為了進(jìn)一步提升公司生產(chǎn)一線操作人員技能水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量。7月14日，工藝研究所在管理學(xué)院培訓(xùn)教室，針對一線工人就零件倒棱、去刺等進(jìn)行了專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由高級工程師秦玉京授課，他先總結(jié)上半年由于零件倒棱等因素存在的問題，并分析了問題產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)措施。接著圍繞零件倒棱、去刺的基礎(chǔ)知識、常見問題及影響因素進(jìn)行講解，內(nèi)容針對性強(qiáng)、實用性高。秦玉京說道：“千里之堤，潰于蟻穴。不要小看一個小小的零件倒棱、去刺操作?！闭莆蘸妹恳粋€細(xì)節(jié)，產(chǎn)品的質(zhì)量才能有保證。最后，參加培訓(xùn)的一線員工就生產(chǎn)中遇到的問題與老師進(jìn)行了探討。通過此次培訓(xùn)，學(xué)員們不但了解零件倒刺影響因素及操作注意事項，而且掌握了正確的去刺、清理知識，提高了加工水平。大家表示一定要把學(xué)到的新知識、新技能運用到實際工作中，再實踐，再提高，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升貢獻(xiàn)力量。（楊珊）

7月15日，營銷總公司黨支部召開黨員大會暨預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正會議。會上，營銷總公司黨支部書記就本次預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問題提交支部黨員大會進(jìn)行討論。因營銷工作特殊性，營銷總公司黨支部利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過視頻連線召開了本次支部黨員大會。首先由預(yù)備黨員匯報預(yù)備期間表現(xiàn)及工作思想狀況，宣讀《轉(zhuǎn)正申請書》。支部書記代表支委會介紹了預(yù)備黨員在預(yù)備期間的考察情況及轉(zhuǎn)正意見，與會黨員討論發(fā)表意見并投票表決。會上全票通過轉(zhuǎn)正決議。如期轉(zhuǎn)正僅僅是邁向黨組織的開始，作為黨員干部要不忘初心、牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)，在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為黨組織建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。（王雯）

7月15日，重裝集團(tuán)召開勞動模范、重裝工匠、先進(jìn)個人暨“抗疫情、補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)總結(jié)表彰大會，對2018—2019年度勞動模范、重裝工匠、先進(jìn)個人以及大會戰(zhàn)期間各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵，動員重裝集團(tuán)全體干部職工進(jìn)一步弘揚勞模、工匠精神，以先進(jìn)模范為榜樣，凝聚奮進(jìn)力量，為創(chuàng)建國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)再作新貢獻(xiàn)。重裝集團(tuán)董事長李德鎖、黨委書記向新剛等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。受表彰的勞動模范、重裝工匠，大會戰(zhàn)先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人，機(jī)關(guān)中層管理人員，所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，分管生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、科技的副總經(jīng)理，工會主席等130余人參加會議。公司黨委副書記、紀(jì)委書記吳海雁主持會議。公司黨委書記向新剛講話公司黨委副書記、紀(jì)委書記吳海雁主持會議會上，公司副總師李宏通報了“抗疫情、補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)完成及考核情況。大會戰(zhàn)期間，重裝集團(tuán)完成產(chǎn)值9.25億元，較計劃超額完成631萬元；收入完成12.11億元，較計劃超額完成3792萬元；實現(xiàn)利潤7625萬元，較計劃超額完成2250萬元。大會戰(zhàn)目標(biāo)全面完成，“雙過半”任務(wù)圓滿實現(xiàn)。公司副總經(jīng)理李琦宣讀了《2018-2019年度勞動模范、重裝工匠、先進(jìn)個人表彰決定》和《“抗疫情、補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)表彰決定》。在熱烈的掌聲中，公司領(lǐng)導(dǎo)為栗文岳等11名勞動模范，高強(qiáng)等12名重裝工匠，以及在大會戰(zhàn)中奮勇爭先、業(yè)績突出的“優(yōu)秀基層黨委”“先進(jìn)單位”“優(yōu)秀基層黨支部”“先進(jìn)車間部室”“先進(jìn)班組”以及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“先進(jìn)個人”頒獎。