8月9日，西煤機公司召開高級主管人員座談會，公司總經(jīng)理車萬里、相關部門負責人及高級主管人員共計30余人參加。公司總經(jīng)理車萬里在會上作講話，就提高管理能力，給高級主管人員提出五點要求。一是要有理想。理想就是行動指南，以陜煤集團、重裝集團發(fā)展戰(zhàn)略為理想目標，努力成為身體力行的推動者、實踐者、引領者。二是要抓學習。面對信息化手段和數(shù)字化轉型，要主動擁抱，嘗試應用，在干中學，在學中干。三是要敢擔當。高標準要求自己，提升決策能力、辦事能力、落實能力，不怕困難，迎難而上，努力在解決問題和化解矛盾中提高能力。四是要講團結。增強部門內(nèi)外的聯(lián)系協(xié)作，延續(xù)公司團結協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)。五是要做表率。以身作則、示范引領，發(fā)揮模范帶頭作用，增強公信力，從而獲得職工的信任和支持。車萬里希望，高級主管人員能夠珍惜機遇、擔當作為、實字當頭，在各自工作崗位上展現(xiàn)新?lián)敗⑿伦鳛?，不斷?chuàng)造出新的業(yè)績。會上，高級主管人員結合各自崗位實際和自身經(jīng)歷，逐一作了發(fā)言，分享了個人工作經(jīng)驗和體會。大家從工作實踐出發(fā)，暢談對公司高質(zhì)量發(fā)展的意見和建議。通過座談交流，統(tǒng)一了思想，提高了認識，凝聚了共識。（李思遠）

8月3日，西煤機公司組織開展清潔生產(chǎn)知識培訓。公司領導車萬里、史仁貴、各相關單位負責人及安全員35人參加培訓。為全面貫徹落實《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》相關規(guī)定，確保企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展，公司特邀請陜西省清潔生產(chǎn)審核專家?guī)斐蓡T董皙年老師進行現(xiàn)場授課，培訓包含清潔生產(chǎn)發(fā)展歷程及相關法律法規(guī)政策、清潔生產(chǎn)審核步驟等內(nèi)容。公司副總經(jīng)理史仁貴作培訓動員講話，對全體學員提出兩點要求：一是要充分認識清潔生產(chǎn)的重要意義；二是要加強領導，明確職責，按照清潔生產(chǎn)審核工作要求，做到有方案、有整改、有專人負責，確保公司審核工作順利進行。培訓中，學員們認真學習清潔生產(chǎn)的概念和內(nèi)涵，重點學習掌握了清潔生產(chǎn)的相關法律法規(guī)知識以及企業(yè)開展清潔生產(chǎn)的步驟等內(nèi)容。通過學習培訓，為公司接下來高質(zhì)量地開展清潔生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。培訓結束后，全體學員參加了閉卷考試。（王潔娜）

為提高一線操作人員測量互檢水平。近日，西煤機公司組織開展量具與測量知識培訓。公司機加工車間、總裝配車間100余人參加培訓。此次培訓由公司全面質(zhì)量辦公室駐各車間檢驗站站長擔任培訓老師，培訓圍繞專用量具的使用及保養(yǎng)、影響測量精度的因素及降低誤差的方法、常見的測量問題引發(fā)的質(zhì)量問題及應對措施等方面內(nèi)容展開現(xiàn)場講解。整個培訓過程氛圍輕松，內(nèi)容充實，培訓效果良好，大家普遍認為，這次培訓很接地氣，內(nèi)容結合生產(chǎn)實際，干貨滿滿，很實用。通過現(xiàn)場實操教學、操作技術交流、經(jīng)驗分享等，使參加培訓人員對量具的正確使用及測量知識有了深入的學習了解和掌握，有效提高了大家的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力，為公司實現(xiàn)精益制造、高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎。（貟格娥劉云）

