)客戶，精準(zhǔn)組織生產(chǎn)。200多名留守職工在保障防疫安全的前提下，每天工作到晚上十點(diǎn)，加班加點(diǎn)，搶抓進(jìn)度；2021年新入職的大學(xué)生也積極投入工作崗位，根據(jù)安排，進(jìn)行輔助生產(chǎn)工作，生產(chǎn)現(xiàn)場熱情高漲，各工序井然有序、有條不紊。目前，已有4臺(tái)重點(diǎn)機(jī)組發(fā)往用戶。市場上，技術(shù)、營銷、售后共68名工作人員工作不停歇，在市場一線有序推進(jìn)客戶聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目執(zhí)行、用戶服務(wù)等各項(xiàng)工作，全面保障市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次疫情以來，西煤機(jī)先后與內(nèi)蒙烏化礦業(yè)公司、中煤大南湖礦業(yè)公司、貴州安順礦業(yè)公司簽訂合同，訂貨金額共計(jì)7520萬元。預(yù)計(jì)本月可實(shí)現(xiàn)貨款回收7800萬元。為保障生產(chǎn)與市場運(yùn)輸環(huán)節(jié)的正常運(yùn)營，西煤機(jī)公司及時(shí)與陜西省工信廳溝通，辦理了省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)物資運(yùn)輸證明。西煤機(jī)生產(chǎn)調(diào)度中心積極與經(jīng)開區(qū)政府聯(lián)系，打通內(nèi)外部物流運(yùn)輸通道，保證生產(chǎn)外協(xié)外購和發(fā)貨等需求。為高效服務(wù)用戶，西煤機(jī)公司克服各種困難，采取異地交接、進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)等舉措，確保了產(chǎn)品發(fā)出去和原材料買進(jìn)來的時(shí)效性。在相關(guān)政府部門幫助下，根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排和園區(qū)管理統(tǒng)一要求，西煤機(jī)根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)安排生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、質(zhì)量人員等工作人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)，從而最大限度提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，實(shí)施了全面封閉管理，對職工宿舍等資源進(jìn)行整合，配備被褥等生活物資，安排專車接送復(fù)工人員，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序順利進(jìn)行。目前，西煤機(jī)公司到崗515人，已全面科學(xué)有序開始生產(chǎn)。細(xì)化服務(wù)強(qiáng)保障西煤機(jī)公司積極響應(yīng)政府要求，全方位織密織牢公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網(wǎng)”，及時(shí)對工業(yè)園廠區(qū)實(shí)施封閉管理，對各項(xiàng)工作進(jìn)行周密部署安排。組織開展了園區(qū)職工十輪核酸檢測和每日三次的消毒消殺、發(fā)放口罩等工作，以最大限度保證員工身體健康。1月6日，陜煤集團(tuán)給西煤機(jī)公司送來黃瓜、芹菜、大肉等437箱愛心物資，助力西煤機(jī)公司防疫抗疫。同時(shí)，西煤機(jī)公司通過各種渠道、各種方式采購防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等，盡最大努力為員工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免費(fèi)餐和“元旦”免費(fèi)餐，切實(shí)做好留守人員的就餐保障工作。同時(shí)，取消堂食并要求自帶餐具，保持一米線以上距離，排隊(duì)取餐。西安疫情防控期間，西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級號召，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，扛起政治責(zé)任，全力以赴做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，踐行國企社會(huì)責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。（息惠麗 李思遠(yuǎn)）

近日，從中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)全國委員會(huì)傳來捷報(bào)，西煤機(jī)公司何亞軍喜獲中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)授予2021年全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“大國工匠”稱號。西煤機(jī)公司機(jī)加一分公司數(shù)控班組長何亞軍，發(fā)揮技能大師及其團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍帶動(dòng)作用，依托公司高尖端設(shè)備，圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造等，解決了企業(yè)生產(chǎn)加工過程中諸多技術(shù)難題和瓶頸問題。