編者按：榜樣是旗幟，代表著方向，榜樣也是資源，凝聚著力量。為了更好地展示在平凡的工作崗位上任勞任怨、精益求精、默默奉獻的重裝集團勞模、工匠、最美員工的事跡和風采，我們推出了《身邊的榜樣》系列宣傳報道，旨在通過榜樣引導、典型示范，由一到十、由點到面，相互感染、競相仿效。我們知道，西煤機公司要走上高質量發(fā)展之路，還有很多的挑戰(zhàn)等待破解，所以我們需要更多的勞模、工匠和最美員工不斷涌現(xiàn)，賦予我們勇氣，給予我們力量。我們期待，明天的你，就是我們身邊的榜樣！ 

今天，我們推出的“身邊的榜樣”是：西煤機公司的全國機械工業(yè)勞動模范、“西安工匠”白曉衛(wèi)。

身邊的榜樣——“西安工匠”白曉衛(wèi)

在西安煤機公司大家只要一提起工人技師白曉衛(wèi)和他的班組，可以說是無人不知、無人不曉。之所以出名，不僅是因為他獲得了不少的榮譽，而且更因為他在工作上付出了比別人更多的努力，取得了突出的業(yè)績。

白曉衛(wèi)，西安煤機公司機加二分公司數控班組組長，高級技師。參加工作十幾年，他立足煤機本職，刻苦學習技術，精心鉆研業(yè)務，苦練操作技能，把滿腔的工作熱情投入到數控加工這個平凡而又艱辛的工作崗位上，愛一行、干一行、專一行，為企業(yè)的經濟建設發(fā)展做出了重要貢獻。他本人先后被授予陜西省“技術能手”、“陜西省優(yōu)秀青年崗位能手”、“西安市職業(yè)技能帶頭人”、“煤炭行業(yè)技能大師”、全國青年崗位能手標兵、“全國機械工業(yè)勞動模范”、“陜煤工匠”、“西安工匠”等榮譽稱號。

2003年，剛剛從技校畢業(yè)后的他，選擇走進了西安煤機這個有著60多年歷史的老國企，被分配到機加二分公司工作。工作中，他勤學好問，對分配的工作不挑肥揀瘦，很快使自己融入到了這個團隊。由于在學校學習積累了扎實的理論基礎，僅僅兩個月的時間他就能獨立操控車床了。

2004年，公司實施設備技改，引進了數控車床，并決定選拔一批年輕人進行培訓學習操作數控機床。白曉衛(wèi)作為一名新人，有幸被選中，并與其他幾個青工一起參加了為期一周的學習培訓。雖然數控車床與普通車床的加工工件結構及工藝有著很多的相似之處，但由于數控機床是采用新的數控系統(tǒng),這就讓他這個從未接觸過編程系統(tǒng)的新手一時無法下手。為了能早一天學會數控操作技術，讓這些現(xiàn)代化的機器設備為企業(yè)創(chuàng)造價值，他便把更多的業(yè)余時間用在了數控操作技術知識的學習上。沒有老師怎么辦？就自費購買大量的書籍進行自學，遇到看不懂的就上網去查，邊學邊實踐。就這樣，用半年多的時間，他就熟練掌握了數控車床的操作本領，加工的產品質量合格率達到100%，成為了當時分公司最年輕的一名數控技師。

知識學無止境。隨著操作平臺的更新?lián)Q代，一些高難度產品的加工工序由原來的單一直線進給，變成了多道工序進給，特別是一些直線、圓弧接角度的切削進給，其中圓弧的尺寸需要操作者自己來計算。為了掌握這些工藝技術，白曉衛(wèi)又投入到了對幾何知識的補習當中，又自費報考了電大數控專業(yè)學習，專心利用業(yè)余時間學習鉆研數控專業(yè)知識。學習既是一件苦事，也是一件實事，來不得半點虛假。只有實實在在地去學，才能有所收獲，才能使自己不斷得到充實?；谶@種認識，他努力在干中學、在學中干，注意知識的一點一滴的積累，主動向身邊的老師傅、老前輩學習，爭取使自己多學一點、學快一些。有時為了一個代號、一個尺寸、一個問題，他都要反復思考、多方請教，直到學懂弄通學會。正是憑著一股韌勁和自身的勤奮努力，他很快就學會掌握了橢圓、拋物線、圓弧這類加工難題的操作編程技術。

2015年，公司實施技改搬遷，組建了新的數控車間，購置了新的數控機床，領導將調試新機床的任務交給了他。面對新的數控操作系統(tǒng)和新的硬件操作方式所帶來的困難，白曉衛(wèi)沒白沒黑地撲在生產現(xiàn)場，硬是用最短的時間將這些新機床調試成功，使其很快發(fā)揮了作用。

