近日，西煤機公司ERP系統(tǒng)建設項目（二期）順利通過驗收。陜煤集團企管部副經(jīng)理夏良、信息化主任柴昕峰，西安電子科技大學教授王書振，西煤機公司副總經(jīng)理史仁貴、相關部門負責人，項目總承包商及實施方相關人員參加了項目驗收會。會上，公司項目代表匯報了項目建設過程，項目實施方經(jīng)理對項目進行了總結(jié)，各相關職能部門負責人分別進行了發(fā)言。經(jīng)過審查資料、質(zhì)詢和討論，專家組一致認為，項目的功能和性能符合技術要求，經(jīng)過試運行驗證，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，滿足正式運行的要求，同意通過驗收。史仁貴代表公司向參與項目的全體工作人員表示感謝。他強調(diào)，ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理基礎盤，使用好ERP系統(tǒng)是一項長期性工作，對于提高公司管理水平意義重大，要不斷深化應用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的價值。夏良在講話中要求，西煤機公司要做好數(shù)據(jù)標準化工作，積極向陜煤集團的數(shù)據(jù)體系靠攏，做好軟件正版化和知識產(chǎn)權(quán)保護工作。同時要做好網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)安全工作，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好的信息安全環(huán)境。（索盈鑫 吳昊玨）

8月29日，西煤機公司召開產(chǎn)品和服務工作推進與落實專題會議，公司相關領導及部門負責人參加會議。會上，營銷總公司、售后服務部、生產(chǎn)技術部、產(chǎn)品設計研究院等部門從近期重點工作與項目推進情況、重點市場機組使用情況和存在問題及其他重點工作任務進展作了匯報。聽取匯報后，與會公司領導分別作了發(fā)言。公司總經(jīng)理車萬里強調(diào)，此次工作推進專題會的主要目的就是圍繞近期重點工作，聚焦責任不動搖，嚴格認真抓落實。他要求，各責任單位要認真梳理分析會上提出的意見、建議，一同思考、糾偏并實現(xiàn)共鳴，把會議精神具體落實到近期和今后的各項工作中，確保公司全年任務指標的順利完成。會議要求，在進一步做好疫情防控、安全生產(chǎn)工作的基礎上，著重抓好五方面工作：一是高效及時做好技術準備工作；二是高效及時做好生產(chǎn)制造工作；三是高效及時做好配套外協(xié)采購工作；四是高效及時做好質(zhì)量控制工作；五是高效及時做好售后服務工作，全面提升管理質(zhì)量與效能，推動公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展。（楊柯）

為宣貫新修訂的《安全生產(chǎn)法》，樹立安全發(fā)展的思想和觀念，近日，重裝集團黨委書記、董事長楊會武到西煤機公司宣講新《安全生產(chǎn)法》。西煤機公司在家領導班子成員、各單位負責人等聆聽了宣講。楊會武回顧了新《安全生產(chǎn)法》修訂的背景，結(jié)合實際案例和具體數(shù)據(jù)，闡述了新《安全生產(chǎn)法》修訂的主要方向、重點條款的內(nèi)涵要義及如何貫徹踐行新《安全生產(chǎn)法》。重點從貫徹新思想新理念、落實中央決策部署、健全安全生產(chǎn)責任體系、強化新問題新風險的防范應對、加大對違法行為的懲處力度等方面進行解讀。楊會武強調(diào)，要采取多種形式，加強對新《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹、學習教育和培訓工作，使新《安全生產(chǎn)法》及有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)深入人心。要牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識，守住安全發(fā)展底線，高度重視安全生產(chǎn)工作，筑牢安全防線，全力確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。（信息員）

