歲末年初，為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定向好態(tài)勢(shì)，聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)，激發(fā)新活力，保障全年任務(wù)目標(biāo)圓滿收官，12月20日至26日，西煤機(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車萬(wàn)里帶隊(duì)，深入生產(chǎn)一線各車間調(diào)研座談，廣泛聽取基層職工意見建議，共商發(fā)展大計(jì)，擘畫發(fā)展藍(lán)圖。座談會(huì)上，各分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了班子搭建、班組建設(shè)、人員配置、薪酬分配以及生產(chǎn)過程實(shí)際存在和職工群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。參會(huì)人員立足崗位，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和自身工作閱歷，集思廣益，群策群力，多維度提出了有思想高度，有實(shí)踐深度的建設(shè)性意見建議。調(diào)研組成員在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)同參會(huì)人員進(jìn)行了充分溝通交流。車萬(wàn)里指出，西煤機(jī)公司要把握好“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”，在“穩(wěn)”與“進(jìn)”、“破”與“立”中實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。牢固樹立“持續(xù)改進(jìn)就是創(chuàng)新”的觀念，在保安全、強(qiáng)質(zhì)量、提效益上出實(shí)招、見實(shí)效，切實(shí)提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，以實(shí)干實(shí)績(jī)夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，保持企業(yè)品牌影響領(lǐng)先地位。車萬(wàn)里要求，各分公司要結(jié)合自身特點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃當(dāng)年收官和來(lái)年規(guī)劃，以問題為導(dǎo)向，就如何加強(qiáng)車間組織構(gòu)架、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織、提高生產(chǎn)效率、壓降兩金、提升產(chǎn)品品質(zhì)和進(jìn)度等問題組織專題研討，拿出問題清單和解決方案，提交公司系統(tǒng)全面解決。同時(shí)，他對(duì)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、福利薪酬等職工關(guān)心的問題從政策層面進(jìn)行詳細(xì)解答，感謝廣大職工多年來(lái)對(duì)企業(yè)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)，勉勵(lì)廣大職工繼續(xù)發(fā)揮主人翁精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。財(cái)務(wù)總監(jiān)夏旭東、副總經(jīng)理張陽(yáng)，企管規(guī)劃部、人力資源部、綜合管理部等部門負(fù)責(zé)人和各分公司負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、調(diào)度員、班組長(zhǎng)及有關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加座談。(段小虎 魯濤）

為深入了解各單位對(duì)培訓(xùn)工作的實(shí)際需求，近日，西煤機(jī)公司開展了為期半個(gè)月的培訓(xùn)需求調(diào)研活動(dòng)。此次調(diào)研共收到218項(xiàng)培訓(xùn)需求，其中一級(jí)培訓(xùn)63項(xiàng)，二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn)155項(xiàng)，培訓(xùn)建議6項(xiàng)。培訓(xùn)調(diào)研工作體現(xiàn)了三個(gè)方面的創(chuàng)新，一是工作視角創(chuàng)新，從“我以為”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳阏J(rèn)為”，立足基層單位，充分聆聽被服務(wù)者的需求和意見；二是調(diào)研形式的創(chuàng)新，根據(jù)不同對(duì)象，有針對(duì)性地開展調(diào)研工作。通過采訪單位負(fù)責(zé)人，了解部門現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求方向，與各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人就怎樣將工學(xué)矛盾降到最低，如何更好的開展來(lái)年培訓(xùn)進(jìn)行了深入的探討。通過訪談技術(shù)骨干、班組長(zhǎng)，發(fā)放培訓(xùn)需求問卷，進(jìn)一步明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式，將培訓(xùn)訪談轉(zhuǎn)化為具體的培訓(xùn)項(xiàng)目。三是成果應(yīng)用創(chuàng)新，通過培訓(xùn)調(diào)研，為培訓(xùn)工作提供了新思路、新舉措，也為各級(jí)、各階段培訓(xùn)工作的開展提供了需求反饋信息，做到了上下協(xié)調(diào)配合，深化研培一體。開展培訓(xùn)需求調(diào)研活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)培訓(xùn)方向、精選培訓(xùn)內(nèi)容、精準(zhǔn)提升能力，推動(dòng)培訓(xùn)工作高質(zhì)量開展的前提和基礎(chǔ)。通過此次調(diào)研活動(dòng)，為西煤機(jī)公司開展2024年培訓(xùn)工作找準(zhǔn)了方向，凝聚了智慧，奠定了重要基礎(chǔ)。（贠格娥）

