陜西日報 2020年8月11日 1版陜西鋼鐵集團(tuán)粗鋼產(chǎn)量躍居世界鋼鐵業(yè)第33位本報記者 宋志明2019年鋼產(chǎn)量1245萬噸，總資產(chǎn)416億元，員工1.8萬人，實(shí)現(xiàn)利稅50多億元；2020年上半年，鋼產(chǎn)量630余萬噸，營業(yè)收入270余億元，在疫情影響下保持穩(wěn)中有升；彈簧鋼、鋼絞線等品種鋼研發(fā)生產(chǎn)加快，綜合競爭力列世界鋼鐵行業(yè)A級（特強(qiáng)）；污水無排放、全循環(huán)使用，硫、氮、煙氣粉塵排放大大低于環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)，綠色環(huán)保美麗鋼城展新顏。作為我省唯一的大型鋼鐵企業(yè)，陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司智能化生產(chǎn)水平不斷提高，新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程加快，從根本上實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保高質(zhì)量運(yùn)行，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。近期世界鋼鐵協(xié)會發(fā)布的《世界鋼鐵統(tǒng)計數(shù)據(jù)2020》顯示:根據(jù)全球鋼鐵企業(yè)2019年粗鋼產(chǎn)量排名，在全球前50大鋼鐵企業(yè)名單中，陜鋼集團(tuán)躍居世界鋼鐵業(yè)第33位，在上榜的28家中國鋼企中名列第16位，比2016年首次進(jìn)入全球前50大鋼企時的第49位提升了16個位次。產(chǎn)業(yè)整合形成新格局盛夏酷暑，高溫烈焰，擋不住鋼鐵人的生產(chǎn)熱情。新產(chǎn)品正加速創(chuàng)新研發(fā)，鋼絞線等品種鋼產(chǎn)銷兩旺。企業(yè)大重組、產(chǎn)業(yè)大布局，造就了陜西鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展新格局。2011年，陜西在淘汰一批不符合產(chǎn)業(yè)政策的落后小高爐、小燒結(jié)爐、小煉焦?fàn)t后，由龍鋼公司、漢鋼公司組建起陜鋼集團(tuán)，形成了南北兩翼齊頭并進(jìn)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局，裝備水平在全國同類型鋼鐵企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。2017年，陜鋼集團(tuán)鋼產(chǎn)量首次突破1000萬噸大關(guān)，實(shí)現(xiàn)利潤19億元，一舉扭轉(zhuǎn)連續(xù)6年虧損的被動局面，躋身全國千萬噸級鋼鐵集團(tuán)行列。此后，陜鋼集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)競爭力連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)跨越，由B（較強(qiáng)）進(jìn)入B+（優(yōu)強(qiáng)）再到A級，一舉躍入行業(yè)上游水平。陜西鋼鐵在全國占據(jù)了重要地位，陜鋼集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)取得了區(qū)域話語權(quán)。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成就高效益陜鋼集團(tuán)大宗原料主要靠進(jìn)口，在不靠海、不沿邊情形下，減少產(chǎn)品成本、增加附加值是企業(yè)發(fā)展的方向。在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能突破后，陜鋼集團(tuán)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整主線，加快鐵、鋼、材系統(tǒng)配套完善，向科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、新品研發(fā)要效益。2019年4月，陜鋼集團(tuán)被列入混改企業(yè)名單，積極推進(jìn)實(shí)施契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人改革。企業(yè)創(chuàng)新推行員工持股、股權(quán)激勵、崗位分紅等中長期激勵機(jī)制，進(jìn)一步激活人力資源活力；推行剛性考核、算賬經(jīng)營、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)成本日清日結(jié)等精細(xì)化管理模式，努力將陜鋼集團(tuán)發(fā)展成體制機(jī)制新、質(zhì)量效益好、競爭能力強(qiáng)，最終爭取上市的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)?！凹瘓F(tuán)在持續(xù)優(yōu)化精品建材品種和質(zhì)量的同時，將加強(qiáng)研發(fā)，生產(chǎn)高附加值品種鋼產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)千萬噸鋼千億元產(chǎn)值目標(biāo)?！