8月2日，西煤機公司召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會暨“大干100天，爭先做貢獻”攻堅行動總結會。會議總結上半年經(jīng)濟運行情況，分析研判形勢，安排部署下半年工作，公司領導、各單位黨政負責人參加了會議。重裝集團黨委書記、董事長楊會武講話西煤機公司總經(jīng)理車萬里部署下半年工作西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議重裝集團黨委書記、董事長楊會武在會上講話，簡要介紹了國內(nèi)煤機裝備制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及陜煤集團、重裝集團上半年經(jīng)濟運行情況。他在講話中指出，上半年公司市場開拓取得突破，科技創(chuàng)新成效明顯，生產(chǎn)效率持續(xù)提高，各項重點工作有序推進，經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好，這得益于全體干部職工傾力付出。就做好下一階段工作，楊會武要求：一是要打造一流的產(chǎn)品研發(fā)能力。用好公司現(xiàn)有創(chuàng)新平臺和各類創(chuàng)新資源，緊盯用戶需求，推出市場需求量大、技術領先性強、性能穩(wěn)定可靠的高品質(zhì)采煤機產(chǎn)品。要提高快速掘進成套裝備研制速度，有效滿足用戶需求，形成公司新的利潤增長點。要持續(xù)攻關，著力解決關鍵核心技術、“卡脖子”等問題，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)新突破。二是要打造精準、靈活的市場營銷體系。牢固樹立“市場是跑出來的”理念，合理組織調(diào)配各區(qū)域營銷人員，加大公司產(chǎn)品的宣傳推介力度，全力開拓新市場，提升營銷人員綜合能力，扎實做好各項內(nèi)部管理工作，防范化解各類風險，打造高水平營銷隊伍。三是要打造更可靠更穩(wěn)定的質(zhì)量品牌。將“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”理念入腦入心，不斷提升產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性、先進性，全面強化、深化過程管控，推動產(chǎn)品品質(zhì)、管理體系迭代升級，持續(xù)鍛造西煤機質(zhì)量品牌競爭優(yōu)勢。四是要打造管理競爭力。以問題為導向、信息化手段為支撐，持續(xù)提高生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量、科技、財務管理效能。以入選集團公司上市企業(yè)后備庫為契機，對照上市企業(yè)標準，全面梳理公司相關指標內(nèi)容，全面提升運營管理質(zhì)量。五是要黨建領航，在把方向、管大局、促落實上實現(xiàn)突破。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促互融，加強基層黨組織建設，把企業(yè)黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。公司總經(jīng)理車萬里從創(chuàng)新攻堅、市場開發(fā)、質(zhì)量提升、降本增效、防范風險、安全運行等方面回顧總結了公司上半年經(jīng)濟運行成績。在分析行業(yè)發(fā)展形勢和公司存在問題的基礎上，聚焦年度總目標，圍繞六個方面安排部署了下半年重點工作：一是以“只爭朝夕”的精神抓訂單落地；二是以“馬上就辦”的作風抓貨款回收；三是以“掛圖作戰(zhàn)”的勁頭抓科研項目；四是以“事不過夜”的態(tài)度抓生產(chǎn)訂單；五是以“更嚴更高”的標準抓質(zhì)量提升；六是以“更細更實”的舉措抓安全穩(wěn)定。公司黨委副書記、工會主席馬民政傳達了陜煤集團和重裝集團上半年經(jīng)濟運行分析會精神。他在總結會議時要求，各單位要迅速傳達貫徹落實本次會議精神，進一步認真總結本部門上半年工作，分析存在問題，拿出具體措施和辦法，切實抓好下半年各項重點工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。會上，公司領導結合各自分管工作，逐一進行了會議發(fā)言，財務資產(chǎn)部作了上半年經(jīng)濟運行分析報告，企管規(guī)劃部作了“大干一百天”攻堅行動工作總結，產(chǎn)品設計研究院、生產(chǎn)技術部進行了匯報發(fā)言。（唐浩軒李思遠）