近日，從陜煤集團(tuán)所屬曹家灘礦業(yè)公司傳來(lái)喜訊，西安煤礦機(jī)械有限公司自主研制的世界首臺(tái)10米超大采高智能化采煤機(jī)在該礦122104綜采工作面試運(yùn)轉(zhuǎn)成功，正式投入使用。試采期間，該臺(tái)采煤機(jī)平均每日割煤12刀以上。正式投產(chǎn)后，最快每40分鐘割一刀煤，每刀煤重3500噸，可裝滿一整列運(yùn)煤火車。目前，機(jī)組運(yùn)行安全高效、健康智能，在顯著提升產(chǎn)能的同時(shí)，有效減少了煤矸石固廢排放，將使曹家灘公司單面年產(chǎn)量從1300萬(wàn)噸提高到2000萬(wàn)噸以上，煤炭資源回收率提高10%以上。該臺(tái)采煤機(jī)實(shí)現(xiàn)了集在線監(jiān)測(cè)、一鍵啟動(dòng)、智能感知、遠(yuǎn)程控制、煤流量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、信息高速傳輸及智能診斷等功能為一體的控制體系，為特厚煤層采煤工作面減人、提效、增安提供了裝備支撐。這是西煤機(jī)公司繼自主研制的7米、8米、8.8米大采高采煤機(jī)成功應(yīng)用后的又一重大創(chuàng)新實(shí)踐，攻克了整機(jī)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、機(jī)重、轉(zhuǎn)速與煤層切屑厚度之間矛盾性、機(jī)身剛性和穩(wěn)定性、大功率傳動(dòng)系統(tǒng)、長(zhǎng)搖臂潤(rùn)滑冷卻及數(shù)據(jù)傳輸?shù)纫幌盗屑夹g(shù)難題。從整機(jī)研發(fā)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、零部件加工制造、出廠檢驗(yàn)到井下試驗(yàn)，所有工序均自主可控，成功落地了一批原創(chuàng)性科技成果。開創(chuàng)了煤機(jī)行業(yè)開采新高度，實(shí)現(xiàn)了超大采高采煤裝備核心技術(shù)的重大突破，填補(bǔ)了特厚煤層10米一次性采全高的國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)空白。近年來(lái)，在雙碳目標(biāo)背景下，西煤機(jī)公司敢為人先，以打造煤機(jī)裝備“國(guó)之重器”為己任，緊抓煤礦智能化發(fā)展新機(jī)遇，積極構(gòu)建高端智能化煤機(jī)技術(shù)裝備創(chuàng)新平臺(tái)，聚焦行業(yè)重大項(xiàng)目，持續(xù)創(chuàng)新，攻關(guān)共性和關(guān)鍵核心技術(shù)，加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐步伐，為提升我國(guó)煤機(jī)裝備制造核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)煤炭工業(yè)安全、綠色、智能、高效發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。（梁茂昭）

時(shí)值歲末年初之際，按照公司“萬(wàn)里行”客戶走訪交流活動(dòng)工作安排，12月11日-15日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車萬(wàn)里帶隊(duì)赴寧夏、甘肅區(qū)域走訪拜會(huì)重點(diǎn)用戶，主動(dòng)對(duì)接需求，深化協(xié)同合作。走訪期間，車萬(wàn)里一行先后拜訪了國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司、寧夏寶豐能源集團(tuán)股份有限公司、華能慶陽(yáng)煤電有限責(zé)任公司、華能華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司等單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門，并組織召開了產(chǎn)品交流會(huì)和業(yè)務(wù)對(duì)接會(huì)。各單位對(duì)車萬(wàn)里一行表示歡迎，對(duì)西煤機(jī)多年來(lái)提供的優(yōu)良煤機(jī)裝備及優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)給予充分肯定和贊賞，希望雙方進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，在原有良好合作基礎(chǔ)上，探討更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，合作共贏，共創(chuàng)未來(lái)。車萬(wàn)里代表西煤機(jī)對(duì)老用戶老朋友多年來(lái)給予西煤機(jī)的信任和支持表示感謝，并詳細(xì)介紹了西煤機(jī)公司基本情況、產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新及項(xiàng)目應(yīng)用成果、發(fā)展規(guī)劃等工作。他表示，西煤機(jī)公司將以“做強(qiáng)做優(yōu)、保持領(lǐng)先”為戰(zhàn)略指引，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，為煤炭工業(yè)提供高端技術(shù)裝備支撐，為廣大用戶創(chuàng)造更多價(jià)值。公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員，營(yíng)銷總公司相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人參加了上述活動(dòng)。（段小虎 魯濤）