标冧摷瘓F(tuán)董事長楊海峰說。為加快新產(chǎn)品研發(fā)及快速打入市場，2019年，陜鋼集團(tuán)組建了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院有限公司，統(tǒng)一歸集科技研發(fā)資金，專業(yè)化落實(shí)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、非建筑鋼市場拓展和銷售等結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作。該公司今年將引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目3項(xiàng)以上，在“十四五”期間，實(shí)現(xiàn)600萬噸非建筑鋼產(chǎn)銷能力和品規(guī)儲備。近年來，陜鋼集團(tuán)加快創(chuàng)新研發(fā)，先后生產(chǎn)出高強(qiáng)彈簧鋼、鋼絞線等精品鋼材，同時以高附加值產(chǎn)品研發(fā)為目標(biāo)，做好耐候鋼技術(shù)研究、合結(jié)鋼工藝控制，重點(diǎn)突破潔凈鋼冶煉、鋼材強(qiáng)度提升等技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量瓶頸，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。綠色工廠開啟新征程電動門自動開啟，一塵不染的大理石地面光可鑒人。這里是陜鋼集團(tuán)龍鋼公司1號高爐現(xiàn)場，不見煙塵、沒有噪聲。環(huán)保是鋼鐵企業(yè)的生命線。陜鋼集團(tuán)始終把綠色發(fā)展作為首要任務(wù)，“十三五”期間累計投資約40億元，加快推進(jìn)燒結(jié)煙氣脫硫脫硝一體化提升改造、原料場封閉、清潔運(yùn)輸改造、機(jī)械化料場等30余項(xiàng)環(huán)保超低排放治理項(xiàng)目，僅2019年就投入6.28億元，實(shí)施環(huán)保節(jié)能裝備升級改造和超低排放改造，噸鋼二氧化硫排放量、氮氧化物排放量、煙氣粉塵排放量及綜合能耗，分別較上年度下降7.57%、26.59%、20.81%和5.93%。在陜鋼集團(tuán)漢鋼公司污水處理中心，烏黑的廢水在經(jīng)過分離、脫磷、沉淀等十余道處理工藝后，變得清澈潔凈。企業(yè)所有生產(chǎn)生活污水，全部處理后循環(huán)利用；為彌補(bǔ)自然損耗的水，他們還將附近企業(yè)、居民區(qū)產(chǎn)生的污水引入處理，循環(huán)利用?！皬S區(qū)”變“景區(qū)”，處處芳草茵茵、姹紫嫣紅；車間變“課堂”，展現(xiàn)鋼鐵是怎樣煉成的實(shí)景。陜鋼集團(tuán)龍鋼公司工業(yè)旅游項(xiàng)目躋身國家AAA級旅游景區(qū)，入選工信部第四批綠色制造名單，2019年累計接待游客3萬余人次。漢鋼公司在2013年對外開通了工業(yè)旅游線路，2017年成為陜西省工業(yè)旅游示范單位，累計接待游客5萬余人次。同時，兩家公司雙雙上榜全國鋼鐵行業(yè)9大國家級旅游景區(qū)行列。

8月11日上午，集團(tuán)公司以案促改工作第五督導(dǎo)組組長朱清睿、副組長高小軍一行3人到重裝集團(tuán)督導(dǎo)檢查。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以案促改工作專班成員參加了會議。會上，朱清睿傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委副書記尤西蒂在集團(tuán)公司以案促改工作專班推進(jìn)會上的講話精神，指出要認(rèn)真落實(shí)《執(zhí)行方案》有關(guān)要求，對重要任務(wù)提前謀劃，及時提出貫徹落實(shí)意見，制定專項(xiàng)實(shí)施方案，強(qiáng)調(diào)抓緊抓實(shí)抓牢“四個查一查”“四個專項(xiàng)工作”“三個體系建設(shè)”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。重裝集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記吳海雁從“扛起政治責(zé)任、多措并舉抓落實(shí)”、“層層落實(shí)責(zé)任，精心組織推進(jìn)”、“扎實(shí)開展專題學(xué)習(xí)教育”、“扎實(shí)召開專題民主生活會”、扎實(shí)開展“四個查一查”、扎實(shí)開展“四個專項(xiàng)工作”、扎實(shí)開展“三個持續(xù)”等多個方面對重裝集團(tuán)以案促改的工作開展情況進(jìn)行了匯報，并說明了下一步的工作安排?，F(xiàn)場檢查資料督導(dǎo)組通過對重裝集團(tuán)以案促改專班成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部發(fā)放調(diào)查問卷、查閱檔案資料、與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通談話等多種方式，深入了解重裝集團(tuán)以案促改工作的開展情況。朱清睿對重裝集團(tuán)以案促改工作進(jìn)行了點(diǎn)評，對重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、起步快、周密部署、安排到位、專題教育活動系統(tǒng)深入、以案促改工作的開展、檔案資料等工作給予肯定。同時對督導(dǎo)、檢查中發(fā)現(xiàn)的漏項(xiàng)提出了整改建議，要求切實(shí)把各個專項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)，推動以案促改工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。（婁伶俐）