7月27日，陜煤集團安全法規(guī)知識競賽選拔賽（重裝賽區(qū)）在重裝集團西煤機公司圓滿收官。本次比賽由陜煤集團主辦，重裝集團承辦，西煤機公司協(xié)辦，來自陜煤集團重裝賽區(qū)的9支代表隊54名隊員參加比賽，線上線下6000余人共同觀看了比賽。陜煤集團總經(jīng)理助理李厚志，陜煤集團工會副主席楊永紅，安全監(jiān)察部總經(jīng)理王西才，安全監(jiān)察部副總經(jīng)理孫斌健，新聞中心副主任徐寶平，企業(yè)管理部薪酬考核辦公室主任姚平利，人力資源部副總經(jīng)理楊軍；陜西煤業(yè)安全環(huán)保監(jiān)察部經(jīng)理姜永明；陜西化工集團安全環(huán)保部經(jīng)理郝發(fā)潮；重裝集團黨委書記、董事長楊會武；西煤機公司相關領導、各參賽單位分管領導及參賽隊員等參加了活動。李厚志在講話中指出，舉辦陜煤集團安全法規(guī)知識競賽多元企業(yè)選拔賽，既是檢驗多元企業(yè)廣大干部職工學習宣貫安全法規(guī)知識的成果成效，也是全面踐行“學法規(guī)標準、抓責任落實、強安全管理”的具體行動。各單位要以此次普法知識競賽為契機，持續(xù)學習法律法規(guī)、標準規(guī)范及安全知識，進一步營造尊法學法氛圍，養(yǎng)成守法用法習慣，全面提升員工素養(yǎng)，促進安全生產(chǎn)專項整治三年行動及嚴規(guī)范反“三違”攻堅走深走實。希望各單位以安全法規(guī)為準繩，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步壓實安全職責，強化風險源頭管控，及時排查整治隱患，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。楊會武在致辭中表示，重裝集團作為陜煤集團煤炭裝備板塊公司，始終牢記“國之大者”，不斷加大新產(chǎn)品、新技術、新工藝的研發(fā)和應用，形成了以煤礦裝備制造為依托，以智能化、信息化、數(shù)字化科技為驅動，以高端綠色環(huán)保技術產(chǎn)品為延伸的三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，更好的滿足煤礦安全生產(chǎn)高產(chǎn)高效需求。他表示，重裝集團會將以此次競賽為契機，認真學習借鑒先進經(jīng)驗，取長補短，開拓創(chuàng)新，不斷提升安全理念引領能力，優(yōu)化安全管理體制機制，深化雙重預防機制，加快推進安全生產(chǎn)標準化建設，扎實推進專項整治三年行動等工作，為陜煤集團安全發(fā)展貢獻“重裝力量”。本次知識競賽包括“個人必答”“團隊必答”“一分鐘計時答題”“搶答題”和“風險挑戰(zhàn)題”五個環(huán)節(jié)，內(nèi)容涵蓋習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述、《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面知識。比賽中，各代表隊斗志昂揚，必答題沉著應對，計時搶答爭分奪秒，比分不停變動，賽況時而反轉，觀眾席不時傳出陣陣喝彩。安全法規(guī)知識競賽選拔賽一等獎安全法規(guī)知識競賽選拔賽二等獎安全法規(guī)知識競賽選拔賽三等獎重裝集團獲優(yōu)秀組織獎經(jīng)過激烈角逐，榆林合力公司獲一等獎，重裝集團、陜建機股份公司獲二等獎，新型能源公司、物資集團、技術研究院獲三等獎。此次競賽授予重裝集團優(yōu)秀組織獎。比賽期間，重裝集團準備了歌曲聯(lián)唱《我們都是追夢人》等節(jié)目，不僅活躍了賽場氣氛，還充分彰顯了陜煤人勇立潮頭、奮勇爭先的精神面貌。（李思遠 武宇新）

近日，西煤機公司順利將2191份退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）移交西安市國有企業(yè)檔案管理服務中心管理，這標志著企業(yè)退休人員社會化管理移交工作全面完成。移交國有企業(yè)退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）是西安市國有企業(yè)退休人員社會化管理的最后一項移交事項。2022年6月，西安市國有企業(yè)檔案管理服務中心正式投入運營，各區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）以政府購買服務的方式，委托“幸福之路”平臺對已移交社區(qū)實行社會化管理服務的國有企業(yè)退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）進行統(tǒng)一接收管理，并開展相關服務。公司嚴格按照移交要求，每檔一張二維碼、一張密封條，通過核對、粘貼、封箱等操作，將裝箱的53箱人事檔案運送至西安市國有企業(yè)檔案管理服務中心進行交接。中心工作人員通過開箱核對、掃描、5%抽驗等環(huán)節(jié)，確定檔案合格后，與公司簽訂《人事檔案交接單》，全部予以接收。下一步，公司將對新退休人員按照“隨退隨交”的原則實施常態(tài)化移交工作，繼續(xù)為大家提供政策宣傳、業(yè)務辦理、辦事指引等服務，確保退休人員順利進入社會化管理。（王維）

7月20日，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾到榆林化學公司調(diào)研指導工作。陜煤集團總經(jīng)理助理、榆林化學公司董事長宋世杰，榆林化學公司黨委書記、總經(jīng)理王會民等陪同調(diào)研。楊照乾先后深入中央控制室、粉煤熱解裝置區(qū)及綜合辦公樓，詳細了解了該公司項目建設、工藝流程、產(chǎn)品指標及綠色低碳發(fā)展等情況。楊照乾就項目建設和技術研發(fā)等工作指出，煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目作為全球在建的最大煤化工項目，承載著省委、省政府對陜煤集團的希望和重托，內(nèi)嵌著陜煤集團實現(xiàn)“以煤為基，能材并進，技融雙驅，零碳轉型，矢志躋身世界一流企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的決心和抱負。他要求榆林化學公司牢記“兩個使命”，發(fā)揮“六大優(yōu)勢”，釋放“三大效應”，踐行“六個超前”，以蓬勃向上、克難求進的精神狀態(tài)，以只爭朝夕，全力跨越的豪邁干勁，以披荊斬棘、雷厲風行的頑強作風，全力以赴打贏一階段工程收官戰(zhàn)，為榆林化學高質(zhì)量跨越式發(fā)展賦予強大動能。（艾鳳鳳）