2018-2019年度勞動模范2018-2019年度重裝工匠大會戰(zhàn)“優(yōu)秀基層黨委”和“先進(jìn)集體”大會戰(zhàn)“優(yōu)秀基層黨支部”大會戰(zhàn)“先進(jìn)車間”和“先進(jìn)部門”大會戰(zhàn)“先進(jìn)班組”大會戰(zhàn)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”代表大會戰(zhàn)“先進(jìn)個人”代表重裝勞模黨景鋒代表受表彰先進(jìn)宣讀了《倡議書》，號召重裝集團(tuán)廣大干部職工爭做聽黨話跟黨走的表率，爭做勤于提升素質(zhì)技能的表率，爭做開創(chuàng)重裝集團(tuán)新未來的表率，用勞動詮釋奮斗精神，用奮斗體現(xiàn)人生價值，團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、銳意創(chuàng)新，為重裝集團(tuán)加快向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。公司黨委書記向新剛代表公司黨政工，向受表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀！希望受到表彰的“標(biāo)桿”，珍惜榮譽、再接再厲，戒驕戒躁、腳踏實地，繼續(xù)發(fā)揮好骨干和示范作用，帶動重裝集團(tuán)全體職工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)邁上新臺階，在重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中再立新功、再創(chuàng)佳績。向新剛強(qiáng)調(diào)，一是艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，全力推動重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步深入貫徹尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，讓“立足崗位、勞動光榮”的理念深入人心。廣大干部職工要踴躍參加各種勞動競賽、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵及合理化建議等活動，充分發(fā)揮創(chuàng)新精神，最大限度地把智慧和力量凝聚到推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來。二是解放思想、與時俱進(jìn)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要緊跟新時代步伐，勤于學(xué)習(xí)，善于求知，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，努力使自己成為所從事工作的行家里手。三是顧全大局，無私奉獻(xiàn)，切實維護(hù)和諧穩(wěn)定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。正確認(rèn)識對待企業(yè)改革發(fā)展過程中的一系列調(diào)整，堅定不移地?fù)碜o(hù)企業(yè)推進(jìn)改革發(fā)展的各項方針政策，以實際行動共保企業(yè)穩(wěn)定、共建企業(yè)和諧。四是大力弘揚勞模、工匠精神和先進(jìn)人物事跡，激勵全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗凝聚強(qiáng)大精神力量。各單位要大力弘揚勞模、工匠精神，用先進(jìn)事跡感召全體干部職工，用優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)尚，充分發(fā)揮勞模、工匠的骨干帶頭作用，在重裝集團(tuán)進(jìn)一步形成崇尚勞模工匠，學(xué)習(xí)勞模工匠、爭當(dāng)勞模工匠、關(guān)愛勞模工匠的良好氛圍。五是進(jìn)一步提高干部職工的綜合素質(zhì)，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支持。各單位要引導(dǎo)職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、提高勞動能力和勞動水平，努力成為掌握新知識、新技能、新本領(lǐng)的知識型職工。六是進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，有效發(fā)揮“兵頭將尾”作用。要建立健全以崗位責(zé)任制為核心的班組生產(chǎn)、安全、設(shè)備、成本、質(zhì)量、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管理制度，通過有效的激勵機(jī)制，調(diào)動班組職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的基層活力和執(zhí)行力，提高職工隊伍整體素質(zhì)，實現(xiàn)管理、技術(shù)上水平。就進(jìn)一步貫徹落實好本次會議精神，吳海雁在會議總結(jié)時要求各單位統(tǒng)一思想，凝心聚力；選樹典型，做好宣傳；著眼大局，開拓進(jìn)取。以本次會議為新起點，只爭朝夕、真抓實干，緊扣當(dāng)前煤礦技術(shù)升級需求和煤礦未來發(fā)展前沿技術(shù)，加快推進(jìn)5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高新技術(shù)在煤礦裝備的應(yīng)用，促進(jìn)各項工作上臺階、提水平、有突破，全力完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“重裝力量”。（武宇新）