為扎實(shí)推進(jìn)以案促改工作，8月11日下午，重裝集團(tuán)邀請省委黨校黨建教研部副教授肖紅，以“加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，堅守政治紀(jì)律政治規(guī)矩”為主題進(jìn)行專題講座。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)近60人參加學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會由公司黨委副書記、工會主席付曉陽主持。講座中，肖紅結(jié)合當(dāng)前正在全省深入開展的趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案以案促改工作，以通俗生動的語言、鮮明透徹的案例，從深刻領(lǐng)會加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重大意義、堅守政治紀(jì)律政治規(guī)矩、深入貫徹落實(shí)好議案促改工作三個方面，深刻闡述了凈化政治生態(tài)的重要性、必要性和緊迫性，明確了黨的政治建設(shè)過程中嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、突出政治標(biāo)準(zhǔn)選人用人、永葆清正廉潔的政治本色等具體要求。通過此次專題講座學(xué)習(xí)，重裝集團(tuán)黨委要求，一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持學(xué)懂弄通，吃透吃準(zhǔn)中央精神，深刻領(lǐng)會開展以案促改工作的重要意義，準(zhǔn)確把握目標(biāo)原則、重點(diǎn)任務(wù)和具體要求，做到心中有數(shù)，以便正確指導(dǎo)好分管領(lǐng)域內(nèi)的專項(xiàng)工作。二是各級黨組織要進(jìn)一步落實(shí)以案促改執(zhí)行方案，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部以案為鑒、以案促教、以案明紀(jì)，深刻反思、警鐘長鳴，進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和堅定性，為重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。三是各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的思想自覺和行動自覺，認(rèn)真落實(shí)省委、集團(tuán)公司及重裝集團(tuán)工作部署，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)教育、高質(zhì)量開展專題民主生活會、扎實(shí)開展“四個查一查”和“四個專項(xiàng)工作”，確保“改”出登高望遠(yuǎn)、充滿信心的新境界，“改”出革除舊弊、煥發(fā)新生的新氣象，“改”出促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新作為。（武宇新）

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，堅決落實(shí)中省及上級黨委以案促改工作部署，公司黨委按照“扎實(shí)開展專題學(xué)習(xí)教育”的要求，切實(shí)把學(xué)習(xí)和警示教育貫穿以案促改工作全過程，強(qiáng)化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強(qiáng)不想腐的自覺，全面凈化政治生態(tài)。自公司7月13日召開以案促改工作會來，所屬各基層黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，積極開展學(xué)習(xí)和警示教育，主要學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨的十九屆四中全會、十九屆中央紀(jì)委四次全會上重要講話和十九屆中央紀(jì)委四次全會精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央“兩個通報”精神。通過學(xué)習(xí)和警示教育，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步深刻認(rèn)識到秦嶺違建問題整而未治、禁而未絕的政治原因，深刻認(rèn)識到秦嶺違建問題背后個別重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部自身腐、難擔(dān)當(dāng)?shù)母瘮≡?，深刻認(rèn)識到趙正永政治上做“兩面人””，經(jīng)濟(jì)上搞“全家腐”、政治問題與經(jīng)濟(jì)問題交織的本來面目，提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜、任務(wù)仍然艱巨繁重的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和堅定性，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。（趙亮）

