刊登于2020年4月13日三秦都市報-秦聞

面對新冠肺炎疫情影響，西煤機公司嚴格貫徹落實上級有關部署，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產經營各項工作，今年一季度完成工業(yè)總產值20491萬元;營業(yè)收入實現(xiàn)20813萬元，比上年同期增加40萬元,實現(xiàn)了首季戰(zhàn)“疫”、生產經營工作“雙勝利”。

作為西安涇渭工業(yè)園第一批復工復產的工業(yè)企業(yè)，西煤機公司早部署、早行動，一手抓疫情防控，一手抓復工生產。在新冠肺炎疫情爆發(fā)初期，迅速出臺了《新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作方案》《關于成立出口項目、重點機組工作小組及成員分工的通知》等。2月17日復工生產后，西煤機公司落實疫情防控舉措，科學組織生產確保訂單交付，尤其是進入3月后，生產進度明顯加快。

為實現(xiàn)戰(zhàn)疫復工首季“雙勝利”，公司成立了黨委書記、董事長楊會武和黨委副書記、總經理車萬里任組長，全體公司領導以及各單位負責人組成的“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)工作領導小組。以嚴格做好疫情防控和安全生產為核心，“補欠量，穩(wěn)增長”為目標，兼顧市場開發(fā)及產、銷銜接，在確保完成當月正常生產經營任務的基礎上，確保各項工作目標任務順利完成。

“今天向云南發(fā)運1臺采煤機，明天向寧夏再發(fā)1臺?！蔽髅簷C公司生產負責人說，“一季度，生產、銷售指標均按計劃完成，更加堅定了我們的信心。接下來，我們將大干3個月，開展‘抗疫情、補欠產、穩(wěn)增長’大會戰(zhàn)，向年度目標任務沖刺！”

受疫情影響，在有效工作日減少情況下，西煤機公司集中資源和力量，科學制定保障措施，合理安排生產作業(yè)計劃，加快生產組織節(jié)奏，分解落實具體工作，合理調配并充分使用現(xiàn)有生產資源，一方面通過關鍵設備二班制，工藝優(yōu)化，最大限度提升設備利用率和運轉率。另一方面優(yōu)化生產組織，做好各項任務的上傳下達，要求各生產環(huán)節(jié)做到“有安排”“有檢查”“有落實”，通過超前協(xié)調實現(xiàn)生產任務的動態(tài)管理和精準安排，確保了出口訂單、重點項目和配件的高標準、高質量按期及時供應。（息惠麗）