刊登于2020年11月3日陜西工人報.陜煤二版

“公司三季度生產(chǎn)指標超額完成，訂貨、營業(yè)收入和利潤均比歷史同期有不同程度增長，高質(zhì)量完成既定目標任務(wù)?！苯眨髅簷C公司月度例會公布的“三季度答卷”，保證了重點機組和重要科技項目按期保質(zhì)完工，為完成全年各項目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

緊貼需求精準創(chuàng)新服務(wù)用戶

該公司緊盯市場需求，加快連采機、大功率薄煤層采煤機、快速掘進系統(tǒng)等產(chǎn)品的研制速度。8 9 0 A W、1 2 0 0 A WD 采煤機投產(chǎn)試制， 現(xiàn)已完成殼體粗加工；1 1 3 0 B WD 、4 6 0 B WD 采煤機圖紙設(shè)計完成，已投入生產(chǎn)；小保當5 0 0 F D 薄煤層采煤機已完成井下安裝調(diào)試?！包S陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖巷道智能掘進機器人系統(tǒng)研發(fā)”項目技術(shù)方案通過專家評審，現(xiàn)已進入設(shè)計階段。智能化快掘成套裝備及機載式掘錨一體機三種機型完成技術(shù)資料準備，并已投產(chǎn)。

該公司自主研發(fā)生產(chǎn)的首臺E L M 3 4 0型連采機在張家峁公司試生產(chǎn)，使用三個月累計進尺1 9 8 2 米；E B Z 1 6 0 掘錨一體機于今年7 月1 8 日在澄合董家河煤礦開始進行試生產(chǎn)，日進尺達到2 0 米，累計進尺8 2 4 米，較常規(guī)掘進機掘進效率提升4 0 ％以上；“智能掘進機器人系統(tǒng)”已于9 月1 0 日在小保當煤礦1 1 2 2 0 4 膠運順槽進行工業(yè)性試驗，總進尺2 7 3 米。一系列煤礦采掘裝備新產(chǎn)品的有序推出，標志著西煤機公司在采掘裝備技術(shù)應(yīng)用方面取得了實質(zhì)性突破。

深耕細作精準營銷服務(wù)體系

按照強化市場開發(fā)、細化營銷管理、加強風險防控、塑造服務(wù)品牌要求，公司積極鞏固內(nèi)部市場，維護傳統(tǒng)市場，開發(fā)外部市場，以技術(shù)交流活動為依托，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品宣傳和推廣使用力度，深耕細作精準營銷。同時不斷加大營銷人員對新產(chǎn)品、新技術(shù)等知識的培訓(xùn)，細化各項工作職責，強化業(yè)務(wù)人員責任意識，增強工作的主動性。

該公司在做好駐礦服務(wù)工作的同時，積極開展新客戶產(chǎn)品維護和使用培訓(xùn)與老客戶的巡訪工作，了解產(chǎn)品使用情況，征詢用戶使用意見，對于用戶新功能需求等，進行整理反饋至公司研究院、全質(zhì)辦和各生產(chǎn)分公司，使問題從設(shè)計和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)得到徹底改進，形成了有序推進、持續(xù)改善的產(chǎn)品質(zhì)量全過程閉環(huán)管理，著力滿足用戶多元化需求。

緊鑼密鼓精準提升生產(chǎn)效能

該公司按照“科學(xué)計劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場”的原則積極組織生產(chǎn)，重點做好精細化投產(chǎn)，制定了《生產(chǎn)規(guī)程管理辦法》，對日常工作中的時間節(jié)點進行規(guī)范，明確并壓實責任，對于重點計劃任務(wù)安排專人實行全程跟蹤安排解決，總裝齊套率和交期準確率不斷提高，確保了重點項目、產(chǎn)品的按期交付。

“生產(chǎn)提速是一個系統(tǒng)工程，需要各部門的配合，需要各生產(chǎn)分公司進一步完善和加強管理，形成合力，保證目標任務(wù)的完成?！备魃a(chǎn)分公司立足實際，加強作業(yè)計劃的“規(guī)范性、標準性、有效性”，對人員和設(shè)備進行科學(xué)合理配置，分層分級、側(cè)重主次對生產(chǎn)作業(yè)計劃按節(jié)點要求細化分解，嚴密組織，密切跟進，確保生產(chǎn)高效運行。質(zhì)檢部檢驗員全程參與各分公司生產(chǎn)，及時對加工產(chǎn)品和完工產(chǎn)品進行跟蹤檢驗，細化過程管控，創(chuàng)新檢驗手段及方法，提高檢驗效率及準確性，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。 （息惠麗）