為了認(rèn)真執(zhí)行黨和國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，深入落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全長效機(jī)制建設(shè)，近日，陜煤集團(tuán)印發(fā)《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》，劃定安全生產(chǎn)十條紅線。陜煤集團(tuán)根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，確定的十條安全生產(chǎn)紅線分別是：1.重大災(zāi)害未治理或未采取有效控制措施,冒險組織生產(chǎn)的；2.煤礦存在“五假”、“五超”行為的；3.違法違規(guī)生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存、使用危險化學(xué)品的；4.緊急泄放、切斷、安全聯(lián)鎖系統(tǒng)等重要安全設(shè)施未經(jīng)許可擅自停用或未按要求投用的；5.違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包建設(shè)工程或生產(chǎn)企業(yè)使用不具備相應(yīng)安全資質(zhì)承包商的；6.未落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”組織生產(chǎn)的；7.未經(jīng)許可或安全措施未落實(shí)從事高危作業(yè)、特殊作業(yè)的；8.違章指揮或強(qiáng)令他人冒險作業(yè)的；9.未經(jīng)安全教育培訓(xùn)考核合格或特種作業(yè)人員無證上崗的；10.瞞報、謊報安全生產(chǎn)事故的。安全生產(chǎn)紅線管理實(shí)行分行業(yè)、分級監(jiān)督和追責(zé)，觸碰安全生產(chǎn)紅線的行為，一律按照重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，其中，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)各板塊公司和多元企業(yè)觸碰安全生產(chǎn)紅線的監(jiān)督與追責(zé)；煤炭事業(yè)部負(fù)責(zé)所屬煤炭企業(yè)觸碰安全生產(chǎn)紅線的監(jiān)督與追責(zé)；化工事業(yè)部負(fù)責(zé)所屬化工企業(yè)觸碰安全生產(chǎn)紅線的監(jiān)督與追責(zé)；電力事業(yè)部負(fù)責(zé)所屬電力企業(yè)觸碰安全生產(chǎn)紅線的監(jiān)督與追責(zé)?！栋踩a(chǎn)紅線管理規(guī)定》要求各單位建立健全監(jiān)督檢查和考核問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格查處觸碰紅線的單位和人員，規(guī)定任何單位和個人有權(quán)監(jiān)督、檢舉觸碰紅線的行為，集團(tuán)公司鼓勵檢舉觸碰紅線的行為，對檢舉屬實(shí)的單位或個人給予獎勵，觸碰紅線行為的舉報電話：029—82260835，郵箱ddzx @shccig.com。同時，《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》對觸碰紅線的單位、領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)一般員工規(guī)定了嚴(yán)厲的責(zé)任追究辦法。單位觸碰紅線的，給予通報批評，取消當(dāng)年安全評優(yōu)資格。情節(jié)嚴(yán)重，危及到安全生產(chǎn)的，責(zé)令停產(chǎn)整改；領(lǐng)導(dǎo)干部觸碰紅線的，取消當(dāng)年安全評優(yōu)授獎資格，并依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)肅進(jìn)行組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分；企業(yè)一般員工觸碰紅線的，給予經(jīng)濟(jì)處罰，取消當(dāng)年安全評優(yōu)授獎資格，給予通報批評。根據(jù)情節(jié)，調(diào)整工作崗位或脫產(chǎn)安全培訓(xùn)；單位或人員觸碰紅線導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定和事故調(diào)查處理意見進(jìn)行追責(zé)處理。