為落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神以及《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大排查的通知》要求，堅(jiān)決遏制和防范各類安全生產(chǎn)事故，確保今年最后一個(gè)月及雙節(jié)前安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，12月16日，由重裝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的6個(gè)安全生產(chǎn)大排查檢查組，分別進(jìn)入各自負(fù)責(zé)的所屬企業(yè)，開展以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大排查。

在西煤機(jī)公司檢查時(shí)，重裝集團(tuán)董事長李德鎖指出，要深刻理解重裝集團(tuán)本次安全生產(chǎn)大排查的重要性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。他強(qiáng)調(diào)，安全檢查要嚴(yán)格落實(shí)《安全隱患排查治理管理辦法》，將排查出的隱患問題納入專項(xiàng)整治三年行動(dòng)問題隱患清單中，動(dòng)態(tài)管理，能整改要立即整改，不能立即整改要明確整改的責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理要求，確保所有問題隱患按要求“清零”。發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)報(bào)送重裝集團(tuán)，由重裝集團(tuán)掛牌督辦。

重裝集團(tuán)各檢查組按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃排查整治階段工作要求部署，緊密結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，深入分析所屬企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，以查“盲區(qū)”、查“漏洞”、查“弱項(xiàng)”、查“短板”為重點(diǎn)，制定了具體檢查方案。在被檢查單位，檢查組認(rèn)聽取被檢查單位安全生產(chǎn)大排查自查情況等工作匯報(bào)，并分組查閱資料和深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，檢查范圍覆蓋生產(chǎn)全過程、管理全流程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患從體系建設(shè)、管理制度、人員培訓(xùn)、檢查考核等方面倒查管理漏洞。檢查中檢查組下發(fā)檢查意見書，并緊盯問題整改，定期督促整改進(jìn)度，直至整改完成。

據(jù)悉，此次安全生產(chǎn)大排查工作從2020年12月3日開始，到2021年1月31日結(jié)束。重裝集團(tuán)成立了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)和副總師任副組長的安全大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人。安全大排查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)本次大排查組織協(xié)調(diào)工作。（武宇新  師淑靜）