近日，西煤機公司完成2022年度勞務派遣工擇優(yōu)錄取考核工作。公司參與考核的勞務派遣工18人，最終有9人以優(yōu)異成績順利通過考核轉正。此次考核按照“綜合考評，擇優(yōu)錄取”的原則，分為所屬部門擇優(yōu)推薦、資格初審、理論考試、現(xiàn)場實操、公示、上級審核等環(huán)節(jié)，理論和實操考核各占50%?？荚噧?nèi)容涵蓋企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識等方面內(nèi)容，主要從日常表現(xiàn)、技能水平、安全意識等方面進行綜合考評。通過考核，充實了企業(yè)生產(chǎn)崗位技能人才隊伍，營造了“比、學、趕、超”的良好工作氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。（王維）

7月20日，陜西有色金屬控股集團副總經(jīng)理黃忠良一行到陜煤集團座談交流。陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂，集團安全監(jiān)察部、企業(yè)管理部、資本運營部、財務資產(chǎn)部、運銷集團、技術研究院等部門和單位負責人參加座談。座談會上，趙福堂首先對黃忠良一行來訪表示歡迎，他圍繞陜煤集團體制機制的創(chuàng)新發(fā)展，從創(chuàng)新引領、改革發(fā)展、資本催化、合作共贏等方面詳細介紹了陜煤集團18年的發(fā)展歷程和取得成效，以及陜煤“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2030年“五個1”遠景目標。趙福堂表示希望雙方發(fā)揮資源優(yōu)勢，加強溝通交流，進一步擴大合作范圍。黃忠良對陜煤集團長期以來的交流合作表示感謝，并介紹了陜西有色金屬控股集團整體業(yè)務發(fā)展情況。他希望雙方就企業(yè)管理、科技創(chuàng)新以及煤炭保供方面加大溝通交流和合作力度。座談中，雙方就集團公司管控模式、運營發(fā)展、投資管理、研發(fā)管理、大宗原料采購、安全管理、財務管理等方面進行了深入探討交流。（賀飛）

7月19日，陜西省國資委召開全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展推進會。會上，通報了省屬企業(yè)2021年度目標責任綜合考核結果，表彰了2021年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)。陜煤集團作為2021年度目標責任考核A級排名第一位的企業(yè)被授予2021年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)，集團公司黨委書記、董事長楊照乾代表集團公司領獎。會議總結了省國資系統(tǒng)上半年改革發(fā)展和黨建工作，安排部署了下半年工作。陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞代表集團公司在會上作交流發(fā)言。2021年，在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，陜煤集團上下認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持黨的建設與改革創(chuàng)新同頻共振，堅持體制優(yōu)化、科技創(chuàng)新和項目支撐并重，堅持穩(wěn)中求進和“三大變革”不放松，全力推動高質(zhì)量發(fā)展，在經(jīng)濟的跌宕起伏和疫情蔓延中經(jīng)受住了考驗，以勇爭第一的勁頭，繼續(xù)站在了省屬企業(yè)的排頭，全年實現(xiàn)營業(yè)收入3952億元，同比增長16%；實現(xiàn)利潤393億元，同比翻番，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脷v史最好成績，發(fā)揮了國企頂梁柱的關鍵作用，被省國資委授予“穩(wěn)增長突出貢獻企業(yè)”。嚴廣勞在交流發(fā)言中說，2022年以來，陜煤集團認真貫徹落實中省穩(wěn)經(jīng)濟大盤決策部署，堅持把“穩(wěn)增長”作為全年工作重點，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的工作勁頭，大干一季度，決勝上半年，各項工作取得了新進展。上半年，集團公司營業(yè)收入同比增長15.2%，利潤同比實現(xiàn)翻番，有效保障了能源穩(wěn)定供應和經(jīng)濟穩(wěn)增長目標。他從“把握大勢求突破，聚焦主業(yè)擴投資”“精準施策挖潛能，增產(chǎn)保供穩(wěn)增長”“對標一流補短板，深化改革激活力”“抓住變革謀未來，守正創(chuàng)新賦動能”四個方面介紹了集團公司上半年工作情況，并表示，陜煤集團將認真落實此次會議精神，以“勇爭第一，逐夢一流”的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，戰(zhàn)略謀遠，洞見未來，為譜寫全省國資系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻更多的“陜煤力量”，以更加優(yōu)異的成績獻禮黨的二十大勝利召開。陜煤集團其他領導班子成員、準高級管理人員及總部各部門負責人在分會場參加視頻會議。（徐寶平）