《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》要求集團(tuán)公司各所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵照規(guī)定，按照保障安全生產(chǎn)的要求，根據(jù)行業(yè)安全特點(diǎn)和企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，制定更加具體、更加嚴(yán)格的安全生產(chǎn)紅線管理細(xì)則。集團(tuán)公司各部門各企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》的宣傳、學(xué)習(xí)及監(jiān)督，增強(qiáng)各級人員的紅線意識。（徐寶平）

財富中文網(wǎng)于北京時間2020年8月10日與全球同步發(fā)布了最新的《財富》世界500強(qiáng)排行榜。陜西煤業(yè)化工集團(tuán)連續(xù)第6年入圍世界500強(qiáng)榜單，本次以2019年?duì)I業(yè)收入43797.8百萬美元，位列榜單273位，較上年281位排名前移8位。從2015年陜煤集團(tuán)首次進(jìn)入世界500強(qiáng)，位列第416位，到此次位列273位，排名穩(wěn)步提升，展現(xiàn)出良好的成長性。2019年，陜煤集團(tuán)把握高質(zhì)量發(fā)展主線，加速集聚新發(fā)展新動能，穩(wěn)增長成效顯著，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的趨勢更為明顯，創(chuàng)新成果開枝散葉，新的發(fā)展空間進(jìn)一步拓展，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)正逐步培育形成。2019年，陜煤集團(tuán)全年煤炭產(chǎn)量1.76億噸，同比增加10%；化工產(chǎn)品產(chǎn)量1770萬噸，同比增加13.8%；粗鋼產(chǎn)量1240萬噸，同比增加8.9%；水泥產(chǎn)量740萬噸，同比增加18.2%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3025.8億元，同比增長7.8%；利潤總額157億元，同比增盈18.2億元，增幅為13.11%。今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，陜煤集團(tuán)積極抓好疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)員工零疑似、零感染目標(biāo)，并在疫情期間克服困難保障煤炭等物資供給，積極為疫情防控捐贈次氯酸鈉消毒液等物資，展現(xiàn)了“陜煤擔(dān)當(dāng)”。針對疫情影響，陜煤集團(tuán)牢固樹立“過緊日子”思想，制定了疫情防控和穩(wěn)增長工作50條措施及降成本40億元工作措施，分解工作任務(wù)，落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任單位，做的疫情防控和經(jīng)濟(jì)增長“兩手抓、兩手硬”。1—6月，集團(tuán)累計完成煤炭產(chǎn)量9031.7萬噸，同比增長9.2%；主要化工產(chǎn)品產(chǎn)量872.8萬噸，同比增長1.7%；粗鋼產(chǎn)量630萬噸，同比增長3%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1459.4億元，較上年同期1435.4億元增加24億元，增幅為1.7%，實(shí)現(xiàn)利潤總額60.36億元，完成投資93.6億元，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)定向好趨勢，經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量發(fā)展在陜西省屬工業(yè)企業(yè)中的“主力軍”作用更加顯現(xiàn)，特別是在經(jīng)濟(jì)效益增長上“壓艙石”的分量更重。當(dāng)前，陜煤集團(tuán)正按照習(xí)近平總書記來陜考察重要講話對陜西提出的新要求，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，繼續(xù)以爭創(chuàng)世界一流企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持目標(biāo)不變、任務(wù)不減，全力以赴穩(wěn)增長提效益，確保完成全年銷售收入3400億元、利潤168億元的奮斗目標(biāo)。面向即將到來的“十四五”，陜煤集團(tuán)將以10 萬產(chǎn)業(yè)工人、6000 億元資產(chǎn)總額、支撐 5000 億元銷售收入和 5000 億元 A 股市值、實(shí)現(xiàn) 500 億元利潤，作為下一個五年的奮斗目標(biāo)。（汪琳）

