為進一步提升外協(xié)、外購件產(chǎn)品質(zhì)量，加強與供應商的協(xié)作交流，近日，西煤機公司舉辦了供應商質(zhì)量提升工作交流會，來自全國各地40余家供應商單位代表參會。

本次會議圍繞鑄件、殼體粗精加工、中小齒輪件、電機、滾筒、油缸及液壓件、變頻器及電氣件等重點件展開。由質(zhì)量管理部、產(chǎn)品設計研究院、工藝研究所、生產(chǎn)技術部、物資供應公司、客戶服務中心等單位組成交流小組，對各供應商所供產(chǎn)品的質(zhì)量狀況、存在問題進行通報及提問，會上，宣貫了西煤機公司《質(zhì)量工作管理辦法》《外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》《關于進一步加強2025年質(zhì)量工作的十二條硬措施》等文件制度，同時結合文件對2025年外協(xié)、外購件質(zhì)量控制要求進行了詳細說明。交流時，各供應商代表踴躍發(fā)言，積極表態(tài)，坦誠面對存在的問題，提出改進措施，就未來發(fā)展策略進行深入探討，并提出了相關建議。

針對各供應商下一步產(chǎn)品質(zhì)量供給工作，西煤機公司提出要求，一是各供應商要圍繞自身定位，轉變觀念、切實解決問題；二是要勇于革新，不斷加強自身能力建設，要提高工人技能、加強培訓學習、強化工序管理、嚴格產(chǎn)品檢驗；三是要提高工作效率，加強服務及時性、問題分析及時性、改進事項落實及時性；四是要深度合作，打造命運共同體，要提升雙向服務意識、切實加強質(zhì)量管控。

通過為期數(shù)天的交流會，加深了西煤機公司與供應商之間的高效溝通，明晰了現(xiàn)狀，厘清了思路，助力供應鏈韌性升級落地。今年，西煤機公司要持續(xù)嚴格落實供應商評審準入機制，加大考核力度，系統(tǒng)提升合格供應商質(zhì)量管控水平，切實向質(zhì)量要增長，向質(zhì)量要效益。（劉云）