7月15日，重裝集團(tuán)召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司近期相關(guān)會議精神，總結(jié)分析大會戰(zhàn)成效，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年工作，動員全體干部職工只爭朝夕、真抓實干，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。重裝集團(tuán)董事長李德鎖講話重裝集團(tuán)黨委書記向新剛主持會議重裝集團(tuán)黨委書記向新剛主持會議，并傳達(dá)了7月11日集團(tuán)公司2020年第一次追趕超越匯報點評會、上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會暨2019年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會精神。重裝集團(tuán)副總經(jīng)理李樹愷通報了重裝集團(tuán)2020年上半年經(jīng)營情況，對下半年經(jīng)營工作進(jìn)行了安排。上半年，重裝集團(tuán)實現(xiàn)收入14.44億元，盈利1149萬元，取得了“收入持續(xù)增長、利潤實現(xiàn)新突破、經(jīng)營運行質(zhì)量不斷提升”的喜人成績，整體經(jīng)營形勢呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢。重裝集團(tuán)董事長李德鎖在會上作了講話。在全面回顧總結(jié)大會戰(zhàn)和上半年主要工作時，他指出，重裝集團(tuán)為期4個月的大會戰(zhàn)圓滿收官，既打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)，保持了“零感染”的防控成績，也打贏了補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長的大會戰(zhàn)，超額實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的任務(wù)目標(biāo)。補(bǔ)齊了欠量，穩(wěn)住了增長，也穩(wěn)住了重裝集團(tuán)來之不易的向好發(fā)展勢頭，意義重大。同時，上半年各項工作推進(jìn)扎實有效。尤其是在科技創(chuàng)新方面，完成了首套智能快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)和設(shè)備制造，并于6月下旬成功舉辦了出廠發(fā)布會，在行業(yè)和社會各界引起強(qiáng)烈反響；智能化選矸、填充技術(shù)項目進(jìn)入落實階段，將與銅川礦業(yè)合作建設(shè)示范項目。市場開拓工作方面，高端采煤機(jī)訂貨14臺，共計2.22億元；成套業(yè)務(wù)第一次挺進(jìn)集團(tuán)公司陜北大型現(xiàn)代化煤礦市場，成套訂單獲取量創(chuàng)歷史同期最好水平。結(jié)合實際工作，李德鎖對當(dāng)前形勢和工作中存在的問題進(jìn)行了分析。李德鎖認(rèn)為，不管是疫情形勢還是加快煤礦智能化水平發(fā)展趨勢，對重裝集團(tuán)而言是巨大挑戰(zhàn)更是重大機(jī)遇。重裝集團(tuán)要加快提升裝備智能化建設(shè)水平，搶占市場的制高點。針對下半年的主要工作，李德鎖從五個方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。一是外拓市場、爭訂單，確保企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長。各企業(yè)要全力抓訂單、拓市場。只有抓住了訂單，才能確保企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步增長，才能確保下半年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，才能落實好“六穩(wěn)”中的穩(wěn)增長工作。二是內(nèi)抓精細(xì)化管理，降本增效，確保運行質(zhì)量和效益顯著提升。要樹立“一切成本皆可控”的理念，加強(qiáng)財務(wù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷等企業(yè)價值鏈上每一個環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，確保運行質(zhì)量和經(jīng)營效益顯著提升，確保降本增效目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。三是加大合作力度，全力推進(jìn)重點技術(shù)項目盡快落地。繼續(xù)加大合作力度，創(chuàng)新合作模式，通過采用先進(jìn)技術(shù)集成、融合、嫁接等方式，快速實現(xiàn)創(chuàng)新突破。加速推進(jìn)為集團(tuán)公司承擔(dān)的6個重點技術(shù)項目攻關(guān)，為陜煤集團(tuán)“辦硬事”。四是攻堅克難，全面完成企業(yè)改革任務(wù)。進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，用好的機(jī)制體制來吸引人才，來調(diào)動全體干部職工的積極性，來創(chuàng)新升級技術(shù)、打造新業(yè)態(tài)模式、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓好的體制機(jī)制成為驅(qū)動發(fā)展的新動能。五是科學(xué)謀劃重裝集團(tuán)“十四五”規(guī)劃。把握未來五年行業(yè)發(fā)展大勢，立足重裝集團(tuán)及各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)過科學(xué)審慎研究，確定了“63141”發(fā)展目標(biāo)，即到“十四五”末，營業(yè)收入達(dá)到60億元以上，利潤3億元以上，職工人均實際收入10萬元以上，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本達(dá)到技術(shù)引領(lǐng)化、產(chǎn)品品牌化、管理信息化、市場全球化，將采煤機(jī)打造成具有國際競爭優(yōu)勢的中國煤機(jī)“國之重器”，基本建成國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)。