時(shí)至歲末，西煤機(jī)公司緊扣“智能引領(lǐng)、采掘并行、質(zhì)量一流、品牌卓著”的發(fā)展思路，錨定2023全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，在科技創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)制造、提質(zhì)增效等方面全面發(fā)力，吹響了全年工作收官戰(zhàn)的“沖鋒號(hào)”。科技研發(fā)聚智賦能科技是第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。西煤機(jī)公司依托“1+3”技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，全力建設(shè)“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新+集成創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”四位一體的“產(chǎn)學(xué)研用”科技創(chuàng)新體系，聚焦重點(diǎn)科研項(xiàng)目，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。 MG1050/2840-WD型采煤機(jī)完成工業(yè)性試驗(yàn)，MG1000/2900-GWD型采煤機(jī)、10米超大采高智能化采煤機(jī)等新產(chǎn)品相繼完成研發(fā)制造，其中10米超大采高智能化采煤機(jī)于11月29日在陜煤集團(tuán)曹家灘礦業(yè)公司122104世界首創(chuàng)10米超大采高智能綜采工作面配套試運(yùn)轉(zhuǎn)成功，填補(bǔ)特厚煤層一次采全高技術(shù)空白。小保當(dāng)煤礦大斷面巷道智能快速掘進(jìn)成套裝備、銅川礦業(yè)公司縱軸式智能掘錨成套項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)有效落地，為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展聚智賦能。市場(chǎng)營(yíng)銷開疆拓宇西煤機(jī)公司堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷“一盤棋”，實(shí)施集團(tuán)化營(yíng)銷策略，通過采取技術(shù)交流、產(chǎn)品推介、市場(chǎng)宣傳等營(yíng)銷手段，積極鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)、主動(dòng)拓展新興市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)，奮力搶抓市場(chǎng)訂單落地。針對(duì)煤礦不同需求，開展定制化、個(gè)性化、專業(yè)化的售前、售中、售后服務(wù)，不斷提升服務(wù)的及時(shí)性、有效性和精準(zhǔn)性，全力開疆拓土搶占煤機(jī)市場(chǎng)。在搶抓市場(chǎng)訂貨的同時(shí)，西煤機(jī)公司緊盯全年市場(chǎng)營(yíng)銷指標(biāo)，加強(qiáng)應(yīng)收貨款動(dòng)態(tài)管理，壓實(shí)清收責(zé)任，組織應(yīng)收賬款合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制專題培訓(xùn)，啟動(dòng)開展重點(diǎn)客戶“萬(wàn)里行”走訪活動(dòng)，通過全員貨款清收攻堅(jiān)行動(dòng)，深化用戶合作，激發(fā)調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷工作積極性和創(chuàng)造性，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決打好全年貨款回收攻堅(jiān)戰(zhàn)，為2024年工作開局起步奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)和條件。生產(chǎn)組織提速增效西煤機(jī)公司聚焦市場(chǎng)保供，優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學(xué)計(jì)劃調(diào)度，挖掘各類優(yōu)質(zhì)資源，強(qiáng)化安全和質(zhì)量管控，倒排工期、加班加點(diǎn)、搶抓進(jìn)度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)細(xì)化分解生產(chǎn)任務(wù)，精益有序組織生產(chǎn)。研發(fā)工藝技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)人員全程跟蹤服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理解決各類問題。從焊接、清砂、拋丸到產(chǎn)品下料，從滲碳、滲氮、淬火、正火、高回，到數(shù)控機(jī)床鏜、銑、刨、磨，再到整機(jī)組裝、驗(yàn)收出廠，一道道工序緊密無(wú)縫銜接，閉合循環(huán)運(yùn)行，一批批重要零部件陸續(xù)加工完成，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目、重要市場(chǎng)產(chǎn)品的按期交貨。匠心智造打造高端西煤機(jī)公司圍繞重點(diǎn)市場(chǎng)、重要用戶，深化拓展“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是市場(chǎng)、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是飯碗”的特色質(zhì)量文化，全面實(shí)施質(zhì)量第一責(zé)任制、質(zhì)量首負(fù)責(zé)任制，凝聚質(zhì)量共識(shí)，形成全員質(zhì)量共建共治。制定質(zhì)量提升共治方案，建立部門質(zhì)量提升監(jiān)督臺(tái)賬，每月對(duì)質(zhì)量提升進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過開展“我為西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展”建言獻(xiàn)策活動(dòng)，廣泛聽取各類意見建議，持續(xù)穩(wěn)步提升產(chǎn)品品質(zhì)，聚力打造高端智能采掘裝備，不斷增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為鞏固拓展市場(chǎng)保駕護(hù)航。“值此‘一月關(guān)兩年’之際，我們將聚焦做優(yōu)做強(qiáng)做大，在保障安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)，建設(shè)高水平的研發(fā)平臺(tái)，著力打造高品質(zhì)煤機(jī)產(chǎn)品，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效?！蔽髅簷C(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車萬(wàn)里信心堅(jiān)定地說(shuō)道。攻堅(jiān)的號(hào)角已經(jīng)吹響，西煤機(jī)公司將謀勢(shì)而動(dòng)、乘勢(shì)而上，堅(jiān)定必勝的信心決心，聚焦短板弱項(xiàng)，以決戰(zhàn)決勝之勢(shì)，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，打好“收官戰(zhàn)”，以實(shí)干實(shí)績(jī)向集團(tuán)公司和全體干部職工交上合格答卷。（蔡彥軍 李思遠(yuǎn)）