8月22日，陜煤集團首套國產(chǎn)8.0米超大采高智能化綜采成套裝備聯(lián)調(diào)啟動儀式在神木張家峁礦業(yè)公司舉行。本次綜采成套裝備中的關鍵設備MG1100/3030-GWD型采煤機由西煤機公司制造完成，公司總經(jīng)理車萬里應邀出席會議。車萬里在會議發(fā)言中表示，近年來，西煤機公司搶抓國家煤礦智能化建設機遇，大力實施“智能引領，采掘并行”的戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦智能綜采與智能高效掘進技術裝備兩大產(chǎn)業(yè)布局，加快創(chuàng)新實踐步伐，集中力量攻關高端智能化煤礦采掘技術裝備，成功實施了代表行業(yè)領先水平的一批示范項目。陜煤集團首套國產(chǎn)8米超大采高采煤機項目是繼由張家峁礦業(yè)公司與西煤機公司攜手開展進口采煤機國產(chǎn)化替代、連續(xù)采煤機、大斷面一次成形掘錨一體機成套裝備等項目后協(xié)同創(chuàng)新的又一次重大實踐。該項目的實施不僅能夠?qū)崿F(xiàn)特厚煤層安全、高效、智能、綠色開采，對于煤炭行業(yè)也將具有十分重要的指導意義、經(jīng)驗支撐和推動作用。對下一階段工作，車萬里強調(diào)，西煤機公司將緊密圍繞張家峁礦業(yè)公司統(tǒng)一安排部署，聯(lián)合相關配套單位，組織專業(yè)技術服務力量，確保設備應用取得良好效果，并迅速形成集團內(nèi)部典型示范效應，為陜煤乃至全國煤礦智能化建設中的綜采設備提供可借鑒、可復制的成功經(jīng)驗。張家峁礦業(yè)公司黨委書記、董事長張建安對蒞臨現(xiàn)場的領導、嘉賓表示熱烈歡迎，并代表張家峁礦業(yè)公司黨政及全體員工向在超大采高智能化綜采成套裝備辛苦付出的制造企業(yè)及兄弟單位表示衷心的感謝！隨后，張家峁礦業(yè)公司黨委書記、董事長張建安、西煤機公司總經(jīng)理車萬里、山西平陽裝備有限責任公司董事長付華斌，中煤科工開采研究院有限公司院長副院長侯剛，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理吳文良等一同發(fā)布啟動指令。本次會議期間，車萬里還帶領相關人員走訪了陜北礦業(yè)公司、榆北礦業(yè)公司、延長石油礦業(yè)公司等重點用戶，就深化下一步合作進行了座談交流。（南惠瑩 楊柯）

為進一步從嚴從緊做好近期疫情防控工作，8月20日，公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理史仁貴帶隊深入公司部分重點區(qū)域，督導檢查疫情防控和安全生產(chǎn)工作。車萬里一行深入公司門衛(wèi)、職工公寓、生產(chǎn)車間、餐廳等重點區(qū)域，詳細了解外來人員及車輛管理、設施設備消殺、防疫物資儲備等疫情防控工作情況和安全防護設施、電器設施、消防設施配備維護等安全生產(chǎn)工作情況。車萬里指出，當前疫情防控形勢嚴峻復雜，防控工作是第一要務不可松懈。各單位要加大防控力度，積極主動落實好各項防控措施，在抓好安全生產(chǎn)的同時要加強管控工作力度，進一步加強門衛(wèi)、公寓、餐廳等重點場所、重點環(huán)節(jié)、重點人群防控，做好外來人員及車輛的篩查管理，嚴格落實人員進出廠區(qū)測溫驗碼登記等措施，嚴防疫情輸入。從嚴從細抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保各項工作落實到位、不留死角，推動公司疫情防控形勢穩(wěn)定向好。車萬里強調(diào)，安全生產(chǎn)涉及到職工家庭與個人，各單位要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步增強工作主動性、創(chuàng)新性、實效性，加強安全管理和隱患排查整治，嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，維護公司安全形勢穩(wěn)定。據(jù)悉，公司紀委書記鞏志超、副總經(jīng)理史仁貴于8月18日帶隊對公司各重點區(qū)域疫情防控工作進行了督導檢查，同時公司于近期先后發(fā)布疫情防控工作通知，組織召開了疫情防控工作專題會。通過抓嚴抓細抓實各項工作措施落實，確保公司持續(xù)平穩(wěn)運行。(楊柯）

