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西煤機(jī)公司傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)近期重點(diǎn)工作部署及重裝集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)專題會(huì)精神

發(fā)布日期:2024-10-29     作者: 南惠瑩 李思遠(yuǎn)     瀏覽數(shù):759   

10月28日,西煤機(jī)公司召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)近期專題會(huì)議精神、重點(diǎn)工作部署及重裝集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)專題會(huì)精神。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了張文琪董事長(zhǎng)在所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)班上的開(kāi)班講話精神、陜煤集團(tuán)“穩(wěn)增長(zhǎng)”相關(guān)工作要求、陜煤集團(tuán)“三定”工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神、重裝集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)專題會(huì)精神。

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就貫徹落實(shí)近期重點(diǎn)工作部署,西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車萬(wàn)里要求:一是深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,真正樹(shù)牢“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全理念,時(shí)刻保持清醒頭腦,持續(xù)強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,將安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各方面各環(huán)節(jié)。緊盯重大安全隱患和事故易發(fā)區(qū)域,把風(fēng)險(xiǎn)想在前、把隱患排在前、把漏洞補(bǔ)在前,加大關(guān)鍵要害區(qū)域巡查監(jiān)控和隱患排查治理工作,切實(shí)將“抓生產(chǎn)實(shí)質(zhì)是抓安全、抓安全實(shí)質(zhì)是抓效益”的觀念落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中。壓緊壓實(shí)安全主體責(zé)任,緊緊圍繞公司百日安全行動(dòng)部署要求,進(jìn)一步落細(xì)落實(shí)安全責(zé)任措施,推動(dòng)公司本質(zhì)安全水平再提升。二是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三定”工作方案措施,充分結(jié)合公司戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)發(fā)展抓緊制定“三定”工作實(shí)施方案;要以發(fā)展的眼光看待機(jī)構(gòu)設(shè)置,按照精簡(jiǎn)高效、事有人管的原則,合理整合部門(mén)機(jī)構(gòu),把管理職能和輔助服務(wù)職能區(qū)分開(kāi)來(lái),優(yōu)化資源配置,提高決策效率,確保公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一;按照集團(tuán)公司現(xiàn)行要求,按照崗位職級(jí)體系定崗、定員、定責(zé)、定薪,堅(jiān)持一專多能、一崗多責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),全方位改進(jìn)考核考查方式,科學(xué)地確定編制數(shù)量,選拔和培養(yǎng)高素質(zhì)人才,著力鍛造一支政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)專業(yè)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。三是錨定目標(biāo),擔(dān)當(dāng)作為,深刻認(rèn)識(shí)四季度“穩(wěn)增長(zhǎng)”工作的緊迫性。緊密關(guān)注國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)客戶的產(chǎn)品需求,著力做好采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、掘錨一體機(jī)等代表產(chǎn)品的推介工作,想辦法、謀布局、搶市場(chǎng)、抓訂單。強(qiáng)化和鞏固回款工作質(zhì)效,減少壞賬風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定現(xiàn)金流。壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條,進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)組織、計(jì)劃、調(diào)度、協(xié)同能力,全力加快重大重點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品如期交付。嚴(yán)格遵守產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化產(chǎn)品事前事中事后質(zhì)量全鏈條管控,加強(qiáng)外協(xié)件、外購(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)管和管理,全面構(gòu)建重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理數(shù)字化、信息化。做好“質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)跟蹤問(wèn)效和持續(xù)攻關(guān),切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

會(huì)議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張鵬主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各單位黨政負(fù)責(zé)人等參加。(南惠瑩 李思遠(yuǎn))

 

 


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