工作上，白曉衛(wèi)是一個不斷善于挑戰(zhàn)自我的人。他努力學習新知識和新技術，遇到難題就會去多想多問。在熟練掌握常規(guī)加工工藝技術的基礎上，他又開始琢磨起如何改進工序，讓加工過程即快又好，并能最大限度地節(jié)約成本。通過反復試驗和摸索實踐，很快他就編制出了新的加工程序。經檢驗，他所編制的加工程序不僅簡練快捷、縮短了工時、保障了產品質量，而且還節(jié)省了大量的原材料，大大節(jié)約了成本。與此同時，他積極在工裝技術方面不斷進行改革創(chuàng)新。他針對加工工件品種多的實際，自制了許多工裝卡具、吊具，保證了加工工件的安全性。針對一些鍛件套的加工余量大、且外形極不規(guī)則、粗車時吃刀小、刀具損耗大、加工效率低的零部件，潛心自制了鏜桿鏜孔，大大節(jié)省了粗加工的時間，有效降低了刀具成本，提高了生產效率。在生產班組管理上，他積極探索新方法，不斷進行優(yōu)化管理。近年來，他申請專利一項、先后完成技術革新20多項、工藝改進項目10項、設計制造各類胎具30多項。其中，有8項獲得公司“五小創(chuàng)新”一等獎，均得到了推廣和應用。2012年，他聯(lián)合公司工藝處高級工程師楊小藝順利完成臥式車床深窄端面槽的加工改進項目“臥式車床用圓形工件端面環(huán)形深窄槽車削刀具”，并成功取得國家專利局“實用新型”專利授權。此項目技術廣泛被推廣應用到企業(yè)生產加工中。2014年，他改革的“細長軸拋光機”和“錐套的工藝改進”這兩項“五小”創(chuàng)新成果在公司開展的“五小”活動中獲得了一等獎，并經推廣后，獲得廣泛好評，使產品的加工質量和效率都有了很大的提高。

作為工友們學習的榜樣，他常說，既然選擇了煤機制造這一行，就要勇于挑起這個擔子，發(fā)揮自己的聰明才智，努力多為企業(yè)貢獻力量。這樣才無愧于自己的良心，無愧于企業(yè)給我們提供的這樣好的平臺。

身為班組長，他始終嚴格要求自己，發(fā)揮表率帶頭作用，每天堅持第一個到崗，第一個開機，每天一干就是8個多小時，用自己的實際行動為身邊的年輕職工做出了榜樣。在班組建設方面，他采取 “走出去、請進來”的培訓新方式，加強與兄弟單位優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工之間的經驗交流，互相學習、相互提高?，F(xiàn)如今“白曉衛(wèi)班組”百分之八十的成員既能獨立操作普通車床又能獨立操作數控車床，形成了一專多能的態(tài)勢，大幅度提高了班組的技術力量和加工技能，為公司持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才儲備。

在班組生產管理方面，他從合理搭配時間、優(yōu)化生產步驟和加工程序、充分發(fā)揮天車效用、減少中間環(huán)節(jié)等方面入手，不斷提高生產效率，并將這些辦法毫無保留地傳授給其他班組，帶動了分公司整體生產工作效率的提高，為更好的完成生產任務發(fā)揮了作用。

2016年，為了保證高端制造1660WD型采煤機和新產品N2550型采煤機等重點產品的生產進度，他帶領班組成員經常主動加班，連續(xù)幾個月都沒有休息，每天上滿12個小時的大班，班中帶飯邊吃邊干，保證機床運轉時間，有效保障了生產進度。

白曉衛(wèi)常給大家講：“我們的產品、工期、質量都不能出問題，尤其是不能出在我們班組成員的手里?！彼且赃@種急生產之所急，想用戶之所想的強烈責任感和事業(yè)心，為公司按時保質保量完成生產任務提供了可靠的保障。

今年，是白曉衛(wèi)操作控數控車床的第十五個年頭。作為公司導師帶徒的試點單位，白曉衛(wèi)已帶徒三十幾人，其中，有二十人（高級工8名、中級工12名）跟他簽訂了師徒帶教協(xié)議。他所帶的這些徒弟中，有公司里的同事，也有技校的學生，還有慕名來拜師的外單位的員工。對于這些徒弟，他都是盡心盡力地言傳技術知識，耐心細致的講解操作程序和規(guī)范要領，毫無保留地把技術傳授給他們。雖然有些徒弟的年齡比他大很多，但他們對白曉衛(wèi)這個小師傅都非常的尊重，師徒們經常在一起切磋交流。在這15年里，他不僅從數控車床技術的“門外漢”變成了“技術能手”，徒弟們也一個個成為了技術能手，其中，有3名徒弟已晉升為技師、8名徒弟晉升為高級工，他們現(xiàn)在都已成長為能獨擋一面的技術人才。

因為有夢想，才奮斗不息；因為有希望，才追求不止。他以不甘平庸的鉆勁、忠誠企業(yè)的情懷和默默奉獻的精神，在平凡的崗位上努力實現(xiàn)著自己的人生價值，以自己的實際行動詮釋了新時代西煤機人的錚錚誓言。