李德鎖最后強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，奮力擔(dān)當(dāng)作為。認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，深入開展以案促改工作。通過以案促改，“改”出信心滿懷、奮發(fā)進(jìn)取、敢為人先、風(fēng)清氣正、崇廉尚實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推動重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。向新剛在會議總結(jié)時就貫徹落實本次會議精神提出三點要求。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神和全國“兩會”精神，增強(qiáng)政治定力、堅定發(fā)展信心。切實把思想和行動統(tǒng)一到中省、集團(tuán)公司和重裝集團(tuán)的各項決策部署上來。凝心聚力抓發(fā)展，全力以赴穩(wěn)增長，把圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。二是要精準(zhǔn)施策，奮力作為，抓好當(dāng)前發(fā)展的大事。深入學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢和環(huán)境要求，拿出切實可行的措施，更要拿出高人一籌的招數(shù)，以更加務(wù)實的作風(fēng)，更加昂揚的斗志，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，把重裝集團(tuán)的各項工作推向前進(jìn)。三是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和各類先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用。各級黨組織要切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,把工作的著力點放在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合上來。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，激勵重裝集團(tuán)全體干部職工守初心、擔(dān)使命、勇奮斗、比作為，為重裝集團(tuán)“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃的圓滿實現(xiàn)提供強(qiáng)大的動力支撐，為順利實施 “63141”發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。重裝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)中層管理人員；所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，分管生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、科技的副總經(jīng)理及財務(wù)部負(fù)責(zé)人等130余人參加了會議。（薛惠）

7月15日，陜西省煤礦沖擊地壓災(zāi)害整治工作現(xiàn)場會在陜煤集團(tuán)彬長礦區(qū)召開。會議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)黨中央、國務(wù)院，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示批示精神，全面安排部署煤礦沖擊地壓災(zāi)害防治工作。會議要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，安排任務(wù)，共同做好“頂層設(shè)計”，以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問題為抓手，立即行動，持之以恒，結(jié)合煤礦安全三年行動計劃，以破解沖擊地壓技術(shù)方案為首要，取得綜合災(zāi)害防治新成效。受省委常委、常務(wù)副省長梁桂委托，省政府辦公廳張勇同志出席會議并講話。他指出，黨中央、國務(wù)院，省委、省政府高度重視煤礦沖擊地壓災(zāi)害防治工作，習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次作出重要批示，應(yīng)急管理部黨組書記黃明、國家煤監(jiān)局局長黃玉治等領(lǐng)導(dǎo)多次全面安排部署，要求研究源頭治理措施，嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法，切實提升煤礦沖擊地壓災(zāi)害防治水平。劉國中省長、梁桂副省長均作出了指示批示，要求切實提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)做好煤礦沖擊地壓防治工作的責(zé)任感緊迫感，堅決防范遏制煤礦安全生產(chǎn)事故。他強(qiáng)調(diào)，咸陽、寶雞地區(qū)煤礦沖擊地壓、瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板災(zāi)害俱全，非常嚴(yán)重而且又相互疊加耦合，是全國煤礦災(zāi)害最重、治理難度最大、安全風(fēng)險最高、有效防范和堅決遏制重特大事故任務(wù)最艱巨繁重的地區(qū)。