2022年以來，西煤機公司堅決貫徹落實陜煤集團和重裝集團決策部署，凝心聚力，攻堅克難，在順利實現(xiàn)上半年“雙過半”目標之際，于8月10日成功與俄羅斯西伯利亞維修公司簽約出口采煤機項目。簽約儀式上，西煤機公司總經(jīng)理車萬里向俄羅斯格契克國際貿(mào)易有限公司一行代表介紹了西煤機公司的發(fā)展概況。他表示，西煤機公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，搶抓煤礦智能化建設機遇，積極推進智能綜采與智能高效掘進兩大產(chǎn)業(yè)布局。此次簽署合同，必將進一步增強互信，深化合作，實現(xiàn)雙方優(yōu)勢互鑒、共謀發(fā)展，起到良好開端和示范作用。俄羅斯格契克國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理馬磊對西煤機公司給予的幫助與支持表示感謝，并肯定了西煤機公司技術和商務團隊對該項目的工作成效。他強調(diào)，西煤機公司與俄羅斯格契克國際貿(mào)易有限公司彼此達成共識，邁出了合作的第一步，希望雙方以后在更廣范圍內(nèi)開展深層長期合作，實現(xiàn)共贏。近年來，西煤機公司按照“智能引領、采掘并行”的發(fā)展戰(zhàn)略不斷推進品牌建設，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。此次簽約，不僅促進了雙方優(yōu)勢互補，實現(xiàn)合作共贏，也充分展示國內(nèi)采煤機進口替代走出去的強大后勁。西煤機公司將充分發(fā)揮“建廠七十載”的研發(fā)制造優(yōu)勢，為國外煤炭開采和煤機應用積累經(jīng)驗，就本次項目建立長效溝通與聯(lián)絡機制，弘揚絲路精神，開展多方位、深層次服務，共同推進拉斯帕斯卡婭及阿拉爾津兩個煤礦實現(xiàn)安全、高效作業(yè)。西煤機副總經(jīng)理張鵬、史仁貴及相關部門負責人等參加了簽約儀式。（吳昊玨）

8月9日，西煤機公司召開高級主管人員座談會，公司總經(jīng)理車萬里、相關部門負責人及高級主管人員共計30余人參加。公司總經(jīng)理車萬里在會上作講話，就提高管理能力，給高級主管人員提出五點要求。一是要有理想。理想就是行動指南，以陜煤集團、重裝集團發(fā)展戰(zhàn)略為理想目標，努力成為身體力行的推動者、實踐者、引領者。二是要抓學習。面對信息化手段和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要主動擁抱，嘗試應用，在干中學，在學中干。三是要敢擔當。高標準要求自己，提升決策能力、辦事能力、落實能力，不怕困難，迎難而上，努力在解決問題和化解矛盾中提高能力。四是要講團結(jié)。增強部門內(nèi)外的聯(lián)系協(xié)作，延續(xù)公司團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)。五是要做表率。以身作則、示范引領，發(fā)揮模范帶頭作用，增強公信力，從而獲得職工的信任和支持。車萬里希望，高級主管人員能夠珍惜機遇、擔當作為、實字當頭，在各自工作崗位上展現(xiàn)新?lián)敗⑿伦鳛?，不斷?chuàng)造出新的業(yè)績。會上，高級主管人員結(jié)合各自崗位實際和自身經(jīng)歷，逐一作了發(fā)言，分享了個人工作經(jīng)驗和體會。大家從工作實踐出發(fā)，暢談對公司高質(zhì)量發(fā)展的意見和建議。通過座談交流，統(tǒng)一了思想，提高了認識，凝聚了共識。（李思遠）

8月3日，西煤機公司組織開展清潔生產(chǎn)知識培訓。公司領導車萬里、史仁貴、各相關單位負責人及安全員35人參加培訓。為全面貫徹落實《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》相關規(guī)定，確保企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展，公司特邀請陜西省清潔生產(chǎn)審核專家?guī)斐蓡T董皙年老師進行現(xiàn)場授課，培訓包含清潔生產(chǎn)發(fā)展歷程及相關法律法規(guī)政策、清潔生產(chǎn)審核步驟等內(nèi)容。公司副總經(jīng)理史仁貴作培訓動員講話，對全體學員提出兩點要求：一是要充分認識清潔生產(chǎn)的重要意義；二是要加強領導，明確職責，按照清潔生產(chǎn)審核工作要求，做到有方案、有整改、有專人負責，確保公司審核工作順利進行。培訓中，學員們認真學習清潔生產(chǎn)的概念和內(nèi)涵，重點學習掌握了清潔生產(chǎn)的相關法律法規(guī)知識以及企業(yè)開展清潔生產(chǎn)的步驟等內(nèi)容。通過學習培訓，為公司接下來高質(zhì)量地開展清潔生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。培訓結(jié)束后，全體學員參加了閉卷考試。（王潔娜）