8月6日至8日，陜煤集團(tuán)組織召開2019年工程系列副高級職稱評審會。陜西省人社廳專業(yè)技術(shù)處處長吉延石、副處長劉紅衛(wèi)，陜煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王世斌，以及來自西安科技大學(xué)、西北電力設(shè)計院、西安熱工研究院和集團(tuán)各專業(yè)領(lǐng)域的23位評審專家學(xué)者參加了評審會議。集團(tuán)公司人力資源部總經(jīng)理李聰主持會議。劉紅衛(wèi)宣讀了《關(guān)于成立陜煤集團(tuán)2019年度工程系列副高級職稱評審委員會的批復(fù)》。評審會上，吉延石指出，此次評審會是全國《關(guān)于全面深化職稱制度改革的實(shí)施意見》出臺以來，全省首次對煤化工領(lǐng)域開展的副高級職稱評審，是陜煤集團(tuán)獲批自主開展職稱評審以來，首次開展的系統(tǒng)內(nèi)副高級評審工作。吉延石要求，要準(zhǔn)確把握職稱改革精神，全面落實(shí)好職稱改革各項(xiàng)政策，為今后常態(tài)化開展評審工作積累積極有益經(jīng)驗(yàn)。就此次評審，吉延石從要堅持科學(xué)的態(tài)度、準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)、堅守公正的原則、嚴(yán)格工作紀(jì)律四個方面提出了工作要求。王世斌對省人社廳在職稱改革工作中給予的支持和指導(dǎo)表示感謝，對各位專家評委對陜煤集團(tuán)人才工作的關(guān)心和幫助表示感謝。針對如何做好職稱工作，王世斌提出三點(diǎn)要求：一是要充分認(rèn)識職稱改革工作的重要意義。要把職稱改革工作作為解決制約人才發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾的重要抓手，不斷深化職稱改革，培養(yǎng)造就規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)人才隊(duì)伍，以高質(zhì)量人才隊(duì)伍助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二是要不斷完善人才評價工作體制機(jī)制。要打通技術(shù)技能人才交流發(fā)展的互通路徑，形成技能人員不斷提高專業(yè)技術(shù)水平的良好牽引力，造就一批懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的復(fù)合型人才。三是要堅持正確導(dǎo)向提高評審工作質(zhì)量。要貫徹執(zhí)行好職稱評審政策規(guī)定，規(guī)范評審工作規(guī)則和程序，堅持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，高水平、高質(zhì)量推進(jìn)職稱評審工作。據(jù)了解，2019年工程系列副高級職稱評審共有255人報名參加，經(jīng)資格審查、學(xué)歷認(rèn)證、單位推薦等環(huán)節(jié)，213人進(jìn)入現(xiàn)場答辯評審。此次評審會根據(jù)專業(yè)分為7個評審小組，23位專家評委嚴(yán)格審查參評人員任職資格、專業(yè)技術(shù)能力、工作業(yè)績等綜合情況，認(rèn)真聽取參評人員現(xiàn)場答辯，最終經(jīng)過專家小組復(fù)議和投票表決，204人擬通過評審。陜煤集團(tuán)紀(jì)委全程進(jìn)行監(jiān)督，確保了職稱評審工作的公平公正。下一步，陜煤集團(tuán)將持續(xù)深化職稱改革，不斷壯大各領(lǐng)域人才隊(duì)伍，努力搭建人才成長廣闊平臺，加快人才培養(yǎng)步伐，落實(shí)好人才待遇，全面激發(fā)專業(yè)技術(shù)人才活力，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。（薛文科 徐泳鐸）

為了培養(yǎng)具有扎實(shí)數(shù)控機(jī)床加工專業(yè)知識，能夠從事加工和數(shù)控設(shè)備操作的技能人才。8月7日，重裝集團(tuán)數(shù)控車工編程軟件培訓(xùn)班開班儀式在西煤機(jī)管理學(xué)院舉行。重裝集團(tuán)人力資源部副部長，公司人力資源部副部長，西安技師學(xué)院老師高光明及培訓(xùn)班學(xué)員參加開班儀式。參加此次培訓(xùn)班的學(xué)員由西煤機(jī)、銅川煤機(jī)、蒲白煤機(jī)、陜西中環(huán)四家單位22人組成。開班儀式上，重裝集團(tuán)人力資源部副部長作講話。他指出了此次培訓(xùn)的重要性，并提出三點(diǎn)希望：一是希望學(xué)員們在培訓(xùn)中，能尊重老師，認(rèn)真學(xué)習(xí)，集中精力，力求多學(xué)一點(diǎn)。二是深入思考，在學(xué)習(xí)過程中，要緊密結(jié)合崗位實(shí)際，把學(xué)習(xí)和思考結(jié)合起來，努力提高自身綜合素質(zhì)和能力。三是學(xué)以致用，把所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，堅持學(xué)用結(jié)合。最后他預(yù)祝培訓(xùn)取得圓滿成功。公司人力資源部副部長致歡迎詞，他希望學(xué)員們在本次培訓(xùn)中能戒驕戒躁，腳踏實(shí)地。在培訓(xùn)中能獲得更多的知識。楊光明老師對此次培訓(xùn)的內(nèi)容做了簡要的介紹。學(xué)員代表進(jìn)行發(fā)言，表示在此次培訓(xùn)中一定沉下心來，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，做到學(xué)以致用。隨后，培訓(xùn)班全體人員合影留念。（吳育波李思遠(yuǎn)）