12月4日，西煤機(jī)公司組織召開傳達(dá)陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)和消防工作視頻會(huì)精神專題會(huì)。西煤機(jī)公司公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了11月16日習(xí)近平總書記對(duì)山西呂梁市永聚煤礦一辦公樓火災(zāi)事故作出的重要指示精神和李強(qiáng)總理作出的批示要求，全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查反饋問題整改暨全省安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議和12月1日陜煤集團(tuán)安全視頻會(huì)議精神。就做好歲末年初安全工作，西煤機(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)：一是要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)復(fù)雜形勢(shì)。認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，持續(xù)排查隱患。牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，按照“三管三必須”要求，以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感，認(rèn)真履行主體責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)全鏈條安全監(jiān)管責(zé)任，夯實(shí)安全防線。二是要持續(xù)開展大排查大清理大整治。各單位要繼續(xù)保持高度警覺，保持風(fēng)險(xiǎn)隱患治理高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)力推動(dòng)末梢責(zé)任落實(shí)。聚焦檢維修、危險(xiǎn)作業(yè)、特種設(shè)備、消防管控等重點(diǎn)領(lǐng)域，集中整治突出問題，嚴(yán)厲禁止違法違規(guī)、不符合安全條件的行為，全面防范安全事故發(fā)生。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患問題，做到檢查一處、放心一處，加強(qiáng)回頭看，絕不養(yǎng)患成災(zāi)，全面凈化安全環(huán)境。三是要強(qiáng)化安全宣傳筑牢安全屏障。加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)全體職工的力量促進(jìn)安全共治，提升安全保障能力和安全發(fā)展能力，營(yíng)造全公司共同保障消防安全的良好氛圍。西煤機(jī)公司始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的底線思維，全體員工始終保持如履薄冰的高度警覺，持之以恒做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，用最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最高的要求、最實(shí)的措施，堅(jiān)決將消除安全隱患進(jìn)行到底，筑牢安全防線，確保2023年圓滿收官！（師淑靜）

12月4日，公司組織專題會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車萬(wàn)里主持。會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2023年工作總結(jié)和2024年工作安排匯報(bào)會(huì)精神。同時(shí)，學(xué)習(xí)了重裝集團(tuán)貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)工作安排匯報(bào)會(huì)精神。車萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，陜煤集團(tuán)對(duì)公司面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力不減的情況下，在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)行質(zhì)量等方面取得的成績(jī)給予充分肯定。同時(shí)，立足企業(yè)實(shí)際，提出了許多極具建設(shè)性的建議。針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，車萬(wàn)里提出五點(diǎn)要求：一是正值“一月關(guān)兩年”的重要時(shí)期，各部門要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)開展重大隱患排查治理專項(xiàng)整治，嚴(yán)查“三違”行為，確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。二是要按照“兩利六率”考核指標(biāo)逐條分析結(jié)構(gòu)，發(fā)掘真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)業(yè)。三是要著力提升科技創(chuàng)新能力，創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，壓降生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)安全。四是要強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向，激活創(chuàng)新發(fā)展活力，根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)品的布局和市場(chǎng)信息的收集，做有針對(duì)性的核心技術(shù)攻克，提升市場(chǎng)占有率。五是要迅速行動(dòng)起來(lái)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)工作安排匯報(bào)會(huì)精神，按求真務(wù)實(shí)的主基調(diào)總結(jié)全年工作，結(jié)合陜煤集團(tuán)18765發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)謀劃2024年的各項(xiàng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。公司黨委副書記、工會(huì)主席馬民政要求各部門結(jié)合自身實(shí)際，逐一找問題、想辦法、定舉措，確保公司全年各項(xiàng)工作圓滿收官，明年工作精彩開局。（段小虎 魯濤）