要清醒認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，切實增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感；堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理，深入開展沖擊地壓等重大災(zāi)害專項整治；積極擔(dān)當(dāng)作為、認(rèn)真履職盡責(zé)，推動重大災(zāi)害專項整治工作落細(xì)落實。他要求，要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述和指示批示精神，按照省委省政府工作安排，以更堅定的態(tài)度、更有力的措施、更務(wù)實的作風(fēng)，攻堅克難、狠抓落實，堅決防范遏制煤礦重特大事故，為全省經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。會上，陜煤彬長礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事趙文革，咸陽市副市長韓宏琪，寶雞市副市長畢曉男，銅川市副市長姜學(xué)武，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理王世斌在會上分別圍繞煤礦沖擊地壓災(zāi)害整治工作情況發(fā)言。陜西煤監(jiān)局副局長高紅斌圍繞煤礦沖擊地壓災(zāi)害整治頂層設(shè)計方案制定情況；省應(yīng)急管理廳副廳長李進(jìn)圍繞煤礦安全生產(chǎn)專項整治三年行動、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，風(fēng)險隱患排查，安全生產(chǎn)集中執(zhí)法工作情況；省能源局副局長問永忠圍繞沖擊地壓煤礦開采強(qiáng)度評估、產(chǎn)能核減工作情況；省國資委二級巡視員法自領(lǐng)圍繞加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作發(fā)言。王世斌在發(fā)言中表示，進(jìn)一步細(xì)化煤礦安全整治三年行動方案，緊盯重大安全風(fēng)險管控和重大災(zāi)害治理，全面排查整治事故隱患，確保企業(yè)安全高效生產(chǎn)，為推動全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。趙文革在發(fā)言中表示，提高政治站位，增強(qiáng)紅線意識，堅守安全發(fā)展理念；健全責(zé)任體系，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高措施執(zhí)行力；超前預(yù)防，源頭治理，構(gòu)建綜合防治體系；提升裝備水平，加快四化建設(shè)，全面增強(qiáng)安全保障能力；強(qiáng)化科技攻關(guān)，提高防治水平，實現(xiàn)高效精準(zhǔn)治災(zāi)目標(biāo)；有效防范安全風(fēng)險，堅決杜絕安全事故，努力實現(xiàn)安全持續(xù)發(fā)展。省應(yīng)急管理廳、陜西煤監(jiān)局、省國資委、省能源局、省自然資源廳負(fù)責(zé)人，咸陽、寶雞、銅川市政府負(fù)責(zé)人，彬州、長武、麟游市縣政府及其煤礦安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人，陜煤集團(tuán)、陜西投資集團(tuán)負(fù)責(zé)人，陜煤彬長礦業(yè)公司、銅川礦業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人，全省21處沖擊地壓礦井主要負(fù)責(zé)人參加會議。（彎桂清）

7月16日上午，陜煤集團(tuán)召開所屬單位黨委書記抓黨建述職述廉評議結(jié)果座談會，所屬部分單位黨委書記參加座談，集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂出席會議并講話，會議由集團(tuán)公司董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐主持。會議指出，召開所屬單位黨委書記抓黨建述職述廉評議結(jié)果座談會的目的，是進(jìn)一步提升對抓黨建主體責(zé)任的認(rèn)識，全面落實管黨治黨政治責(zé)任，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，提高基層黨建工作質(zhì)量。會議要求，一要強(qiáng)化思想認(rèn)識，端正態(tài)度，看清定位，認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)產(chǎn)生問題的原因，進(jìn)一步提振抓好黨建工作的信心；二要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，做到系統(tǒng)地學(xué)、有計劃地學(xué)、反復(fù)地學(xué)，既學(xué)方式方法，又學(xué)精髓要義；三要把握好“黨建與黨務(wù)”“定局與變局”“當(dāng)下與長遠(yuǎn)”三對關(guān)系，做到基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運行機(jī)制規(guī)范化、作用方式融合化、目的功能實效化；四要勇于直面問題，客觀看待分析評議結(jié)果，目光向前、繼續(xù)努力做好本職工作；五要不斷改進(jìn)提升，眼睛向上、刀刃向內(nèi)、身子向下，做到“四個親自”和閉環(huán)管理，實現(xiàn)問題整改舉一反三。會議強(qiáng)調(diào)，一是真重視，要躬身入局，從考核的角度、問題整改的角度和督促檢查的角度，全方位理解黨委書記抓黨建述職的重要性和影響力。二是真鏈接，充分利用黨建對標(biāo)庫、共創(chuàng)共建“結(jié)對子”、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、精品課程、黨建業(yè)務(wù)訓(xùn)練中心等平臺，找準(zhǔn)各自的鏈接點，系統(tǒng)深入地抓好黨建工作。