近年來，他充分發(fā)揮“名師帶徒”作用，為企業(yè)培養(yǎng)了38名技能骨干，帶教本科及碩士研究生15人。以他名字命名的工作室累計(jì)技術(shù)創(chuàng)新80余項(xiàng)，申報(bào)專利18項(xiàng)，授權(quán)8項(xiàng)，工藝優(yōu)化46項(xiàng)。工作室先后榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“技能大師工作室”、“ 陜西省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。他先后榮獲陜西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“煤炭行業(yè)技能大師”、中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“首屆煤機(jī)大工匠”、陜西省首席技師、三秦工匠，陜西省“名師帶徒”以及陜西省、陜煤集團(tuán)、西安市 “勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)。據(jù)了解，中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)自2016年起在全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)全面啟動(dòng)“大國工匠——能源化學(xué)地質(zhì)篇”學(xué)習(xí)活動(dòng)，旨在通過對系統(tǒng)內(nèi)各行業(yè)“大國工匠式”人才的評選、推廣和宣傳，展示系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀工匠的精神風(fēng)貌。為全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深入實(shí)踐《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，進(jìn)一步叫響做實(shí)“大國工匠”品牌，中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)決定，在全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)開展“大國工匠 ——能源化學(xué)地質(zhì)篇”（第七季）學(xué)習(xí)活動(dòng)，共推出“大國工匠”80名。此次全國煤炭系統(tǒng)僅13人獲此殊榮。何亞軍是陜煤集團(tuán)唯一獲此殊榮的職工。希望公司全體干部員工深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于“勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神”的重要論述，廣泛宣傳大國工匠先進(jìn)事跡，向勞模工匠學(xué)習(xí)，凝聚起建功 “十四五”、奮進(jìn)新征程的磅礴力量，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開?。ü婙P 雷晗笑）

刊登于2022年1月17日秦聞疫情防控持續(xù)向好發(fā)展時(shí)期，陜煤集團(tuán)西安煤礦機(jī)械有限公司（簡稱西煤機(jī)公司）成為西安市經(jīng)開區(qū)疫情防控指揮部首批有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。1月17日，生產(chǎn)現(xiàn)場，數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器飛速旋轉(zhuǎn)，切割焊接火花飛濺，天車叉車配合往返，一道道工序緊密接替，閉合循環(huán)。連日來，在西煤機(jī)公司機(jī)加分公司和總裝分公司等生產(chǎn)現(xiàn)場，防疫工作和各項(xiàng)生產(chǎn)都在井然有序進(jìn)行中。本輪疫情發(fā)生爆發(fā)以來，西煤機(jī)公司深入貫徹落實(shí)上級安排部署，在嚴(yán)格落實(shí)政府封閉管理要求基礎(chǔ)上，科學(xué)安排留守人員，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。統(tǒng)籌謀劃布全局西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級各項(xiàng)安排部署，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求，迅速下發(fā)《西煤機(jī)公司疫情防控緊急通知》，對廠區(qū)實(shí)施封閉式管理，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要求西安市內(nèi)居住職工嚴(yán)格遵守居住地小區(qū)（村）疫情管控措施，保護(hù)個(gè)人安全。西煤機(jī)公司緊緊圍繞保障職工健康安全和保持生產(chǎn)穩(wěn)定有序這一主線，在封控前就對生產(chǎn)留守做出安排，在嚴(yán)格落實(shí)政府封閉管理要求的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營等工作。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，西煤機(jī)63名黨員干部職工帶頭主動(dòng)下沉社區(qū)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的政治自覺，形成了群防群控的有力屏障。