11月30日，陜西小保當(dāng)?shù)V業(yè)有限公司舉行5-6m煤層大采高工作面年產(chǎn)20Mt柔性生產(chǎn)系統(tǒng)成套裝備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)布會(huì)，西煤機(jī)公司作為設(shè)備廠家代表受邀參加此次會(huì)議。發(fā)布會(huì)上，西煤機(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車萬(wàn)里進(jìn)行了交流發(fā)言，他指出，西煤機(jī)公司是陜煤集團(tuán)裝備制造重點(diǎn)骨干企業(yè)，近年來(lái)，公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，緊貼行業(yè)需求，聚力創(chuàng)新、聚焦質(zhì)量，加快煤礦采掘裝備共性和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，在高端采煤機(jī)國(guó)產(chǎn)化替代、超大采高采煤機(jī)研究與應(yīng)用、采煤機(jī)出口、高效智能掘進(jìn)裝備研制等方面取得了一系列成果。下一階段，西煤機(jī)公司將以項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高強(qiáng)度、高壽命、高效率、高智能化作為關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)聯(lián)合相關(guān)配套單位，組織專業(yè)技術(shù)服務(wù)力量，全力以赴確保項(xiàng)目高效成功應(yīng)用，形成示范效應(yīng)。據(jù)悉，本次項(xiàng)目的成功應(yīng)用，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外厚煤層超長(zhǎng)工作面空白，進(jìn)一步拓展了厚煤層開采技術(shù)和超長(zhǎng)工作面適用范圍，成功將大采高400m超長(zhǎng)工作面應(yīng)用于厚煤層。研制了首套厚煤層大采高超長(zhǎng)工作面全國(guó)產(chǎn)化成套裝備，為柔性產(chǎn)能生產(chǎn)保障體系提供了高端裝備基礎(chǔ)。陜西省發(fā)改委、陜西省應(yīng)急管理廳、國(guó)家礦山安全監(jiān)察局陜西局、榆林市能源局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌，陜西煤業(yè)及各礦業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席發(fā)布會(huì)。（魯濤 段小虎）

時(shí)值年終收官之際，西煤機(jī)超前謀劃，啟動(dòng)開展了重點(diǎn)客戶“萬(wàn)里行”走訪活動(dòng)和貨款清收攻堅(jiān)行動(dòng)，旨在為深化用戶合作、沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，新的一年開局起步奠定良好基礎(chǔ)和條件。11月21日～26日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車萬(wàn)里帶隊(duì)赴北京、遼寧、河北等地走訪股東方中煤集團(tuán)及所屬部分在京煤炭企業(yè)、遼寧能源煤電產(chǎn)業(yè)股份有限公司、遼寧鐵法能源有限責(zé)任公司、開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司等單位，走訪期間組織召開了多場(chǎng)產(chǎn)品交流會(huì)和業(yè)務(wù)對(duì)接會(huì)，同時(shí)還組織前往部分先進(jìn)制造企業(yè)進(jìn)行了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。受訪各企業(yè)對(duì)車萬(wàn)里一行表示歡迎，對(duì)西煤機(jī)多年來(lái)提供的煤機(jī)裝備和優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)給予充分肯定及贊賞，并表示希望雙方立足各自優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域，提升合作層次，開創(chuàng)互利共贏新局面。車萬(wàn)里代表西煤機(jī)公司對(duì)各區(qū)域用戶企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)給予的幫助和支持表示感謝，并向用戶詳細(xì)介紹了西煤機(jī)公司基本情況、產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新及項(xiàng)目應(yīng)用成果、發(fā)展規(guī)劃等工作。他表示，西煤機(jī)將聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業(yè)發(fā)展需求，堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，持續(xù)打造行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，持續(xù)提升產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性，智能化水平，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率煤礦采掘裝備用戶創(chuàng)造更大價(jià)值，共享合作發(fā)展新機(jī)遇。公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員，營(yíng)銷總公司相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人參加了上述活動(dòng)。（段小虎 魯濤）