三是真落實，要盯住不落實的事，追究不落實的人，做到手眼分離、遠(yuǎn)近結(jié)合，對照集團(tuán)公司黨委2020年黨建工作總體安排意見及相關(guān)一攬子文件要求，全面檢查任務(wù)落實情況，確保黨建工作真正擺上位置，抓出成效，為集團(tuán)公司黨建工作整體提升作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。會上，參加本次座談的所屬單位黨委書記依次作了表態(tài)發(fā)言，分別結(jié)合本單位黨建工作實際，把自身擺進(jìn)去、把問題擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把整改任務(wù)擺進(jìn)去，根據(jù)問題表現(xiàn)、深入剖析根源，制定了下一步整改措施。他們均表示，在下一階段的工作中，將進(jìn)一步夯實黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任，加大問題整改力度，嚴(yán)格按照問題整改清單，逐項銷號，全面提升黨建工作質(zhì)量。（劉濤）

7月15日上午，陜煤集團(tuán)召開煤炭分質(zhì)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨《低階煤分質(zhì)利用》專題研究報告研討會。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理尚建選出席會議并講話，集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、化工事業(yè)部、技術(shù)研究院等相關(guān)部門和榆林化學(xué)公司、神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司、聯(lián)合能源化工技術(shù)公司、上海勝幫科技公司、東鑫垣化工公司等單位參加會議。會上，集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理張相平介紹了《低階煤分質(zhì)利用》專題研究報告的編寫思路及內(nèi)容，與會人員就專題報告及集團(tuán)公司在該產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢展開深入交流和探討。該專題研究是國家能源局“十四五”煤炭轉(zhuǎn)化三個專項研究之一：煤制油產(chǎn)業(yè)研究（由國家能源集團(tuán)負(fù)責(zé)）、煤制氣產(chǎn)業(yè)研究（由中國大唐集團(tuán)負(fù)責(zé)）、低階煤分質(zhì)利用產(chǎn)業(yè)研究（陜煤集團(tuán)負(fù)責(zé)）。本次分工充分體現(xiàn)了陜煤集團(tuán)在全國煤炭分質(zhì)利用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的地位和影響力。尚建選在總結(jié)時指出，陜煤集團(tuán)自“十二五”起，深耕煤炭分質(zhì)利用產(chǎn)業(yè)，已布局了六條煤炭熱解技術(shù)及多項煤焦油、半焦產(chǎn)業(yè)深加工技術(shù)工藝路線，形成及在建多套從萬噸級至百萬噸級的工業(yè)試驗及工業(yè)化示范裝置，是集團(tuán)落實“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”理念的實際行動。陜煤集團(tuán)要借助本次承擔(dān)專項規(guī)劃的寶貴機(jī)會，認(rèn)真回顧、梳理、總結(jié)集團(tuán)公司在煤炭分質(zhì)利用領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)布局，對各種技術(shù)路線進(jìn)行對標(biāo)、評價，為“十四五”集團(tuán)在該領(lǐng)域的布局奠定堅實基礎(chǔ)，爭取將技術(shù)優(yōu)勢早日轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。（劉瑾 閆澤）

近年來，國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的基本趨勢沒有改變，煤炭占據(jù)最主要的能源消費地位和煤炭行業(yè)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的趨勢也沒有改變。但受目前非化石能源消費持續(xù)上升、煤電強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合以及國家環(huán)保高壓政策等因素影響，未來一段時間，煤炭作為最主要的能源消費地位格局或?qū)⒈桓淖儯禾肯M增速持續(xù)放緩或?qū)⒊蔀橐环N不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。非化石能源替代化石能源正在持續(xù)增速。當(dāng)前，全球正處在能源生產(chǎn)與消費結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的攻堅期，我國在《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中也提出：增加非煤能源供應(yīng)，重點城市實施天然氣替代煤炭工程，至“十三五”末，煤炭消費占比要降到58%以下，非煤能源消費占比提高到15%以上，天然氣消費占比力爭達(dá)到10%。目前來看，非化石能源消費占比持續(xù)上升、煤炭消費和煤電發(fā)電量占比下降，油氣替代煤氣、非化石能源替代化石能源雙重更替步伐加快，加之近期中俄東線天然氣管道的正式投產(chǎn)通氣和國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)的掛牌成立，直接倒逼著煤炭消費比重將進(jìn)一步走低，未來非化石能源替代化石能源將成為必然趨勢。煤電資源區(qū)域整合步伐正在加快跟進(jìn)。