為提高一線操作人員測量互檢水平。近日，西煤機公司組織開展量具與測量知識培訓。公司機加工車間、總裝配車間100余人參加培訓。此次培訓由公司全面質(zhì)量辦公室駐各車間檢驗站站長擔任培訓老師，培訓圍繞專用量具的使用及保養(yǎng)、影響測量精度的因素及降低誤差的方法、常見的測量問題引發(fā)的質(zhì)量問題及應對措施等方面內(nèi)容展開現(xiàn)場講解。整個培訓過程氛圍輕松，內(nèi)容充實，培訓效果良好，大家普遍認為，這次培訓很接地氣，內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)實際，干貨滿滿，很實用。通過現(xiàn)場實操教學、操作技術交流、經(jīng)驗分享等，使參加培訓人員對量具的正確使用及測量知識有了深入的學習了解和掌握，有效提高了大家的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力，為公司實現(xiàn)精益制造、高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎。（貟格娥劉云）

8月2日，西煤機公司召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會暨“大干100天，爭先做貢獻”攻堅行動總結(jié)會。會議總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，分析研判形勢，安排部署下半年工作，公司領導、各單位黨政負責人參加了會議。重裝集團黨委書記、董事長楊會武講話西煤機公司總經(jīng)理車萬里部署下半年工作西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議重裝集團黨委書記、董事長楊會武在會上講話，簡要介紹了國內(nèi)煤機裝備制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及陜煤集團、重裝集團上半年經(jīng)濟運行情況。他在講話中指出，上半年公司市場開拓取得突破，科技創(chuàng)新成效明顯，生產(chǎn)效率持續(xù)提高，各項重點工作有序推進，經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好，這得益于全體干部職工傾力付出。就做好下一階段工作，楊會武要求：一是要打造一流的產(chǎn)品研發(fā)能力。用好公司現(xiàn)有創(chuàng)新平臺和各類創(chuàng)新資源，緊盯用戶需求，推出市場需求量大、技術領先性強、性能穩(wěn)定可靠的高品質(zhì)采煤機產(chǎn)品。要提高快速掘進成套裝備研制速度，有效滿足用戶需求，形成公司新的利潤增長點。要持續(xù)攻關，著力解決關鍵核心技術、“卡脖子”等問題，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)新突破。二是要打造精準、靈活的市場營銷體系。牢固樹立“市場是跑出來的”理念，合理組織調(diào)配各區(qū)域營銷人員，加大公司產(chǎn)品的宣傳推介力度，全力開拓新市場，提升營銷人員綜合能力，扎實做好各項內(nèi)部管理工作，防范化解各類風險，打造高水平營銷隊伍。三是要打造更可靠更穩(wěn)定的質(zhì)量品牌。將“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”理念入腦入心，不斷提升產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性、先進性，全面強化、深化過程管控，推動產(chǎn)品品質(zhì)、管理體系迭代升級，持續(xù)鍛造西煤機質(zhì)量品牌競爭優(yōu)勢。四是要打造管理競爭力。以問題為導向、信息化手段為支撐，持續(xù)提高生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量、科技、財務管理效能。以入選集團公司上市企業(yè)后備庫為契機，對照上市企業(yè)標準，全面梳理公司相關指標內(nèi)容，全面提升運營管理質(zhì)量。五是要黨建領航，在把方向、管大局、促落實上實現(xiàn)突破。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促互融，加強基層黨組織建設，把企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。公司總經(jīng)理車萬里從創(chuàng)新攻堅、市場開發(fā)、質(zhì)量提升、降本增效、防范風險、安全運行等方面回顧總結(jié)了公司上半年經(jīng)濟運行成績。在分析行業(yè)發(fā)展形勢和公司存在問題的基礎上，聚焦年度總目標，圍繞六個方面安排部署了下半年重點工作：一是以“只爭朝夕”的精神抓訂單落地；二是以“馬上就辦”的作風抓貨款回收；三是以“掛圖作戰(zhàn)”的勁頭抓科研項目；四是以“事不過夜”的態(tài)度抓生產(chǎn)訂單；五是以“更嚴更高”的標準抓質(zhì)量提升；六是以“更細更實”的舉措抓安全穩(wěn)定。公司黨委副書記、工會主席馬民政傳達了陜煤集團和重裝集團上半年經(jīng)濟運行分析會精神。他在總結(jié)會議時要求，各單位要迅速傳達貫徹落實本次會議精神，進一步認真總結(jié)本部門上半年工作，分析存在問題，拿出具體措施和辦法，切實抓好下半年各項重點工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。會上，公司領導結(jié)合各自分管工作，逐一進行了會議發(fā)言，財務資產(chǎn)部作了上半年經(jīng)濟運行分析報告，企管規(guī)劃部作了“大干一百天”攻堅行動工作總結(jié)，產(chǎn)品設計研究院、生產(chǎn)技術部進行了匯報發(fā)言。（唐浩軒李思遠）