同時(shí)，西煤機(jī)公司加強(qiáng)疫情防控工作宣傳，利用西煤機(jī)公司網(wǎng)站、黨建工作群、各單位工作群等載體，及時(shí)發(fā)布宣傳疫情防護(hù)知識(shí)和西煤機(jī)公司應(yīng)急預(yù)案，讓每位職工充分了解疫情防控政策，熟知西煤機(jī)公司各項(xiàng)舉措，確保疫情主動(dòng)上報(bào)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效處理。全面聯(lián)動(dòng)保生產(chǎn)突如其來的疫情，讓使用采掘機(jī)械的客戶，也是心急如焚。面對部分煤企保供任務(wù)重，害怕供貨不及時(shí)這一情況，西煤機(jī)公司急用戶所急，想用戶所想，調(diào)用異地配件代儲(chǔ)庫資源，解決市場突發(fā)問題和用戶的燃眉之急。同時(shí)，開啟廠區(qū)內(nèi)封閉不停產(chǎn)模式，全力以赴保證用戶需求。園區(qū)內(nèi)，技術(shù)人員根據(jù)營銷訂單及時(shí)下發(fā)圖紙，為客戶設(shè)備選型配套提供技術(shù)支持。生產(chǎn)系統(tǒng)與營銷公司有效對接，對重要機(jī)組、重點(diǎn)客戶，精準(zhǔn)組織生產(chǎn)。200多名留守職工在保障防疫安全的前提下，每天工作到晚上十點(diǎn)，加班加點(diǎn)，搶抓進(jìn)度；2021年新入職的大學(xué)生也積極投入工作崗位，根據(jù)安排，進(jìn)行輔助生產(chǎn)工作，生產(chǎn)現(xiàn)場熱情高漲，各工序井然有序、有條不紊。目前，已有4臺(tái)重點(diǎn)機(jī)組發(fā)往用戶。市場上，技術(shù)、營銷、售后共68名工作人員工作不停歇，在市場一線有序推進(jìn)客戶聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目執(zhí)行、用戶服務(wù)等各項(xiàng)工作，全面保障市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次疫情以來，西煤機(jī)先后與內(nèi)蒙烏化礦業(yè)公司、中煤大南湖礦業(yè)公司、貴州安順礦業(yè)公司簽訂合同，訂貨金額共計(jì)7520萬元。預(yù)計(jì)本月可實(shí)現(xiàn)貨款回收7800萬元。為保障生產(chǎn)與市場運(yùn)輸環(huán)節(jié)的正常運(yùn)營，西煤機(jī)公司及時(shí)與陜西省工信廳溝通，辦理了省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)物資運(yùn)輸證明。西煤機(jī)生產(chǎn)調(diào)度中心積極與經(jīng)開區(qū)政府聯(lián)系，打通內(nèi)外部物流運(yùn)輸通道，保證生產(chǎn)外協(xié)外購和發(fā)貨等需求。為高效服務(wù)用戶，西煤機(jī)公司克服各種困難，采取異地交接、進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)等舉措，確保了產(chǎn)品發(fā)出去和原材料買進(jìn)來的時(shí)效性。在相關(guān)政府部門幫助下，根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排和園區(qū)管理統(tǒng)一要求，西煤機(jī)根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)安排生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、質(zhì)量人員等工作人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)，從而最大限度提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，實(shí)施了全面封閉管理，對職工宿舍等資源進(jìn)行整合，配備被褥等生活物資，安排專車接送復(fù)工人員，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序順利進(jìn)行。目前，西煤機(jī)公司到崗515人，已全面科學(xué)有序開始生產(chǎn)。細(xì)化服務(wù)強(qiáng)保障西煤機(jī)公司積極響應(yīng)政府要求，全方位織密織牢公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網(wǎng)”，及時(shí)對工業(yè)園廠區(qū)實(shí)施封閉管理，對各項(xiàng)工作進(jìn)行周密部署安排。組織開展了園區(qū)職工十輪核酸檢測和每日三次的消毒消殺、發(fā)放口罩等工作，以最大限度保證員工身體健康。近日，陜煤集團(tuán)給西煤機(jī)公司送來黃瓜、芹菜、大肉等437箱愛心物資，助力西煤機(jī)公司防疫抗疫。同時(shí)，西煤機(jī)公司通過各種渠道、各種方式采購防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等，盡最大努力為員工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免費(fèi)餐和“元旦”免費(fèi)餐，切實(shí)做好留守人員的就餐保障工作。同時(shí)，取消堂食并要求自帶餐具，保持一米線以上距離，排隊(duì)取餐。西安疫情防控期間，西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級號召，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，扛起政治責(zé)任，全力以赴做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，踐行國企社會(huì)責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。