8月6日，公司舉辦了2020年新員工見面會。公司黨委書記、董事長楊會武，副總經(jīng)理張鵬、史仁貴，2020年新入職員工及相關(guān)人員參加會議。會議由人力資源部副部長主持。楊會武代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對新員工的加入表示歡迎。他回顧了西煤機(jī)發(fā)展的光輝歷程，希望大家共同珍惜企業(yè)來之不易的榮譽(yù)。他向新員工介紹了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量理念、人才舉措、激勵機(jī)制等。最后，他提出了三點(diǎn)希望：一是樹立正確的三觀，尤其是價值觀，幸福是奮斗出來的，一切都是辛勤努力得來的。二是一定要熱愛崗位、熱愛企業(yè)，一定要帶著問題學(xué)習(xí)，用飽滿的熱情積極投入到工作中。三是充分利用西煤機(jī)這個平臺實(shí)現(xiàn)自我價值，干出成績，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人成長共贏。見面會上，新招入的45名員工逐一進(jìn)行了自我介紹，表明加入西煤機(jī)的初衷和愿與企業(yè)同甘苦、共榮辱的決心。往屆優(yōu)秀員工代表與新員工們分享了他們見習(xí)以來的心路歷程。新入職的員工代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。張鵬、史仁貴向新員工分享自己的工作經(jīng)歷，要求新員工樹立主人翁意識，充分發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（楊珊 李思遠(yuǎn)）

從今年4月到2022年，陜煤集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動。此次專項(xiàng)行動認(rèn)真落實(shí)中省關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，按照“源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)問責(zé)”的工作思路，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理；加大安全投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)；突出重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)，強(qiáng)化安全隱患排查治理，消除事故風(fēng)險，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平，堅決杜絕較大及以上安全事故，努力為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。為扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，確保取得實(shí)效，陜煤集團(tuán)成立了以集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作日常協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。近日出臺了《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作方案》，從“學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題；落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題；危險化學(xué)品安全整治；煤礦安全整治；非煤礦山安全整治；電力安全整治；消防安全整治；危險廢物等安全整治；建筑施工安全整治；推進(jìn)其他行業(yè)領(lǐng)域安全整治；生產(chǎn)運(yùn)輸專項(xiàng)攻堅；應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)專項(xiàng)攻堅；嚴(yán)規(guī)范、反‘三違’專項(xiàng)攻堅”十三個專題共53項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了分類部署、明確要求、細(xì)化舉措、落實(shí)責(zé)任單位、提出工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。此次專項(xiàng)行動按照動員部署、排查整治、集中攻堅、鞏固提升四個步驟實(shí)施。在2020年4月至8月動員部署階段，各板塊公司、各單位按照工作方案要求制定本單位、本行業(yè)專項(xiàng)整治實(shí)施方案，細(xì)化工作任務(wù)，倒排時間節(jié)點(diǎn)，明確措施和要求，全面組織實(shí)施。通過網(wǎng)站、廣播、微信等媒體廣泛宣傳專項(xiàng)整治三年行動，加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動宣傳動員，營造了濃厚氛圍。