去年年底，國務(wù)院國資委發(fā)布《中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合試點方案》，由華能、大唐、華電、國電投和國家能源集團(tuán)5家央企牽頭，分別對甘肅、陜西、新疆、青海、寧夏5個試點區(qū)域進(jìn)行煤電資源整合。煤電資源區(qū)域整合是對試點區(qū)域所有煤電企業(yè)的一次生死考驗，試點區(qū)域內(nèi)的電力企業(yè)的議價能力將顯著增強(qiáng)，煤價承壓或?qū)⒓哟?。煤電資源區(qū)域整合、煤電企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的大幕已經(jīng)拉開并正在加快推進(jìn)，煤炭企業(yè)的銷售也將面臨著階段性或區(qū)域性供需失衡的局面，行業(yè)內(nèi)競爭也將進(jìn)一步加劇，相關(guān)區(qū)域煤炭消費受限，短期內(nèi)煤炭需求將進(jìn)一步放緩。加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，環(huán)境保護(hù)不容忽視。近年來，國家不斷加大環(huán)境保護(hù)和環(huán)保治理力度，相繼出臺了限煤、去煤、替煤等政策，制定和采取了高耗能產(chǎn)業(yè)錯峰生產(chǎn)、部分城市停批火電項目、停建燃煤鍋爐等措施，以便減小霧霾天氣對環(huán)境的影響。2020年，國家將繼續(xù)加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，加大環(huán)境保護(hù)和環(huán)保治理力度，進(jìn)一步提高非石化能源消費占比，確保打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。因此，未來煤炭消費增速將進(jìn)一步回落，非煤能源仍將保持較快增長速度，非煤能源對煤炭的替代效應(yīng)將更加凸顯。分析形勢是為了更好地把握形勢，以便于做到未雨綢繆、超前應(yīng)對。煤炭消費增速放緩需要正確看待和理性應(yīng)對，煤炭行業(yè)對此一定要有清醒的認(rèn)識和充分的準(zhǔn)備，既要看到困難和挑戰(zhàn)，更要看到機(jī)遇和優(yōu)勢。所以，當(dāng)務(wù)之急是積極轉(zhuǎn)變思路、化危為機(jī)，在未來及更長時期內(nèi)將煤炭生產(chǎn)逐步向優(yōu)質(zhì)化、清潔化、多元化轉(zhuǎn)變，將煤炭銷售逐步向定制型、個性型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。（來源：中國煤炭報）

刊登于2020年7月14日三秦網(wǎng)三秦都市報-三秦網(wǎng)訊 昨日，西煤機(jī)公司對外發(fā)布上半年營收和利潤，分別為4.79億元和5319.20萬元，雖面對疫情期間工作日和人員減少的現(xiàn)狀，但仍實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺、質(zhì)量效益節(jié)節(jié)攀升的良好態(tài)勢。據(jù)悉，在疫情防控期間，西煤機(jī)公司科學(xué)部署、細(xì)化任務(wù)，對各分公司實行領(lǐng)導(dǎo)包干督導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，高效推進(jìn)“大會戰(zhàn)”進(jìn)度。會戰(zhàn)組根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和實際工作細(xì)化措施，通過超前協(xié)調(diào)調(diào)度、密切溝通配合、合理均衡生產(chǎn)，保證土耳其韋羅煤礦項目機(jī)組、俄羅斯出口項目、國電察哈素2550GWD采煤機(jī)、陜煤曹家灘采煤機(jī)等項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期交付。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，西煤機(jī)公司上半年實現(xiàn)產(chǎn)品訂貨75臺，總訂貨額同比增長22.03%。為不斷提升西煤機(jī)自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)核心技術(shù)研發(fā)實質(zhì)性突破，西煤機(jī)公司確定“采掘裝備智能化控制系統(tǒng)測試及實驗中心”等十三項重點科技計劃項目，明確項目周期、負(fù)責(zé)人、考核進(jìn)度安排、專利考核指標(biāo)等，分層分級、側(cè)重主次對“2020年科技計劃項目”按節(jié)點科學(xué)安排、細(xì)化分解，確保項目按期完成。6月23日，西煤機(jī)重點科研項目“首套智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)”已成功發(fā)布。西煤機(jī)公司以打造煤炭裝備“國之重器”為目標(biāo)，以提升產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性為著力點，提高研發(fā)設(shè)計質(zhì)量，加大關(guān)鍵材料研究和技術(shù)攻關(guān)力度，有序推進(jìn)采煤機(jī)中心水路高耐磨性綠色制造技術(shù)、超強(qiáng)振動狀態(tài)下螺紋防松技術(shù)等研究應(yīng)用。為大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加大質(zhì)量品牌建設(shè)，西煤機(jī)公司設(shè)立100萬元質(zhì)量專項基金，對優(yōu)等品、關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量提升和關(guān)鍵工序控制質(zhì)量提升等實行正向激勵，鼓勵多出優(yōu)等品、打造精品，全力打造西煤機(jī)產(chǎn)品和服務(wù)品牌。（息惠麗）