為認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,特別是近期作出的“從根本上消除事故隱患”的重要指示精神,結(jié)合企業(yè)安全工作實際，重裝集團在全公司范圍內(nèi)全面開展起重吊裝安全生產(chǎn)集中專項整治行動和規(guī)范行為、嚴反“三違”專項攻堅行動。

5月9日，重裝集團制定印發(fā)了《起重吊裝安全生產(chǎn)集中專項整治行動方案》《規(guī)范行為、嚴反“三違”專項攻堅行動方案》，正式啟動專項整治和攻堅行動?！盁o論是管理上的缺陷，還是人的不安全行為，或是設備故障引發(fā)事故，一定要見微知著，從細微之處建章立制解決好存在的深層次隱患和問題，切實提升我們的安全基礎管理水平”，在重裝集團5月12日召開的“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)中期推進會上，公司董事長李德鎖對進一步做好安全工作，開展好專項整治和攻堅行動進行了強調(diào)。

起重吊裝安全生產(chǎn)專項整治行動，從2020年5月開始至2020年7月底結(jié)束。具體從九個層面入手抓好專項整治行動：一是加強機構(gòu)建設。全面整治安全管理機構(gòu)不健全，人員配備不到位，安全管理人員不懂企業(yè)生產(chǎn)，不懂生產(chǎn)流程，缺乏專業(yè)知識，才不配位問題。二是強化責任落實。全面整治企業(yè)安全第一責任人安全責任落實不到位，對本企業(yè)安全管理的難度、重點、存在的突出問題等安全狀況掌握不清，對安全形勢分析不透，未按規(guī)定研究部署安全生產(chǎn)工作，對安全工作在研究對策、采取措施、責任落實不細致，不具體不力問題，做到思想從嚴，作風從嚴。三是構(gòu)建嚴密的制度體系。全面識別整治基本制度不健全、不完善、不適應問題，做到規(guī)矩從嚴。四是建立健全安全設防技術(shù)標準。全面整治起重吊裝安全設防技術(shù)標準不健全，設防標準不高的問題，做到防設從嚴。五是進一步深化雙預控體系建設。全面整治危險源辨識、風險評估和隱患排查治理機制不完善、職責不明確、責任不落實，工作不扎實、不全面、不深入、不徹底問題，做到辨識、排查從嚴。六是進一步細化操作流程、提升設防標準。全面整治安全操作規(guī)程不健全、流程不清晰，設防不到位問題，對操作規(guī)程層面存在的隱形的、無形的、潛在的、深層次的風險、隱患進行徹底排查，做到預防從嚴。七是切實加強巡查監(jiān)管。全面整治安全巡查監(jiān)管制度不健全，巡查監(jiān)管職責不明確，監(jiān)管標準不高不嚴，監(jiān)管寬、松、軟，執(zhí)行制度“高高舉起，輕輕放下”，以罰代管，考核不嚴格，使監(jiān)管缺乏剛性，使對監(jiān)管失去敬畏的問題，做到監(jiān)管從嚴。八是嚴反“三違”，切實規(guī)范行為。全面整治危險作業(yè)審批不嚴，職工對崗位操作規(guī)程掌握不熟練等問題，嚴反“三違”，做到執(zhí)紀從嚴。九是強化安全教育培訓。全面整治“一鍋燴”、“大滿灌”，應付、走形式等培訓問題，推廣結(jié)構(gòu)化、模塊化的矩陣培訓方法，有針對性的開展管理人員專項學習培訓和職工操作技能提升培訓，做到培訓從嚴。

規(guī)范行為、嚴反“三違”專項攻堅行動，從2020年5月開始至2022年底結(jié)束。具體從七個工作層面入手抓好專項攻堅行動：一是思想認識層面，通過全方面、多維度的專題學習、普法活動和安全培訓，全面提升員工的思想意識、法律意識和規(guī)矩意識；二是制度建設層面，把規(guī)矩從嚴體現(xiàn)在制度里，全面梳理識別基本制度不健全、不完善、不適應問題；三是安全操作規(guī)程層面，把執(zhí)行從嚴體現(xiàn)在操作規(guī)程里，全面攻堅安全操作規(guī)程不健全、流程不清晰，設防不到位問題；四是強化責任落實層面，明確責任，嚴格指標量化管理，做到群防群治；五是健全標準和加大懲戒層面，把執(zhí)紀從嚴體現(xiàn)在標準里，把治“違”從嚴體現(xiàn)在結(jié)果里；六是安全培訓層面，通過安全生產(chǎn)專項培訓，提高員工安全生產(chǎn)知識和操作技能；七是文化引領(lǐng)層面，大力宣傳安全生產(chǎn)的必要性，引導員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

為確保安全生產(chǎn)專項整治及攻堅行動取得實效，重裝集團特別成立專項行動領(lǐng)導小組和專項行動督導組。公司主要領(lǐng)導親自掛帥，做到重點工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重點問題親自督辦，落實責任，形成齊抓共管的工作格局；重裝集團專項整治辦公室將加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分階段開展巡查督導，嚴格獎懲，推動專項整治、攻堅行動做深做實。同時要求所屬各企業(yè)圍繞專項整治和攻堅行動主線，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向有機統(tǒng)一，明確重點任務，制定可行措施，明確工作路線，細化工作落實，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（吳春林 劉玨）