2020年9月至12月為排查整治階段，各單位將按照堅持問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)，深入查找本行業(yè)領(lǐng)域和本單位在責(zé)任落實(shí)、管理制度、風(fēng)險管控、隱患排查、應(yīng)急管理等方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對排查出來的安全隱患，明確整改責(zé)任和要求，對存在的普遍性問題和隱患建立相應(yīng)的管理制度機(jī)制。建立并動態(tài)更新重點(diǎn)工作、問題隱患和制度措施“三個清單”，做到精準(zhǔn)發(fā)力、閉環(huán)管理，推動安全整治三年行動取得初步成效。2021年是集中攻堅階段，通過現(xiàn)場推進(jìn)會、“開小灶”、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式方法，加大專項(xiàng)整治攻堅力度，落實(shí)和完善治理措施，集中整治一批重點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力解決制約安全生產(chǎn)的深層次、系統(tǒng)性問題，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平，確保整治工作取得明顯成效。在2022年的鞏固提升中，組織開展“回頭看”，建立更加有效的安全風(fēng)險管控和隱患排查治理長效機(jī)制，認(rèn)真總結(jié)、鞏固、拓展、推廣整治中的好經(jīng)驗(yàn)好作法，及時推廣制度性成果。為確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，陜煤集團(tuán)在《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作方案》中要求各單位統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實(shí)提高政治站位。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義、官僚主義突出問題排查整治，制定問題清單，明確工作措施，抓好整改落實(shí)。特別是黨政主要負(fù)責(zé)人要帶頭扛起責(zé)任，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)做好專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)專項(xiàng)整治三年行動。集團(tuán)成立由集團(tuán)公司分管安全、煤炭、化工、電力的領(lǐng)導(dǎo)任組長，相對應(yīng)部門主要負(fù)責(zé)人任副組長的專項(xiàng)整治三年行動工作專班，加強(qiáng)集團(tuán)專項(xiàng)整治三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。工作專班辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，建立運(yùn)行機(jī)制，健全監(jiān)督檢查、掛牌督辦、工作報告等工作制度，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)巡查，推動工作落實(shí)。定期督導(dǎo)檢查，推動重點(diǎn)工作落實(shí)。各單位要把排查整改、執(zhí)法處罰、督查督辦貫穿專項(xiàng)整治三年行動全過程。緊盯重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展督導(dǎo)檢查。按照“集團(tuán)每半年對各單位專項(xiàng)整治工作督導(dǎo)檢查，板塊公司每季度督導(dǎo)檢查，三級單位每月進(jìn)行檢查”，對重點(diǎn)問題、重大隱患嚴(yán)格掛牌督辦，緊盯不放、一抓到底，督促徹底整改銷號。邀請行業(yè)專家或者咨詢機(jī)構(gòu)開展“會診”解決安全生產(chǎn)難題。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究重大問題、親自協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、親自督辦重要任務(wù)。嚴(yán)格聯(lián)合獎懲，切實(shí)夯實(shí)工作責(zé)任。將專項(xiàng)整治三年行動工作開展情況納入目標(biāo)責(zé)任考核，集團(tuán)每年對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治開展情況進(jìn)行考核通報，板塊公司每半年進(jìn)行考核通報，各三級單位每季度進(jìn)行考核通報。加強(qiáng)信息報送，鞏固專項(xiàng)整治成果。各單位定期對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)突出重點(diǎn)工作、重大隱患、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和考核通報等內(nèi)容。（汪琳）